毫無疑問,河南市場成為了今年狀元紅的“重心”之一。
繼8月8日狀元紅攜旗下主力產(chǎn)品高調(diào)亮相鄭州招商推介會,12月6-8日,狀元紅再度挺進鄭州,狀元紅深耕河南市場的決心可見一斑。
自煥新以來,一手高舉文化IP,一手推進醬酒的狀元紅正在積極謀變。隨著在河南市場的不斷發(fā)力,狀元紅能否憑借新的戰(zhàn)略模式在這片“兵家必爭之地”闖出屬于自己的一番天地,成功實現(xiàn)異地提速?
1、鄭州再染“狀元紅”
時隔4個月,狀元紅再度挺進鄭州。這背后有著狀元紅怎樣的戰(zhàn)略考量?
有數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2019年,河南市場規(guī)模以上白酒企業(yè)有123家,累計實現(xiàn)產(chǎn)量33.02萬升,位列全國第五,整體白酒市場規(guī)模約600億元。
而從白酒市場格局來看,豫酒市場尚未形成有效強勢本土防御來應對外來品牌攻勢,其600億的市場容量卻引人垂涎。顯然狀元紅也瞄準了這一巨大市場。
事實上,從去年開始,狀元紅在白酒上的野心已經(jīng)凸顯。2019年,狀元紅在品牌煥新和內(nèi)部改革上下大力氣,借勢白酒+黃酒品類,通過五大商業(yè)模式創(chuàng)新,取得了顯著的成果。在中 國 酒業(yè)協(xié)會副劉振國看來,2019年,我國的酒水行業(yè)整體規(guī)模突破8000億,其中白酒5617億,黃酒173億。狀元紅突破黃酒品類,進入白酒市場,會迎來一個非常大的發(fā)展空間。依托我國人看重的精英文化,狀元紅完全有機會,獨立成長為一個國潮新銳。
另一方面,“股改”的落地,使得狀元紅合理地整合了多方資源,進行品牌授權(quán),充分放權(quán),自由發(fā)展,讓狀元紅迎來一個全新的發(fā)展空間。同時狀元紅在文化建設與品牌塑造方面有效的結(jié)合,使得其市場增長動力已完成由主內(nèi)到外部市場擴張的脫變。
值得注意的是,在這樣一個消費大省,全國一二線名酒、省酒、地產(chǎn)酒以及諸多醬酒品牌紛紛進軍。群雄圍攻之際,狀元紅在鄭州連續(xù)“亮劍”,既是對自身品牌實力的展現(xiàn),也表明其已做好充分準備拿下全國知名品牌主攻的“核心樣板市場”,在專業(yè)化市場運作的基礎上持續(xù)推進品牌的規(guī)模化發(fā)展,這對于狀元紅加快重點城市的布局和擴張速度具有非常重要的意義,也將為狀元紅畫下全新的商業(yè)版圖。
有專業(yè)人士認為,河南市場無疑是狀元紅的重中之重,其目的也預借河南的中原地利優(yōu)勢,帶動狀元紅白酒和黃酒在華中、華東、華北三地的發(fā)展。
2、瞄準河南作文章
狀元紅的潛力有多大?
隨著消費升級,白酒市場的競爭進一步加劇,各大名優(yōu)酒企紛紛出手搶奪有限的市場“蛋糕”。區(qū)域龍頭們也都在做強做實抵御全國名酒的入侵,一場蔓延至全國范圍的市場資源爭奪戰(zhàn)進入白熱化。
“得鄭州者得河南”,作為北上的戰(zhàn)略市場,狀元紅將如何迎戰(zhàn)其他全國性品牌?在眾多酒水品牌中脫穎而出,征服消費者心智?
據(jù)記者了解,自去年以來,狀元紅通過一系列重大改革戰(zhàn)略,使得狀元紅獲得“二次新生”。這不是簡單的做品牌,而是從多方面進行精準、深度的全新塑造!霸诓坏揭荒甑臅r間里,狀元紅完成了2020年首例我國黃酒國企混合所有制改革,實現(xiàn)品牌煥新,并結(jié)合自身優(yōu)勢特點,融合技術(shù)、設計、品牌等創(chuàng)新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與營銷模式,走出一了條“和而不同”的道路!睜钤t相關(guān)工作人員表示。
在品牌方面,狀元紅打出“狀元紅 中 國紅”的全新品牌定位,重新定義狀元紅品牌,并賦予其全新的、符合當今時代發(fā)展的品牌理念,連接起狀元紅品牌與國人的情感共鳴,進而增強消費者對該品牌的認同度和忠誠度。
在產(chǎn)品方面,狀元紅革新推出兼香白酒、醬香白酒、宴席白酒,在原有黃酒的基礎上增加白酒品類,在升級產(chǎn)品結(jié)構(gòu),形成全消費鏈的同時也確保白酒產(chǎn)品質(zhì)量。我國首席釀酒大師賴登燡曾表示,狀元紅濃醬兼香型系列白酒,具有濃醬舒適協(xié)調(diào)、醇厚綿甜、余味爽凈適口的特點。
在文化方面,狀元紅改變傳統(tǒng)思維,以國潮化方式講好狀元紅品牌1400年文化故事,展示我國傳統(tǒng)文化魅力,以文化IP賦能品牌競爭力,以推動狀元紅在“二次新生”中不斷前進,構(gòu)筑品牌發(fā)展增長極。
在國家一級品酒師、國家黃酒工程技術(shù)研究中心副主任錢斌看來,狀元紅作為國粹黃酒中的頗為悠久品牌之一,是一個極具生命力、文化價值的品牌。新時代下狀元紅品牌,突破傳統(tǒng)黃酒路線,集時尚、國潮、養(yǎng)生、健康、適飲、低醉等眾多元素于大成,打造新品類,為古老的黃酒帶來新的生機與活力。
同時,基于河南市場競爭自由、消費接受度高、省內(nèi)無強勢品牌等特點,在這一輪的市場布局中,狀元紅酒將以渠道商家+團購商家結(jié)合的方式,協(xié)助客戶進行市場推廣,為合作客戶銷售利潤的同時減輕銷售壓力,不斷做大做強,與企業(yè)共享全國化發(fā)展的紅利。
從精準明確的戰(zhàn)略布局到黃酒+白酒雙品類創(chuàng)新打造再到渠道建設的合理布局,狀元紅正在全渠道進行市場布局,謀求良性發(fā)展;蛟S在不久的未來,狀元紅將在區(qū)域市場迎來爆發(fā)式增長。