近日,西鳳電商公司召開了一季度總結暨二季度部署會議,以分批次、挖細節(jié)、重部署、抓落實的創(chuàng)新方式,對電商公司一季度工作進行全 面復盤與深入分析,對二季度工作進行指導與安排。
西鳳電商公司副總經(jīng)理劉忠孝、副總經(jīng)理韓蔚盟及電商公司全體職能崗員工參加此次會議。
各部門主管及經(jīng)理對2024年一季度工作情況以及二季度工作規(guī)劃作詳細匯報。圍繞“主推單品”、“內(nèi)容創(chuàng)新”、“平臺運營”等工作內(nèi)容對現(xiàn)階段工作進行總結,同時對一季度重點工作經(jīng)驗進行分享。
韓蔚盟講到,高質量發(fā)展是白酒行業(yè)的發(fā)展大勢,更是電商團隊義不容辭的使命。電商員工要加強全局思維、深入思考,將視野上升至行業(yè)大盤,將行動對準渠道本身,將復盤深入至單日單品,思考全 面、行動迅速、復盤深入,構建長期有效的電商發(fā)展機制。1964系列產(chǎn)品潛力巨大,電商團隊要堅持“億級單品”戰(zhàn)略不動搖,通過精準的數(shù)據(jù)分析和用戶調研,挖掘消費者的潛在需求,并據(jù)此制定切實可行的營銷策略,充分利用平臺優(yōu)勢,通過創(chuàng)新營銷手段,提升1964系列的知名度和美譽度,從而鞏固擴大市場份額,拉高整個西鳳酒品牌的市場站位。
劉忠孝聽取員工匯報后表示,作為電商行業(yè)從業(yè)人員,全員必須深耕現(xiàn)有平臺,在日漸復雜的電商規(guī)則中找準發(fā)力點,開拓新思路,深入挖掘平臺邏輯,依據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品矩陣,圍繞西鳳酒“高品質“戰(zhàn)略細分賽道,精準匹配營銷、品牌活動,輸出品牌價值、提升產(chǎn)品價值、加強與消費者的連接,助力品牌勢能再度拔高,推動西鳳酒在市場上破層出圈;同時全員要時刻自省,警惕思維惰性。西鳳酒作為鳳香型白酒龍頭企業(yè),電商員工應當著力挖掘西鳳酒深厚的歷史文化底蘊,以內(nèi)容為先、營銷為王的思路,合作多方渠道、學習前沿技術、保持用戶思維、拓寬行業(yè)視野,以源源不斷的優(yōu)質內(nèi)容和營銷活動,增強西鳳酒在消費者中的心智認知,保持西鳳酒在行業(yè)中的領 先地位,及時進化、壯大品類,不斷積能蓄力,Z終引爆銷額。
本次會議的召開,使大家明晰了一季度工作帶來的經(jīng)驗與反思,指明了二季度工作的方向與重點,為大家提供了深入思考、謀定后動的寶貴時機。電商公司全體員工將緊跟公司指引,總結經(jīng)驗、克服困難、優(yōu)化流程、夯實細節(jié),以必勝信念與實際行動,奮力實現(xiàn)二季度任務目標。(西鳳酒)