10月23日,江口醇隆鼎酒業(yè)首屆“醇和美酒節(jié)”在四川省巴中市平昌縣舉行。
在強手如林的川酒企業(yè)中,“十朵小金花”常示人以低調(diào)、隱忍,厚積薄發(fā)的姿態(tài)。“小金花”企業(yè)應大踏步實現(xiàn)全國化布局,還是繼續(xù)深耕本地市場?在長遠戰(zhàn)略中,“小金花”要怎么走?業(yè)內(nèi),這樣的議題時常見于諸多媒體眼中。
如今距離四川江口醇隆鼎酒業(yè)改制重組剛滿一年,距離江口醇發(fā)布醇和戰(zhàn)略則剛過6個月。這一次,“十朵小金花”之一的江口醇又會向外界展示什么?
重新起航的江口醇
2020年9月,平昌縣人民 政府官網(wǎng)消息稱,四川江口醇隆鼎酒業(yè)正式改制重組。
天眼查資料顯示,四川江口醇隆鼎酒業(yè)的控股股東為巴中市國有資本運營集團有限公司,占股51.02%;第二大股東為巴中振興發(fā)展一號產(chǎn)業(yè)投資基金,占股41.28%;四川江口醇酒業(yè)(集團)有限公司占股7.7%。
自此,有了國有資本身份的江口醇具備了向前奔跑的雄厚實力和強勁動力,江口醇的發(fā)展掀開了新的一頁。
在政策層面,江口醇在巴中、平昌兩級政府的支持下,加快市場營銷和產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設步伐,快速邁入高質量發(fā)展之路。
在產(chǎn)品層面,江口醇重新梳理產(chǎn)品線,圍繞提質、增量,提高公司的生產(chǎn)供應能力,通過擴大自產(chǎn)基酒的生產(chǎn)規(guī)模、優(yōu)化釀造和勾調(diào)技術、提升灌裝的自動化水平等方式提升產(chǎn)品品質。
2021年4月3日,四川江口醇隆鼎酒業(yè)董事長兼總經(jīng)理王華柱在“百年江口醇醇和新領秀——江口醇戰(zhàn)略發(fā)布會”上,發(fā)布了江口醇全新戰(zhàn)略——“醇和戰(zhàn)略”。
發(fā)布會上,王華柱表示,自2020年重組工作啟動以來,企業(yè)開展了一系列由內(nèi)而外的改革性、突破性和創(chuàng)新性工作。“完成重組后的江口醇,成功實現(xiàn)了百年品牌的重新起航。”
醇和戰(zhàn)略下的產(chǎn)品新矩陣
江口醇始于1879年,晚清名士廖綸秉承“中庸和諧”“天人合一”的思想,于江口秘境,肇造“南臺酒坊”。承千年古法,萃原糧精華,汲沁心山泉,釀醇和美酒,首開中國白酒醇和之風。1986年,時任國家主 席楊尚昆視察江口醇酒廠時,曾盛贊“江口佳釀醇和”。
2000年以后,在白酒行業(yè)的“黃金十年”里,江口醇發(fā)展迅猛。數(shù)據(jù)顯示,2010年,江口醇實現(xiàn)銷售收入2.8億元,利稅5000萬元。“黃金十年”,江口醇的核心大單品諸葛釀在華南的廣東市場銷售火爆,曾創(chuàng)下過單品銷售過億的業(yè)績。
彼時,在川內(nèi)市場,江口醇同樣火爆。“成都幾乎一半以上餐飲終端都掛著‘江口醇’字樣的紅燈籠”,是許多成都人對于江口醇品牌的深刻記憶。
2020年5月,在江口醇酒專家鑒評會上,曾祖訓、陳吉福、賴登燡、楊官榮、焦健五位白酒專家盛贊江口醇,“酒體豐滿圓潤,香味諧調(diào),入口舒適細膩,醇厚柔和”。
這是江口醇曾經(jīng)的榮光,也是江口醇在歷史新起點上打造“醇和戰(zhàn)略”的優(yōu)勢之一。根據(jù)江口醇以醇和戰(zhàn)略為核心的中長期發(fā)展規(guī)劃,2021年是江口醇隆鼎酒業(yè)第1個五年計劃的開局之年,也因此被定義為江口醇的“醇和元年”。
在白酒行業(yè)向品類多元化、產(chǎn)品多樣性的新趨勢下,“醇和戰(zhàn)略”無疑是江口醇邁出差異化競爭的堅實一步。為此,江口醇推出了醇和1879、醇和12年、醇和8年、醇和之光四款全國性戰(zhàn)略產(chǎn)品,形成了“醇和戰(zhàn)略”產(chǎn)品的價值與品位表達,與江口醇大醬、魁酒、龍酒三大核心系列美酒一道,構筑起江口醇從全國市場到區(qū)域市場的全系列產(chǎn)品矩陣。
產(chǎn)品與戰(zhàn)略,哪個更重要?
在首屆江口醇“醇和美酒節(jié)”上,王華柱表示,圍繞醇和戰(zhàn)略,江口醇在“醇和元年”展開了一系列戰(zhàn)略布局。
一是打造以平昌為核心的川東北醇和型白酒產(chǎn)區(qū),以此形成醇和型白酒明確的產(chǎn)區(qū)概念、產(chǎn)區(qū)特色和產(chǎn)區(qū)表達;
二是建立川東北醇和型白酒釀酒基地聯(lián)盟,整合川東北長期經(jīng)營不善甚至瀕臨倒閉的白酒企業(yè),建立川東北醇和型白酒釀酒基地聯(lián)盟,向聯(lián)盟成員輸出資金、技術、管理特別是品牌和營銷資源,在整合川東北優(yōu)質釀酒資源、確保江口醇產(chǎn)能和品質的同時,開發(fā)和鞏固川東北市場;
三是建立川東北醇和型白酒釀酒原糧基地,使用本地原糧釀酒,提升原酒品質;
同時,基于中長期發(fā)展需要,江口醇還同步實施其他四大計劃:規(guī)劃、設計和建設江口醇醇和酒莊;籌建醇和型白酒研究院;強化醇和型白酒市場營銷;舉辦江口醇“醇和美酒節(jié)”。
一系列戰(zhàn)略布局,為江口醇的中長期發(fā)展,畫下了清晰的路線。也展示出江口醇在全力發(fā)展向前奔跑的時候,并沒有忘記“低頭看路”。
有業(yè)內(nèi)人士分析,在川內(nèi),“十朵小金花”各自有自己的市場根據(jù)地,這是他們的立身之本,是基本盤,“小金花”企業(yè)要發(fā)展壯大,首要任務便是確保“根據(jù)地”的堅實穩(wěn)固。
川東北就是江口醇的根據(jù)地市場。在這里,江口醇有著數(shù)十年的經(jīng)營,經(jīng)銷商、消費者對江口醇的品牌認知度和品質認可度高,消費氛圍濃厚。
產(chǎn)品、品牌、渠道與戰(zhàn)略,哪個更重要?一直是白酒行業(yè)討論的命題。江口醇的回答是,產(chǎn)品是基礎、品牌是關鍵、戰(zhàn)略是根本、渠道是,都很重要。江口醇的上述戰(zhàn)略已經(jīng)表明,江口醇將產(chǎn)品、品牌、渠道融合為一,打造出目標更為長遠的醇和戰(zhàn)略。
在推出醇和戰(zhàn)略的發(fā)布會上,王華柱就曾表示,要從產(chǎn)區(qū)、規(guī)模、品牌、產(chǎn)品、銷量等多個維度將江口醇打造為“中國第1醇”。
醇和型白酒產(chǎn)區(qū)、醇和型白酒釀酒基地聯(lián)盟、醇和型白酒釀酒原糧基地,以及醇和酒莊、醇和型白酒研究院、醇和型白酒市場營銷的建設和推進,正一一對應了江口醇醇和戰(zhàn)略的全線落地。
醇和元年,江口醇已經(jīng)邁出了走向“中國第1醇”的第1步。(來源:云酒頭條)