8月29日,五糧液發(fā)布2021半年度報(bào)告。2021年1-6月份,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入367.52 億元,比上年同期增長(zhǎng)19.45%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)132億元,比上年同期增長(zhǎng)21.60%。
“普五”與“經(jīng)典”相輔相成
隨著高凈值人士增加,人們對(duì)高品質(zhì)、高價(jià)值的白酒消費(fèi)需求與日俱增,“喝少點(diǎn)、喝好點(diǎn)”逐漸成為一種消費(fèi)共識(shí)。五糧液作為高品質(zhì)名酒代表,已經(jīng)迎來(lái)了發(fā)展新一輪機(jī)遇。
報(bào)告期內(nèi),公司進(jìn)一步強(qiáng)化第八代五糧液代際系列的核心大單品地位,全力以赴打造五糧液經(jīng)典系列,構(gòu)建公司高端市場(chǎng)份額的兩大核心支柱;堅(jiān)持以 501 五糧液為代表的古窖系列提升五糧液品牌價(jià)值,以新消費(fèi)、新文創(chuàng)的個(gè)性化系列產(chǎn)品高質(zhì)量滿(mǎn)足消費(fèi)者的多樣化需求,五糧液產(chǎn)品矩陣更加清晰、定位更加準(zhǔn)確,“三性一度”品牌管理要求得到進(jìn)一步踐行。
上半年,五糧液產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)營(yíng)收271.38億元,同比增長(zhǎng)17.27%。從市場(chǎng)調(diào)研反饋,第八代五糧液通過(guò)新一輪的進(jìn)擊,上半年實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)勁銷(xiāo),批價(jià)穩(wěn)步上行并成功卡位1000元價(jià)位帶。隨著消費(fèi)升級(jí),千元價(jià)格帶正成為行業(yè)的主流價(jià)格帶,第八代五糧液作為千元價(jià)格帶的優(yōu)勢(shì)大單品,將再度受益。
經(jīng)典五糧液作為拔高品牌價(jià)值的戰(zhàn)略單品,建議零售價(jià) 2899 元/瓶,為重塑五糧液的價(jià)格標(biāo)桿。上半年按計(jì)劃完成導(dǎo)入,重點(diǎn)打造高地市場(chǎng),全線(xiàn)開(kāi)展了一系列消費(fèi)者品鑒培育活動(dòng),贏得了核心消費(fèi)群體的認(rèn)可。
未來(lái)經(jīng)典五糧液與普五有望相輔相成,共同推進(jìn)五糧液品牌的價(jià)值復(fù)興。第八代五糧液?jiǎn)纹返匚环(wěn)固,將在千元價(jià)格帶形成護(hù)城河,經(jīng)典五糧液的提前布局。經(jīng)典五糧液作為價(jià)格標(biāo)桿,有助于緩解普五量?jī)r(jià)平衡壓力,且能夠進(jìn)一步打開(kāi)價(jià)格天花板,推動(dòng)普五價(jià)格上行。
系列酒營(yíng)收約70億,后千億時(shí)代新增長(zhǎng)極
系列酒是五糧液半年報(bào)的一大“看點(diǎn)”。報(bào)告期內(nèi),系列酒“堅(jiān)持、優(yōu)化、調(diào)整”作為工作主線(xiàn),四大全國(guó)性戰(zhàn)略品牌發(fā)展勢(shì)頭持續(xù)向好,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入69.64億元,同比增長(zhǎng)38.57%,貢獻(xiàn)度持續(xù)提升。
一是堅(jiān)持戰(zhàn)略方向。堅(jiān)持“三性一度”要求和“三個(gè)聚焦”原則,集中打造四大全國(guó)性戰(zhàn)略品牌,讓尖莊堅(jiān)守塔基,五糧醇堅(jiān)守中價(jià)位,五糧春、五糧特曲堅(jiān)守中價(jià)位及次高端,將其他品牌作為戰(zhàn)略協(xié)同、策應(yīng)補(bǔ)充。完成五糧春二代新品和尖莊 1911 的上市。
二是優(yōu)化戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作。優(yōu)化量?jī)r(jià)關(guān)系,堅(jiān)定不移建立長(zhǎng)效的產(chǎn)品價(jià)格機(jī)制,推動(dòng)品牌價(jià)值回歸;堅(jiān)定不移優(yōu)化產(chǎn)品市場(chǎng)投放量并清晰地向市場(chǎng)傳遞,打造產(chǎn)品稀缺性和價(jià)值感。
三是調(diào)整發(fā)展結(jié)構(gòu)。調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),整個(gè)產(chǎn)品運(yùn)作逐步優(yōu)化;調(diào)整商家結(jié)構(gòu),優(yōu)質(zhì)商家比例穩(wěn)步提升,中小商家比例大幅縮減;調(diào)整費(fèi)用投放結(jié)構(gòu),費(fèi)用使用持續(xù)優(yōu)化,使用方式更加有效,權(quán)責(zé)更加清晰。
當(dāng)前,系列酒通過(guò)產(chǎn)品、價(jià)格、渠道體系的重新梳理,正從成本中心向利潤(rùn)中心轉(zhuǎn)型。未來(lái)系列酒有望向中高價(jià)位聚焦,優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)和利潤(rùn)水平,成為五糧液后千億時(shí)代的基石之一。(文章來(lái)源:酒食匯)