1月15日,五糧液集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理鄒濤主持召開供應(yīng)鏈板塊2025年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會,全 面總結(jié)安吉集團(tuán)、五糧液物產(chǎn)公司2025年度業(yè)績,深入研判發(fā)展短板,明確2026年工作重心,統(tǒng)籌規(guī)劃“十五五”時期發(fā)展任務(wù)。
鄒濤表示,過去一年,供應(yīng)鏈板塊內(nèi)兩家公司聚焦主業(yè)、積極作為,在專業(yè)能力建設(shè)、業(yè)務(wù)布局優(yōu)化和收入、利潤規(guī)模增長等方面取得扎實(shí)進(jìn)展,為集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同與價(jià)值提升提供了有力支撐。但也必須認(rèn)識到,板塊整體盈利能力仍有提升空間,業(yè)務(wù)模式與收入結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化,各類風(fēng)險(xiǎn)防范環(huán)節(jié)還需持續(xù)改進(jìn)。
鄒濤指出,做好經(jīng)營分析要深入剖析利潤來源與收益構(gòu)成,找準(zhǔn)自身優(yōu)勢與發(fā)力點(diǎn)。他要求,板塊內(nèi)各企業(yè)要強(qiáng)化戰(zhàn)略共識,做好戰(zhàn)略執(zhí)行與階段性復(fù)盤,確保發(fā)展路徑不偏離、資源投放精準(zhǔn)有效;要強(qiáng)化資源整合,主動融入集團(tuán)公司及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動資源向?qū)嶋H價(jià)值轉(zhuǎn)化;要聚焦價(jià)值創(chuàng)造,做優(yōu)存量業(yè)務(wù)、做精核心業(yè)務(wù)、做強(qiáng)外部市場業(yè)務(wù),培育具有競爭力的專長與客戶群;要切實(shí)踐行新發(fā)展理念,以自身應(yīng)用場景對接外部專業(yè)技術(shù)資源,科學(xué)推進(jìn)綠色化、智能化技術(shù)應(yīng)用,打造“場景開放、技術(shù)協(xié)同”的合作模式。
鄒濤強(qiáng)調(diào),安吉集團(tuán)與五糧液物產(chǎn)公司要明確其產(chǎn)業(yè)服務(wù)的總體價(jià)值定位,構(gòu)建信息共享與業(yè)務(wù)協(xié)同機(jī)制,依托自身資源稟賦形成發(fā)展合力。同時,要系統(tǒng)推進(jìn)數(shù)字化運(yùn)營體系建設(shè),強(qiáng)化合規(guī)與流程風(fēng)險(xiǎn)防控,并通過“外引內(nèi)培”相結(jié)合的方式,持續(xù)加強(qiáng)人才儲備與組織能力建設(shè),推動規(guī)模、質(zhì)量與價(jià)值創(chuàng)造能力的可持續(xù)發(fā)展。
集團(tuán)(股份)公司黨委委員、工會主 席郭敘雷,集團(tuán)公司黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)謝治平,集團(tuán)公司副總經(jīng)理代翔瀟出席會議。安吉集團(tuán)、五糧液物產(chǎn)公司,集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部、財(cái)務(wù)管理部、融媒體中心相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會議。(五糧液集團(tuán))