“百威集團視中國為戰略核心市場,近四十年來,對中國的發展充滿信心,也一直不遺余力地持續加大在華投資。”百威亞太首席執行官兼聯席主 席楊克表示。
自1984年進入中國以來,包括直接投資與并購在內,百威集團累計在華投資超300億元,目前在中國擁有約30家啤酒廠,經營著50多個品牌。“我們與中國市場的高質量發展同頻共振。”楊克回復。
百威統計數據顯示,中國市場對百威集團高端品牌組合的增量貢獻趨勢明顯,地域渠道的擴張仍具潛力。同時,中國市場在數字化業務和電子商務等方面也在不斷為其他市場提供先進經驗。
“每消費4瓶啤酒,就有1瓶是在中國銷售的。作為Z大的啤酒消費市場,中國區業務對集團整體的意義不言而喻。”楊克表示。
中國新聞周刊:吸引外商投資是中國政府在今年的一項重要任務,百威是否有增加在中國投資的計劃?
楊克:2022年底的中央經濟工作會議指出,要把恢復和擴大消費擺在優先位置,商務部也表示,將今年確立為“消費提振年”,并將以此為主線,統籌開展全國性消費促進活動,激發市場活力。各地政府也紛紛出臺了促進消費、提振夜經濟的舉措。目前中國經濟依然繁榮、消費市場需求仍然在增長、營商環境維持友好,繼續投資中國是必然。
百威中國于4月底啟動了“威光行動”,旨在激 活更多消費場景,打造夜市氛圍,助燃人間煙火氣,助力提振夜經濟活力。
過去四十年,中國經濟表現出強大韌性和活力,中等收入人群不斷擴大,讓中國啤酒市場迎來了新一輪消費結構升級——經濟型啤酒銷量下降,中高 檔啤酒銷量占比快速提升,消費者正由“喝得多”逐漸向“喝得好”趨勢轉變。
百威在華投資的回報一直保持穩定,并且已將中國業務發展成為集團投資的戰略重點之一。我們擴大投資Z為看重三個方面:良好的營商環境,長期持續增長的國民經濟,以及富有活力、充滿機遇的消費市場。
放眼,中國經濟是為數不多的保持強勁增長的經濟體之一,2022年底至2023年初,中國經濟回暖趨勢明顯。未來,我們在滿足中國消費者需求的同時,加大對其他國家的出口。
中國新聞周刊:中國目前強調改善營商環境,例如,進一步縮減外商投資負面清單,擴大鼓勵外商投資的產業目錄,如何評價這些舉措?百威對布局中國市場有哪些新的預期或規劃?
楊克:一直以來,我們所感受到的中國投資環境都是開放透明的,這也使我們得以持續在這里投資和發展,而上述舉措對促進經濟、對我們業務所在社區來說都會帶來非常正面的影響。
百威亞太一直持之以恒地、穩定地增加在華投入。我們基于業務的長期規劃定位來制定、執行戰略布局,正如中國政府重視更為長期的五年規劃、十年規劃,百威也是如此。過去十年中,百威在中國前瞻性的、面向未來的高端戰略已經被市場的發展趨勢所驗證,我們歷年來在環境、社會及治理(ESG)方面所作出的投入和取得的成效也契合中國目前對于高質量發展和雙碳目標的戰略方向。
在中國,我們將繼續專注于自身戰略重點,通過高端化和擴張來引 領和發展品類;加速現有業務增長,并通過數字化解鎖新的業務機會;通過將營收增長、利潤率增長與ESG舉措結合,來繼續優化業務。
另外,我們正在投資數據和技術,以擴大我們在快速增長的數字領域的競爭優勢,直接與消費者和銷售端建立更強大的聯系,推動我們的頂線增長。我們的B2B數字平臺BEES已擴展到中國180多個城市,與超過50000名月活躍用戶進行數字化合作。依據2022年12月數據,我們有超過40%的銷售收入是通過數字化平臺取得的。
中國新聞周刊:麥肯錫Z新發布的一份研究報告顯示,中國消費者在疫情過后出現了明顯的消費習慣變化,如對健康更為重視等等,消費品牌將如何應對這些新趨勢?
楊克:疫情后的消費市場正穩步恢復。在經歷了一個過渡性的第 一季度之后,我們很高興有機會從2023年的復蘇中獲得巨大的收益。事實上,我們在2月的銷量已經增長了20%以上。
中國是一個充滿活力的市場,蘊藏無限機遇,近年呈現出三大特征和趨勢:消費者對健康和幸福的追求日趨強烈,對產品品質的要求越來越高,并更注重消費體驗;“她經濟”日益興起,女性在經濟生活中擁有更多話語權和決策權;消費者需求更加多元化、個性化。
面對新的市場環境,百威中國始終以消費者為中心,不斷調整自己的策略,以確保自己處于行業領 先地位。我們不斷擴大品牌組合,通過更優質、多樣化的產品,來滿足日益增長的健康趨勢和女性消費趨勢。
同很多其他行業一樣,中國的啤酒行業在經歷了迅速擴張和粗放式發展后,已經進入高質量增長階段。在中國啤酒行業中,優質及以上的啤酒產量約占16%,而許多發達國家的這一比例超過40%,可見中國啤酒市場仍具有巨大的增長空間,中國消費者對優質啤酒的需求依然強勁。我們對啤酒在中國的未來感到興奮。
截止2022年,啤酒消費者每人每月消費的啤酒品牌超過5個,高于2020年的4.5個。百威集團具有600多年的啤酒文化傳承,在擁有近500個品牌,在亞太區內經營超過50個品牌,擁有豐富的、滿足不同消費者需求的多品牌組合,這也是百威中國的優勢之一。未來,我們會不斷優化多品牌戰略,以滿足消費者更加多樣化的需求。
另外,年輕消費者是一群在數字世界中長大的人,心態與喜好與其他年齡群體非常不同。為了與年輕消費者更好地連結,加強數字化投入至關重要。
去年10月,啤酒行業被納入中國西部及東北共六省的“外商投資鼓勵目錄”,這也讓百威集團在中國的發展步入快車道。百威集團迅速行動,增資擴建四川資陽工廠的生產線,投產3款高端線啤酒,預計可新增產能42000噸。
中國新聞周刊:從啤酒的產業鏈來看,本土化發展理念對國際化品牌來說意味著什么?
楊克:啤酒是包容的、源于自然的、本土的。啤酒生產深度介入本地產業鏈和供應鏈。我們在50多個國家生產經營,我們更關注本地化發展,如何與當地經濟深度融合。在中國,我們擁有近30家啤酒廠,在當地采購原材料并生產,再銷售給當地顧客。
百威中國通過與科羅娜啤酒組合銷售,向啤酒愛好者推廣安岳青檸
相對于外部不確定性的影響,我們更看重能夠采取什么行動,為本地社區、業務伙伴以及產業鏈的化發展做出更多貢獻。例如,我們幫助四川安岳的農民種植青檸,普及現代種植和灌溉技術,提升基礎設施,我們還通過組合銷售,向全國各地的啤酒愛好者推廣安岳青檸,將我們的業務與中國鄉村振興相結合。通過我們的努力,成功將平均每畝收入提高了117%左右。
我們的投資更多的是取決于當地市場的需求。每當市場增長,更多的消費需求出現,我們就會跟上步伐,加大投資,確保業務得到相應增長。多年來,我們持續深耕中國,投資建立新的啤酒廠、倉庫及相關設施,并投入資源建立本地團隊,不斷吸引優 秀人才。(來源:中國新聞周刊)