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茅臺、五糧液等酒企的開年會議有哪些信號？

http://www.wensv.cn/baijiuzs/ 2022/2/11 10:25:32

　　春節假期已過，虎年新征程開啟。

　　近日，茅臺、五糧液、洋河股份、竹葉青等多家酒企吹響了開工的號角，并在內部會議上提出新年新規劃。無論是奮斗“二次創業”，促進新的騰飛；還是規劃新的營銷策略，走進更廣闊市場；還是繼續布局高端化，完善產品結構，都在向業界傳遞一個消息，虎年，各大酒企仍將發力前行。

　　茅臺：葡萄酒、藍莓酒、保健酒等實現2022年度銷售“開門紅”

　　2月9日，茅臺集團召開2022年第四次黨委（擴大）會議。會議提到，春節期間，茅臺酒銷售勢頭向好，價格持續平穩，市場呈現旺銷態勢；茅臺醬香系列酒銷售實現大幅增長；集團旗下的葡萄酒、藍莓酒、保健酒等產品，成功搶占“雙節”節點，實現了2022年度銷售的“開門紅”。

　　會議透露，截至目前，1365個茅臺酒全國經銷單位銷售網點已復商復市1360個，全國34家自營公司均已正常開門營業；茅臺醬香系列酒全國經銷商陸續復工，全國102家醬香系列酒體驗中心已全部營業；集團旗下的葡萄酒、藍莓酒、保健酒等市場，已基本全線復商復市。

　　會議指出，制曲、制酒車間已召開生產準備會，確保了復工復產工作順利進行。茅臺科技大樓項目、中華片區酒庫項目、茅臺醫院項目、續建在建項目等已全線復工，茅臺天街項目、3萬噸醬香系列酒項目、貴定玻璃廠等項目計劃近期復工，集聚示范區項目、壇廠包裝物流園項目、茅臺酒“十四五”擴改建項目等指揮部已全員到崗。各項工作都迅速駛入正軌，鉚足干勁沖刺新年“開門紅”。

　　五糧液：深化改革，實現重點突破

　　2月8日，五糧液召開2022年第1次黨委理論學習中心組（擴大）學習會，五糧液集團公司黨委書記、董事長李曙光指出，今年大事要事喜事多，將召開黨的二十大和省第十二次黨代會，各方面任務艱巨繁重，全體黨員干部員工要切實提高政治站位，認真抓好學習貫徹落實，把思想和行動統一到上級安排部署上來。

　　李曙光強調，在公司挺進世界500強的關鍵之年，公司上下要保持緊迫感、危機感、對標意識，酒業主業確保行穩致遠，多元產業做好轉型升級，深化改革，實現重點突破。同時，要堅持黨的領導，加強黨的建設，做好以案促改“后半篇”文章，為五糧液脫胎換骨的高質量發展，營造風清氣正的干事創業環境。

　　洋河股份：奮斗“二次創業”新征程

　　2月8日，洋河股份舉辦年度工作大會，洋河股份黨委書記、董事長，雙溝酒業董事長張聯東作了《奮斗“二次創業”新征程，奮進“二次騰飛”新賽程，奮力譜寫“穩中高質量、進中可持續、好中更健康”新篇章》的主題報告。張聯東對2022年企業生產經營作了系統全線的部署安排，提出打造精彩洋河、風彩雙溝、多彩貴酒、七彩梨花村。

　　張聯東提到，要咬定營銷目標，精耕細作。洋河品牌突出“高”、雙溝品牌突出“好”、貴酒品牌突出“快”、梨花村品牌突出“優”、葡萄酒突出“準”、電商業務突出“新”、國際業務突出“專”、定制營銷突出“深”。另外要錨定品牌高度，精益求精。要圍繞“高端化、品牌化”發展理念，以“搶高、強腰、穩底盤”為思路，打造結構清晰、目標明確、分工合理、戰略精準的品牌體系，穩妥推進產品結構上移，形成多驅發展的新局面。同時要鎖定產品路徑，精雕細琢。堅持更高站位、更大格局、更實舉措，產品矩陣再升級；堅持更加嚴謹、更加聚焦、更加規范，產品管理再規范；堅持更加匹配、更優品質、更高工藝，產品品質再突破。再就是要制定文化藍圖。

　　竹葉青：青享高端系列要“高端控盤，圈層穿透”

　　2月7日，竹葉青產業公司召開“志貴高遠竹夢新征”2022營銷出征大會，汾酒黨委委員、董事、副總經理楊波在會上從“形勢與任務”、“布局與策略”、“機制與激勵”、“價值觀”等四個方面，全線闡述了竹葉青自成立以來的發展情況、當前所面臨的機遇與挑戰、2022年的營銷工作戰略部署以及竹葉青的激勵機制和價值觀等內容。

　　楊波說，竹葉青大健康產業以“健康中國”的國家戰略為根本指引，以山西打造千億級大健康產業為重大契機，目標就是要形成以“竹葉青”品牌為龍頭的山西特色健康產業集群，這就是新發展理念下山西產業轉型賦予竹葉青的發展目標。

　　市場策略方面，楊波表示，“三系列”各美其美。青享高端系列要“高端控盤，圈層穿透”，以圈層為核心，從城市的優級圈層，去輻射全國其他重點市場的圈層，打破行政區域限制，實現從高到低的穿透式打擊；榮耀系列要“總體控量，以高打低”，確保市場的健康發展，并通過傳統渠道的“高低配合+動作落地”來實現突破；經典系列要“細分市場，恢復價值”，一是堅決停產老包裝的45度大玻竹；二是特色化規格滿足細分市場需求；三是通過老酒拍賣、收藏等運作，樹立老酒價值的標桿。

　　今世緣：更加突出差異化、高端化、全國化“三化方略”

　　2月7日下午，今世緣酒業舉行2022新春團拜會。今世緣酒業黨委書記、董事長周素明在致辭中指出，2021年，是黨和國家歷史上具有里程碑意義的一年，是今世緣創牌25周年，也是今世緣人引以自豪、值得喝彩的一年。今世緣開拓創新、砥礪奮進，主要指標再創新高，“四大戰役”全線打響，技改擴能有序推進，黨史教育走深走實，向著百億新征程邁出了堅實的一步，實現了“十四五”首戰大捷。

　　周素明指出，2022年，遵循新發展理念，圍繞“聚焦高質量，聚力新跨越”主題主線，把握“好中求快”發展基調，更加突出差異化、高端化、全國化“三化方略”，全線深化“四大戰役”，拓展市場營銷新天地，加快推進南廠技改擴能項目，形成行業領銜的規模、品質優勢，為“十四五”提前實現營收超百億奠定扎實基礎。

　　老白干酒：高端產品跟隨行業發展趨勢強化布局

　　2月7日，主題為“一起向未來再創新輝煌”的2022年衡水老白干營銷有限公司動員大會召開。河北衡水老白干酒業股份有限公司總經理王占剛強調，要根據白酒行業變化和消費者需求的變化進行企業的變革。白酒頭部企業近幾年呈現出高速發展的態勢，全國性名酒的增長和布局對衡水老白干的發展形成擠壓態勢；白酒行業呈現多元化發展趨勢，清香崛起和醬香品牌集中化也同樣為企業的發展帶來新的機遇，衡水老白干營銷工作要勇于變革，實現轉型。

　　在講到2022年重點工作時，王占剛表示：首先，在市場上要夯實河北，提出“二次創業”的管理創新理念，高端產品跟隨行業發展趨勢強化布局，“冰系列”創新產品在大眾酒市場發揮強項；加強價格管理管控，出臺產品價格管控措施和政策，提升終端盈利水平；加強市場建設，針對細分市場和消費群體進行精準畫像，強化品牌建設；持續推進營銷體制改革，激發各方活力。其次，平衡預算管理，建立健全各市場預算體系，針對消費者溝通、用戶教育、渠道建設的開支進行精細化、平衡化管理。第三，人才體系建設，人才是企業發展的核心動力，要強化年輕梯隊建設，做好人才的綜合評判標準，做到人盡其才，物盡其用；建設衡水老白干商學院，系統化地為人才打造、人才晉升打好基礎。

　　來源：新京報