2021年12月17日,湯森路透旗下亞洲法律雜志Asian Legal Business (ALB)發布2021年"十五佳公司法務團隊"榮譽榜單。法律事務中心憑借為瀘州老窖集團提供兼具深度與廣度的法律支持,成功入選。
ALB是世界優級的商業信息服務提供商湯森路透集團旗下的專業法律媒體,其評選的“ALB中國法律大獎”被譽為中國法律界的奧斯卡,是針對從事中國法律業務的國內外律師事務所、公司法務以及其他法律專業機構而進行的權威評選,頒發的法律獎項得到法律界的廣泛認可,有很大影響力。今年,已是ALB連續第八年觀察和調研中國法律市場上優異的公司法務團隊,吸引了數家企業法務團隊報名。
此次評選對“參與及完成的重要項目,直接為公司的發展或利潤作出貢獻”“贏得的仲裁/訴訟,從而保護公司免遭財務或聲譽損失”“以創新方式深度參與公司運營,促進合規水平提升”“根據團隊規模考察工作的多樣性和復雜性;在教育、公益法律服務、慈善事業等其他方面成績”等五個方面有嚴格的要求,經公司申報、律師推薦、ALB采訪、專家組綜合評定等層層篩選,法律事務中心在激烈的競爭中脫穎而出,成功登榜!
ALB這樣評價獲獎的團隊——“這些團隊的工作復雜程度、創新思維、卓越表現以及對行業的影響力均受到了廣泛的認可,他們扮演著越來越積極的角色,‘引導型法務’發揮的積極作用不斷地重塑著業務伙伴和同行對于法務團隊的理解。”
未來,法律事務中心將不斷加強自身建設、全力以赴為瀘州老窖集團發展保駕護航,不斷凸顯法律事務中心的價值創造功能。
新聞鏈接:
2021年,法律事務中心始終堅持“法規”理念,不斷踐行“尚法、感恩、創新、實干”的企業核心價值觀,以完善公司法人治理體系、全線開展合規管理、爭創法治國企示范建設、切實加強法務隊伍建設等為抓手,推進依法治企,為瀘州老窖集團高質量發展提供強有力的法治。
一、完善公司法人治理結構,規范法人治理體系
搶抓瀘州老窖集團入選天府綜合改革行動試點企業名單契機,持續完善規范法人治理體系,建立現代企業制度。一是全線推進“黨建入章”。把黨建寫入公司章程,將黨的領導嵌入公司治理,明確黨組織研究討論前置程序,落實黨組織在公司治理結構中的法定地位。持續推進下屬子公司“黨建入章”,開展“黨建入章”全覆蓋檢查。2021年,實現各級全資、控股子公司“黨建入章”100 %。二是厘清各治理主體權責邊界。修訂黨委會、董事會、總裁辦公會等議事規則,制定5大類別26項黨委會研究決定事項清單、10大類別38項黨委會前置研究事項清單,厘清黨委會、董事會和經理層的權責邊界,有力經理層依法行權履職,建立起各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的公司治理機制。在健全黨委會前置程序、規范董事會建設、厘清“三會一層”的功能定位和權責界限的同時,為提高投資決策效率及防范重大投資風險,2021年,組建“瀘州老窖集團有限責任公司投資決策委員會”,制定發布《投資決策委員會制度》和《投資決策委員會議事規則》,按照“專業審查、集體審議、獨立表決”的原則,對需經總裁辦公會決議的投資相關事項進行前置審議,確保擬上會事項合法合規。三是規范董事會建設。瀘州老窖集團董事會設置5名外部董事和4名內部董事,構建“外大于內”的董事會治理結構。董事會下設戰略、提名、審計與風險管理、薪酬與考核、合規管理5個專門委員會,為董事會決策提供科學決策參考。堅持董事會應建盡建、配齊建強,推動13家一級管理子公司設立董事會,董事會成員實現“外大于內”全覆蓋。完善《委派、推薦董、監事和股東代表管理辦法》,健全董事選聘、管理、考核、評價、退出等機制。
二、全線開展合規管理工作,大力提升風險防范能力
按照《中央企業全線風險管理指引》及《瀘州市屬國有企業合規管理指引》,開展合規管理工作。一是推動構建合規管理組織體系。法律事務中心為合規管理牽頭部門,負責組織、協調和監督合規管理工作,為其他職能部門、各級子公司提供合規支持,其他各職能部門設合規聯絡員,全線參與合規管理工作。二是完善合規管理制度體系和機制。制定并發布《合規管理辦法》,制定基金、貿易、法人治理3個重點業務領域合規指引,全線梳理完善內控管理制度,制定并發布《合規聯席會議機制》《合規管理考核評價辦法》等制度,逐步完善合規管理制度體系和機制。三是扎實開展合規審查。在全線風控制度體系的基礎上,構建業務流程,識別流程中各關鍵控制點、風險點,事前深入業務前端強化源頭治理,事中加強對合同擬定、簽訂、履行情況和執行情況等內容的監督,事后采取抽查、交叉檢查、分析評議等方式發現并整改問題,實現對瀘州老窖集團全資、控股、實際控制子公司的規章制度制定、重大事項決策、重大項目運營、大額資金管理等經營管理行為進行全領域覆蓋的風險管控和合法性審查。以創新方式深度參與子公司業務論證、盡職調查、方案設計、商務談判及重大合同簽訂等工作,積極促進子公司業務發展。四是落實法律顧問制度。制定《關于推進法律顧問制度和公司律師制度的實施方案》,在集團體系力推。具體舉措:1.對重要子公司派駐法務專員作為法律顧問參與到公司的生產經營,嚴控法律風險;2.探索“法務、財務負責人制度”,即由瀘州老窖集團向子公司推薦法務、財務負責人,由子公司按程序聘用,對法務、財務負責人實行雙重管理、共同考核,從而進一步健全內控體系,提升子公司風控能力;3.建立“一對一”全覆蓋的法律服務體系,推行“法務管家”制度和發揮“法務監理”作用,對全集團法務工作和法務專員實行全覆蓋的管理和指導。
三、開展法治宣傳教育培訓,切實提高全員法律素養
堅持把法治文化建設作為推進依法治企的重要手段,深入開展法治文化宣傳、法務人員業務培訓,切實提高全員依法治企意識和依法治企能力。一是推行“三務三責”建設。“三務三責”,是指瀘州老窖集團針對所面臨的投資、金融、債務等各種風險,通過對風險的統籌識別,加強“法務、財務、業務”能力建設,嚴格對照“法律、審計、紀檢監 察責任”標準,全線構建企業風險防控體系。具體舉措:1.加強“三務”人才培養。將法務部門和財務部門合署辦公,選派法務、財務人員作為貿易和金融調研專員到子公司輪崗交流學習,促進法務、財務、業務人才深度融合。同時,加強財務、法務人員專業知識提升,要求財務人員參加法律職業資格考試,法務人員參加財務、稅務資格考試,并將考試結果納入員工績效考核,促進法務和財務人員提升專業能力,成為復合型人才。2.推進“三責”落實。以法律責任、審計責任和紀檢監 察責任為標準,明確職責分工,統籌法務、財務、審計等內控部門協同開展全線風控工作,每年定期組成聯合工作組,按照“三責”標準開展全線風險排查,通過自查及現場檢查的方式,對企業風險進行收集、識別,提出相應的整改和防范措施。二是開展普法宣傳活動。利用公司微信公眾號、展板展架、法治文化陣地等,通過制作宣傳標語、宣傳視頻,扎實開展普法宣傳活動,大力加強法治文化建設。2021年,制作《新民法典如何界定夫妻共同債務》專題法治宣傳視頻;開展“弘揚法治精神,普及法律知識,推進依法治企”主題活動,為瀘州老窖集團子公司送去《憲法》《民法典》《勞動法》等法律書籍,并及時提供知識解讀;開展“12.4”憲法宣傳周活動,通過開展“憲法宣誓儀式”、學習憲法知識等活動,營造濃厚的法治氛圍;結合“我為群眾辦實事”實踐活動,立足包保社區需求,與社區建立常態化溝通交流機制,在文書起草、資料審查、糾紛處理等方面提供至心服務,切實幫助社區解決實際難題,樹立瀘州老窖集團作為大型國有企業的良好形象。(來源:鳳凰網酒業)