走進車間深入,制曲、制酒車間率先啟動實地調研
4月13日、14日上午,貴州釣魚臺國賓酒業(yè)總經理丁遠懷率隊分別對制曲、制酒車間進行了實地調研。
制曲車間現場調研
丁遠懷總經理一行仔細查看了制曲、制酒原料,耐心詢問車間內的生產情況,向各班組負責人深入了解目前遇到的問題,并細致地從原輔料、工藝流程、設備設施、成品質量等方面進行了綜合考評。丁遠懷總經理對員工飽滿的熱情和標準、的實操表現給予了高度肯定。
制酒車間現場調研
“兩個一切、兩個要求”,調研專題會議明確質量提升方向
4月13日、14日下午,在現場調研結束后,兩場質量調研專題會議隨即召開。會上對制曲、制酒生產中出現的問題和關鍵點,分別進行了梳理、分析。
丁遠懷總經理仔細聽取了生產管理部、質量管理部、酒體設計室、總工辦等部門的匯報。他要求,對原輔料要深入原產地,繼續(xù)嚴格執(zhí)行質檢體系,確保源頭的可靠性。公司要加強工藝管理,賦予工藝管理員“一票否決權”,協(xié)助各車間把控關鍵工序,提升工藝操作的規(guī)范化。各車間、部門提高組織能力,在強化流程管理、加強隊伍建設、樹立勞動榜樣、確保生產上多下功夫。
丁遠懷總經理提出“兩個一切、兩個要求”:一切有利于提升質量的工作,積極落實、推動,一切影響質量的不利因素,堅決克服、解決——要確保質量穩(wěn)步提升,要樹立質量優(yōu)先的意識。他表示,質量是企業(yè)的根基,以質量為中心,滿足工藝要求,“是全體員工都要積極參與的事情。”
今年,貴州釣魚臺國賓酒業(yè)將圍繞“質量”主題,落實各生產環(huán)節(jié)的專項調研,涉及工藝、、管理等多方面內容,及時掌控生產中的問題,有效改進生產流程,科學強化企業(yè)管理,繼續(xù)為市場提供高質量的大曲醬香型白酒。(來源:釣魚臺酒)