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人民小酒發展營銷戰略發布會 暨“盛世”519經銷權拍賣啟動
http://www.wensv.cn/baijiuzs/ 2020/5/8 8:57:53
4月30日，“人民小酒發展營銷戰略發布會 ”在巖博酒廠舉行，出席本次大會的領導及嘉賓有：酒類流通協會秦書堯，貴州茅臺酒廠(集團)有限責任公團技術中心常務副主任王和玉，華夏酒報/酒業新聞網總編輯韓文友，北京正一堂營銷咨詢有限公司董事長楊光，成都酒業商會會長何建宏，貴州白酒商會董東升，貴州六盤水盤州市淤泥鄉巖博聯村黨委書記、巖博酒業董事長余留芬、巖博酒業總工程師黃永光、常務副總經理肖彬玉，貴州巖博人民小酒銷售有限公司總經理肖進春、副總經理余平。 媒體代表有華夏酒報、酒業家、新食品雜志、貴州日報、云酒頭條、糖煙酒周刊。
“2020酒業看人民小酒絕不僅僅是一句口號，而是一個目標，更是一個決心。” 是余留芬董事長對人民小酒2020年的發展傳遞出的自信與堅定，自十九大人民小酒走紅后，酒業不敢有一點松懈，面對不斷擴大的市場，更是沒有被利益蒙蔽雙眼，始終堅持貫徹“酒質就是生命”和“做成真正民酒，做成百年品牌”的發展方針和目標。
今年，是脫貧攻堅決勝之年，巖博酒業作為脫貧攻堅典型代表企業，勢必從帶領村民“脫貧”向攜手村民“致富”轉型發展，絕“不能讓老百姓的錢打了水漂”，這也是2013年季克良老爺子一次來到巖博時的深切囑托，七年的艱難之路，“人民小酒，沒有讓老百姓的錢打水漂”，是2020年季老對人民小酒大的認可，更是巖博酒業向黨向老百姓交出的答卷。
三個“三”工程規劃 下一個“五年計劃”
巖博人民小酒銷售有限公司總經理肖進春談到，巖博酒業從“脫貧經典”到“幸福豐年”的脫變，是巖博人民奮斗出來一個脫貧成果，通過“資源變資產、資金變股金、農民變股民”的“三變”新發展模式，成功實現巖博聯村脫貧。
下一個五年，巖博酒業將力爭產能過萬噸，產值翻三番，進入性品牌俱樂部；實現企業上市目標，做酒類“脫貧企業”一股；打造小康時代一“新文化品牌”三大目標。
為實現三大目標，人民小酒將實施三個“三”工程，即三大轉型戰略；三大文化IP；三大市場創新。
三大轉型
即品質文化將從“扶貧落后型”向“品質優先型”轉變，品牌文化從“脫貧先鋒型”向“文化先鋒型”轉變，營銷文化從“后進跟隨者”向“創新者”轉變，結合三大轉型戰略，提升企業文化。
三大文化IP打造獨特價值觀
脫貧攻堅發展致富，“道路自信”典型；“脫貧先鋒、美”新時代“體制自信”典型；酒業新時代“文化自信”典型，放大人民小酒三個典型IP“自信”。
三大市場創新助力市場發展
啟動縣級經銷商“致富計劃”；開啟“迎盛世”合作工程；以酒業“文化自信”為主張，開展特色中餐聯名品牌、合作營銷等戰略，推動市場發展。
為三個“三”工程落地實施，實現人民小酒下一個“五年”致富計劃，酒業設立三大措施，分別為基地，(巖博村、巖博酒廠、巖博黨建中心為主），專家顧問團（媒體合作、營銷顧問、釀酒專家），市場(客戶顧問團、品牌傳播中心、合伙人“致富計劃”)。
下午時分，人民小酒名酒館京東店正式上線，人民小酒·盛世經銷權也將在“519”開啟線上拍賣，開創了民酒線上招商的新模式。
結合時代脈絡，匯集大師匠心，結合互聯網商業的發展趨勢，聯合京東，形成跨界戰略合作聯盟，打造一個“民酒城市配額經銷權線上拍賣”項目，把民酒經銷權益結合互聯網特色打造出新的招商及推廣模式。以這樣的創新，為人民小酒的合作伙伴帶來更新穎的合作營銷方式，真正實現互聯網時代的“廠商一體化”。
發現人民小酒之美 秦書堯
“人民小酒發展之優勢，在于‘五美’。”會上，酒類流通協會秦書堯認為，品牌之美、品質與品類之美、生態之美、政策之美和人文之美，是人民小酒不可復制的優勢，也是品牌提升影響力及市場動銷率的著力點，更是人民小酒的核心競爭力所在。
人民小酒的時代大機遇 楊光
北京正一堂咨詢機構董事長楊光說，酒業目前正處于小繁榮時代，整個白酒行業因受到疫情影響在向下走的時候，人民小酒一直在向上走，人民小酒正處于小繁榮時代大機遇期，并從多個角度分析了“人民小酒的時代大機遇”。
強大的品牌基因、明確的增長路徑，以及清晰的戰略體系將持續發力，助力人民小酒完成從“網紅”到“經典“的跨越，一步步讓情懷落地。
隨后楊光董事長從五個方面剖析人民小酒的價值，品牌基因、依托于“人民”二字的強大品牌動力及酒業余董事長的價值IP，讓人民小酒具有其他品牌無可比擬的化基因；品質壁壘，600余年彝家特有非遺技術釀造工藝，與現代化釀造設備融合創新；品類占位，清醬品類的，擁有清醬品類的話語權以及定價權，并且得到季克良大師的指導，有效提升了其品類的核心競爭力；產品緊扣時代主題，且與巖博村與人民小酒的發展歷程相輔相成，極具時代感；市場運作空間，人民小酒處于市場化運作初始紅利期，發展空間，當前白酒市場競爭激烈，品牌飽和度較高，市場選擇中，新興優質品牌較少，人民小酒以其自身的優勢填補了這一空白。
總而言之，從“潮流”到“主流”的轉變、從大眾單一品牌到全價格段布局、從情懷到市場化運作闊步挺進，三大變化成就了人民小酒的稀缺屬性。
各路專家建言獻策
營銷戰略發布會接近尾聲，氣氛依舊熱烈，各路專家針對人民小酒的品質與工藝，人民小酒應有的發展與期許，對人民小酒的建議以及期望展開思想的碰撞；經銷商家人們也分享著如何與人民小酒共同抓住機遇，擁抱人民小酒新發展，實現共同致富。
獨特的香型、的品質讓人民小酒屹立于白酒行業，立足于市場，服務好市場，滿足消費者的需求，力爭高質量的讓更多人為幸福生活舉杯。一路走來酒業感謝翻山越嶺的道路上有各大企業與媒體的協助與同行，為巖博酒業“發聲”、“鼓掌”，為人民小酒正本清源。
今天，為更好的開拓人民小酒的市場，提高其度與影響力，巖博酒業真誠的與北京酒家世紀傳媒技術有限公司、糖煙酒周刊、貴州日報、華夏酒報、新食品、北京云酒傳媒有限公司、貴州煙草投資管理有限公司、中煙新商盟供應鏈管理有限公司、廣州品真味文化發展有限公司、貴州三陽商貿有限公司就2020年人民小酒轉型戰略發展簽署戰略合作，希望在行業媒體的宣傳下，合作企業的攜手下，推動人民小酒行穩致遠、開拓創新。（來源：貴州巖博酒業有限公司）
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