2025年6月22日,洋河大曲高線光瓶酒戰略發布會在包頭盛大舉行。中國酒業協會理事長宋書玉應邀出席并致辭。他說:
塞上六月,夏陽璀璨,萬物繁茂,酒韻盎然。
在這個曲香酒濃的美好時節。我們齊聚塞外明珠包頭,共同見證洋河大曲高線光瓶酒戰略的盛大啟幕。
2025年整個產業面臨著諸多挑戰。酒類消費供需結構出現了明顯的轉移和分化,尤其是高端酒需求嚴重減弱。范圍內酒類消費市場進入到了存量競爭期。
從酒的消費特征看,我們講進入了三理性時代。飲酒量理性,價格選擇理性,風格特色喜好理性。理性消費的重要消費心理表現是,越來越多的消費者想花更少的錢買到更好的產品。消費者不愿意降低消費水平,也就是說消費升級的總趨勢沒有改變。
理性消費時代,呼之欲出的是極 致性價比產品。產業沒有永遠的上行,主動調低預期,分化產品線,主動選擇可為、可不為,方是明智之舉。
拆掉陳舊的酒巷子,創造新的酒巷子,不要讓消費者負擔更多的酒巷子成本。更好的產品,更好的價格,更好的服務,一定是消費者的期待。
為這個期待去努力,是我們當然的選擇。今天,洋河高線光瓶酒的發布無疑是當下白酒產業適應市場需求的戰略實踐。
當前,中國白酒產業正處于深度調整與價值重構的關鍵階段。其實,所有的名酒原本都是光著來的。隨著市場的繁榮,消費需求的多元,消費持續升級的推動,我們不得不說美酒華麗的外衣越穿越多、越穿越厚。綠色低碳、生態釀造、社會責任、可持續發展理念,要求產業在產品包裝方面要創意新穎、環保、節約。去掉華麗的外衣,光著是產業可持續發展的趨勢。
敢于光著要有本錢,不然的話,脫掉衣服也許慘不忍睹。強大的產能支撐,強大的貯存支撐,強大的科技支撐,強大的人才支撐,強大的品控支撐,強大的服務支撐,才能鍛造出好的身材,才敢于光著。
產業第 一的產能,是洋河大曲敢光著的底氣。
早在多年前,洋河酒業就形成了年釀造能力16萬噸。正因為如此,方能更好地控制釀造成本,釀造極 致性價比的洋河大曲高線光瓶。
產業第 一貯能,是洋河大曲敢光著的骨氣
洋河的原酒貯存達到了100萬噸以上,酒是陳的香,不是吹牛出來的。每一瓶酒都經過1095天陶壇陳化。時光是最嚴苛的質檢師,也是最卓越的雕琢者。
強大的國家 級品評技術團隊,是洋河敢光著的志氣
洋河酒業多年來在全國白酒品評技能大賽中屢創佳績,被喻為夢之隊。奠定了其在技術創新、品質控制、酒體設計等方面的強大技術優勢。以更嚴苛的工藝標準守護傳統匠心,以科技賦能釀造升級,讓每一滴光瓶佳釀都凝聚著對卓越的不懈追求,鑄就“簡裝不減質,價實更味真。
洋河+京東合作模式,是洋河大曲敢光著的豪氣
極 致性價比需要多維度的極 致化。成本、物流、售后等等。
主動脫光,推出極 致性價比產品,是洋河大曲的勇氣。在這個特殊時期,降低預期、降低利潤、提升品質、降低價格,真的需要勇氣。
洋河此次推出的光瓶酒產品,以品質為核心,重新定義了光瓶酒的價值基準線。價格親民。“讓品質觸手可及”。價格標簽不再是簡單的數字,而是“品質性價比”的價值宣言。
“光瓶”二字,表象簡約,內里卻承載著產業發展的厚重邏輯。它絕非僅是對華麗外盒的舍棄,其深刻內涵在于:它是產業在時代浪潮下,對品質核心價值的重新確認與回歸。當消費理性之光日益明亮,消費者目光一定會穿透浮華包裝,直指酒體本真。
光瓶酒精準呼應了理性消費的時代需求;消費心智正從“性價比剛需”向“品質化悅己”轉移。光瓶酒已經從“渠道補充產品”躍升為“行業增長引擎”。值得關注的是,光瓶酒的高速增長絕非簡單的“量增”,而是品質與價值的雙重躍遷。
高線光瓶,需敏銳洞察并主動培育多元消費生態。深入研究不同人群在不同時刻的飲酒需求與情感訴求,在產品設計、文化表達與溝通方式上銳意創新。
美酒美生活,何處不舉杯?在特定場景下舉杯,飲下的不僅是美酒,更是一種對自我價值與文化身份的確認與共鳴。從昔日宴席的專屬,走向更廣闊天地。三五好友的輕松小聚、一人獨酌的悠然時光、年輕一代的個性表達……光瓶酒以其去繁就簡的形態,無縫融入生活萬千切面,讓美酒真正成為日常愉悅的載體、情感連接的媒介。
我們要清醒認識到,光瓶酒面臨著消費者認知重塑、渠道場景拓展、產業分化加劇等挑戰。我們要強化品質共識,通過透明化表達重建消費者信任,打破“光瓶=低端”偏見;我們要深化場景融合,讓光瓶酒融入時代脈搏,實現從自飲獨酌到全域滲透;我們要凝聚廠商合力,共建共生共榮的渠道生態。
脫光跳入大海,也許才能發現 “新藍海”。光瓶酒帶來的產業變革正當其時。讓我們懷抱信念,攜手并肩,以對品質的敬畏之心精進不懈,以對時代脈搏的敏銳感知開拓場景,共同推動中國白酒光瓶酒邁向價值新高度。
以高質,啟高光,讓每一滴佳釀都閃耀中國白酒的品質榮光!(中國酒業協會CADA)