“5000多人參加的一場大會,在這個非常的時期召開,這得有多大得勇氣和信心!”人大代表、生產基地副總經理余東在接受電話專訪時感嘆道。
在談到參加這次兩會的感受時,余東表示,首先是非常感動,“延遲召開是為了人民,在這個關鍵時刻召開也是為了人民”,感謝無數的逆行者,當默哀的那一刻,很多代表都流淚了;其次是無限自豪,在我們這樣一個有14億人口的發展家,面對新成立以來傳播速度快、感染范圍廣、防控難度大的公共衛生事件,上下同心,使疫情防控取得重大戰略成果,這得益于獨特的政治和制度優勢,得益于團結奮進的精神;感受到大的是信心,政府工作報告簡練而不簡單,直面問題,精準施策,依靠我們雄厚的經濟基礎、的市場潛力和億萬人民的勤勞智慧,我國經濟發展仍表現出堅強韌性和潛能。
用大寫的愛共度難關
據余東介紹,疫情爆發后,舍得酒業堅持防疫和復產兩手抓,一方面積極捐助,一時間向防疫捐贈了1000萬元,同時也是行業內早一批復工的企業之一。
針對復產,除按規定采取系列防護措施外,舍得采取了“三錯開、三”等多種個性化舉措,確保員工。同時也專門邀請了地方醫院集中為員工做體檢。考慮到企業在鎮上,很多員工住在縣城,舍得主動協調公交公司,單獨給員工開通了通勤班車。舍得還利用生態蔬菜基地為員工提供健康餐。舍得心系員工,一切舉措應細則細,能全盡全,確保了防疫和復工兩不誤。作為舍得酒業防疫和復產的親歷者,談及這些人,余東都是娓娓道來。
事實上,舍得同樣牽掛著經銷商伙伴們。企業一時間發出《致經銷商伙伴的一封信》,承諾共度難關,并制定了拓渠道、降成本等6項具體舉措,主動控制預收貨款節奏,不催款、不壓貨,采取降低經銷商庫存、落實一地一策、給予金融支持等多種方式減輕經銷商壓力,提升經銷商信心。
自3月初以來,天洋控股集團董事局周政先后兩次深入各地市場,拜會經銷商和終端網點,參加多場業務溝通會,直面問題,重建新型廠商關系,即便在艱難的時候,也堅定不移的推動各項變革。“經過廠商共同努力,收到了超出預期的市場效果,不僅更加夯實了廠商命運共同體,還促成渠道結構更健康,價格體系更穩定。“余東在分享中透露著自豪和信心。
作為地方支柱性企業、上市公司,舍得酒業始終秉承“天地人和,潤澤人間”的理念,主動承擔社會責任,積極捐資助學、賑災救災、扶危濟困、支持地方基礎設施建設,無論是1998年特大洪災還是汶川、青海玉樹地震,舍得都一直沖在前面。
“受疫情影響,不少的企業生存都成了問題,裁員成了普遍現象,但是我們不僅穩了崗,還擴編增崗,招聘了不少新員工,這既有基于企業長遠發展需要的戰略考量,又有對國家和企業未來強勁發展的信心,但在經濟、就業形勢較為嚴峻的當下,我們更多的也是在承擔著一份社會責任。”言語中,余東將舍得大寫的愛展現得淋漓盡致。
危機中彰顯戰略定力
在余東看來,無論在任何時候,舍得酒業都始終堅定不移地致力于打造創新化的團隊,樹起質量標桿的大旗,塑造世界的時尚美學品牌。機從危中求,在危機中,更得堅守戰略定力,更要強身健體,更需創新變革。
“我們有的品質自信,會一直扛起質量標桿這桿大旗。”據余東介紹,舍得的品質自信源于幾十年不變的堅守,源于市場的檢驗,源于一系列不斷提升的措施,企業投資改造、修建的研發中心、智能立體倉庫、智能灌裝線、凈水廠等項目,都是助力品質不斷提升的關鍵舉措,在當前的壓力下,能夠投巨資同時推動多項工程的企業恐怕真不多見。“作為生態釀酒的,舍得會一直致力于由優走向。”
而其中核心的,是舍得得天獨厚的生態。余東認為,生態是一個永恒的話題。這次疫情也讓人類深刻意識到人類發展與自然生態有著直接不可分割的共生關系。多年來,舍得的實踐也證明,生態本身就是經濟,保護生態就是發展生產力,其帶給企業的回饋超乎想象,這也就是為什么舍得開始踐行生態釀酒的時候有個別同行不理解,而現在則上升為行業共識的原因。
“探索創新的路很難,但總得有人走。生態釀酒絕不是一句口號,而是需要長時間的實踐和努力。舍得酒業在上個世紀80年代就提出了生態釀酒理念,之后堅持探索、投入、實踐了40年,才打造了行業首一家生態釀酒工業園,成為舍得酒業重要的品質和品牌基因之一。”余東告訴記者,如今,舍得已擁有650萬平米的生態產業園區,園區綠化率98.5%,選擇性種植樹木300余種390萬余株,但是生態釀酒是一個龐大的系統,絕不是簡單的種花種草,生態釀酒的建設絕不是一勞永逸的,需要持續優化和提升。
品牌方面,舍得一直在通過深挖文化內涵給品牌賦能。除了聯合打造的文化IP舍得智慧講堂之外,還有大國芬芳等藝術IP,以及藝術中心、正在建設的酒博物館、正在申報的四A景區和未來要打造的白酒小鎮等都是為了給舍得品牌賦能,終拉動產品的消費,提升品牌的價值,終讓舍得成為生活時尚品牌,以更好的踐行向世界傳播精神與智慧文化。
“人品即酒品。”余東認為,人始終是成就企業的關鍵因素。迎來國企混改的舍得無疑是幸運的,天洋帶給沱牌舍得的不僅僅是資本,還有夢想、信念和智慧!
余東說:“舍得通過成立員工互助基金、推行股權激勵等一系列措施,帶領大家走共同致富之路。同時,引導大家以創新化的視野,不斷向年輕人學習,持續推進變革,我們的團隊,現在的執行效率和創新意識都是的。”
樂觀面對,凸顯優勢
“防疫、經濟發展都還有不確定因素,但哪怕疫后恢復期比我們想象的要長很多,難度要大很多,我們也非常有信心,因為戰略方向清晰,因為改制后顛覆性的歷練已經讓大家變得足夠強大。”余東微笑而又堅定地說道。
從宏觀角度看,余東認為,政府報告里明確表示要致力于擴大內需,通過減稅降費、降低生產經營成本、強化金融支持等系列舉措著力穩企業,讓更多的企業尤其中小微企業先活下來。同時依靠改革,進一步激發市場主體活力,使企業活得更好,作為企業的代表,尤其關注優化經濟發展、用數字及互聯網技術推動制造業升級和新興產業發展、提高科技支撐等方面的舉措。
“何況,我們白酒還是有獨特的抗風險能力的,人們開心不開心都得喝一點,特殊時期,少一點而已。”余東欣慰地對記者說道。
再從行業角度來看,舍得著力推行的老酒戰略不僅契合行業發展趨勢,也是更好的滿足了人們的物質和精神追求,是一步長遠的棋,早早的就站上了行業發展的風口。據記者了解,目前其市場反響非常不錯,許多經銷商主動咨詢、洽談合作。
“消費者培育是我們的著力點之一。”余東表示,未來將通過在、國內開展系列高端品鑒會,組織巡回老酒體驗培訓、沱牌舍得文化旅游區體驗游等一系列措施,引導消費者體驗老酒的好享受。
同時余東也表示,未來的舍得,立足會更高遠,視野也將更化,包括在人才、技術、資金等方面都將的實現化。
“讓白酒走向世界,是行業多年的夢想,但成效仍差強人意。“余東認為,白酒是人貢獻給世界幾千年的美味,但世界尚未共享,一手好牌沒打好,其很遠在于說的不如做的,文化傳播做得不夠,不能講好白酒故事。未來,舍得將與酒業同仁一起,致力于白酒走向世界。
舍得智慧,是白酒的智慧,也是的智慧,更是文化的自信!(來源:鳳凰網酒業)