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共筑廠商命運共同體五糧液第二十八屆12·18共商共建共享大會成功召開

http://www.wensv.cn/ 2024/12/19 8:52:35

　　12月18日，以“聚合力應變局共和美”為主題的五糧液第二十八屆12·18共商共建共享大會在集團公司多功能廳成功召開。

　　曾從欽在大會上發表講話，全面總結2024年五糧液工作歷程，深刻分析當前宏觀經濟形勢和行業動態，系統部署2025年營銷重點工作，凝聚起廠商協同、奮勇爭先的斗志和決心。

　　2024年是白酒產業深度調整的關鍵一年，一系列新情況、新變化、新挑戰不斷出現。曾從欽表示，五糧液始終保持發展定力，戰略上積極進取、主動作為，戰術上事不避難、穩扎穩打，拼生產強供給、拼創新提能力、拼營銷拓市場、拼管理增后勁、拼先進樹標桿，聚焦提質增效、守正創新、優化布局、深化改革、爭創一流開展價值創造，以“拼”的干勁和“實”的作風，實心干事、科學作為，企業“穩”的態勢在持續、“新”的動能在成長、“好”的因素在累積。

　　白酒產業是價值驅動的長周期產業。曾從欽認為，當前外部環境變化帶來的不利影響加深，要準確識變、科學應變、主動求變，正視困難、堅定信心，努力把各方面的積極因素轉換為高質量發展的生動實踐。第一要增強準確識變之智，以平常心牢牢抓住宏觀層面增量政策發力、市場預期改善的上行機遇，以持久心牢牢把握白酒行業長期價值屬性、持續集中發展的總體趨勢，以堅守心牢牢鞏固企業品牌勢能不斷釋放、市場持續走強的良好態勢，以求勝心牢牢鼓足廠商一體攜手迎難而上、齊心共克時艱的拼勁闖勁，以自信心牢牢堅定企業持續健康穩健增長、全面提質增效的發展底氣。第二要增強科學應變之方，主動適應“時”與“勢”的變化，在“固根基”“揚優勢”“補短板”“強弱項”“促轉型”上下狠功夫，聚焦生態釀造提質、倍增工程擴能、科技創新增效，全面筑牢高質量發展堅實底盤;堅持文化鑄魂，用力彰顯品牌文化底蘊、用力創新品牌文化運作、用力提升品牌文化形象，全面激發高質量發展強勁動能;堅持市場導向、問題導向、發展導向，全力補產品短板、渠道短板、市場短板，全面破解高質量發展瓶頸難題;著力提升營銷管理、企業管理、市值管理，全面筑牢高質量發展管理;聚焦智能化改造、數字化轉型，全面推動發展模式和運營能力提檔升級，全面拓展高質量發展空間能級，持續將比較優勢轉化為高質量發展勝勢。第三要增強主動求變之勇，既要著眼長遠、謀劃長遠，又要立足當下、干在當下，在共商共建共享中攜手創造更多更好的多贏結果。

　　2025年是“十四五”規劃的收官之年，做好明年工作至關重要。曾從欽表示，將定位明年為“營銷執行提升年”，深化“穩價格、抓動銷、提費效、轉作風”十二字營銷方針，以提升五糧液品牌價值為核心，加力加勁強化產品動銷、渠道優化、服務能力，推動品牌價值和市場份額雙提升，鞏固提升穩健發展態勢，高質量完成“十四五”主要目標任務，為實現“十五五”良好開局打牢基礎，在廠商共商共建共享中構建更加緊密的事業共同體、利益共同體、命運共同體，共同譜寫企業高質量發展的和美新篇章。

　　華濤作《五糧液2024年度營銷工作總結報告》。報告指出，今年公司按照“營銷執行年”總定位，貫徹“抓動銷、穩價格、提費效、轉作風”營銷方針，打好形象提升攻堅戰、份額提升攻堅戰、市場拓展攻堅戰、提質增效攻堅戰、盈利提升攻堅戰“五大攻堅戰役”，品牌價值得到進一步提升、產品體系得到進一步完善、營銷服務得到進一步提高、品質支撐得到進一步增強、廠商關系得到進一步深化，高質量營銷工作取得了階段性成效。2025年，公司將聚焦品質的守正創新、品牌的精準打造、市場的深耕細作、市場的快速反應、管理的提質增效，全力以赴提升“產品力”“品牌力”“渠道力”“服務力”和“執行力”五大能力，推動高質量營銷工作成勢見效。

　　會上，張宇宣讀了2024年度品牌運營商表彰獎勵及市場支持決定。

　　大會現場還舉行了盛大的頒獎儀式，與會領導、嘉賓分別為獲獎代表頒發了“優秀經理人、優秀專賣店店長”獎、“優秀傳承人”獎、“優秀聯誼會”獎、“團購拓展、終端拓展”獎、“品牌拓展、跨越發展”獎、“風雨同舟、品牌專銷”獎、“星級專賣店”獎、“星級運營商”獎和“貢獻”獎等。(五糧液集團)