為明確營(yíng)銷系統(tǒng)工作重點(diǎn),營(yíng)銷人員思想統(tǒng)一、步伐統(tǒng)一,通過(guò)戰(zhàn)略聚焦,實(shí)現(xiàn)2022年金星戰(zhàn)略落地執(zhí)行,金星啤酒集團(tuán)于10月18-20日在新鄭廠區(qū)第1會(huì)議室召開營(yíng)銷系統(tǒng)管理人員培訓(xùn)會(huì),來(lái)自鄭州,郊縣,安陽(yáng),漯河,三門峽,南陽(yáng)等分公司的近200名市場(chǎng)主管參與會(huì)議。
會(huì)上,金星啤酒營(yíng)銷管理中心副總監(jiān)龐震公布了《餐飲終端開發(fā)流程和管控辦法》,為下一年度餐飲渠道如何布局和開發(fā)提供了指導(dǎo)意見(jiàn)。
餐飲渠道作為消費(fèi)者認(rèn)識(shí)品牌、體驗(yàn)產(chǎn)品的較佳場(chǎng)所,只有不斷開發(fā)市場(chǎng),并且不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí),才能使企業(yè)有足夠的資源對(duì)品牌、渠道建設(shè)進(jìn)行投入,提升品牌形象,夯實(shí)擴(kuò)容渠道;才能各級(jí)渠道的合理利潤(rùn),讓經(jīng)銷商管理、終端管理政策、措施順利落地,提升市場(chǎng)銷量和市場(chǎng)覆蓋率。
客戶發(fā)展部總監(jiān)喬自強(qiáng)宣讀了《客戶開發(fā)和整合、培養(yǎng)辦法》。辦法指出,未來(lái)要加快開發(fā)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商,推動(dòng)發(fā)展高端酒的戰(zhàn)略,進(jìn)一步提高市場(chǎng)占有率,提升盈利能力。
同時(shí)充分了解意向經(jīng)銷商重要、迫切的需求,激發(fā)經(jīng)銷商活力與競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)公司和經(jīng)銷商深度融合與協(xié)同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)共同成長(zhǎng),共贏未來(lái)。
營(yíng)銷管理培訓(xùn)師江猛為大家做了《2022年戰(zhàn)略落地執(zhí)行》的相關(guān)培訓(xùn)。通過(guò)聚焦戰(zhàn)略,讓業(yè)務(wù)專一化,以更高的效率和更好的效果為市場(chǎng)服務(wù),形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在更廣闊的范圍內(nèi)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,企業(yè)要快速穩(wěn)定地發(fā)展下去,就必須要有很強(qiáng)的執(zhí)行力。執(zhí)行力是推動(dòng)工作的前提,在剛性化、精細(xì)化、人本化上下足功夫,做到接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)追求圓滿。
言必行、行必果、果必優(yōu)。相信在全體金星人的共同努力下,我們的明天一定會(huì)更加美好!(作者:金小星 來(lái)源:中國(guó)國(guó)際啤酒網(wǎng))