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獲李保芳、王莉點贊，“質“變茅臺葡萄酒下一程怎么走？

http://www.wensv.cn/ 2020/8/3 9:41:25

　　7月30日，貴州省人大環資委副主任委員，茅臺集團原黨委書記、董事長李保芳，茅臺集團總工程師王莉一行到茅臺葡萄酒公司調研并召開座談會，就有關工作提出要求。同天，茅臺葡萄酒公司員工大會推薦范雪梅為茅臺葡萄酒公司總經理人選。

　　“茅臺葡萄酒近年來的發展是‘質‘的變化”。這是李保芳此次到茅臺葡萄酒公司給予的頗高的評價。

　　“莊園很壯觀“。李保芳一行到鳳凰莊園參觀時感慨的說道，并安排工作人員一定要把莊園多角度拍攝。

茅臺葡萄酒

　　1、李保芳、王莉調研，

　　點贊“質”變茅臺葡萄酒

　　茅臺葡萄酒自深化改革以來，公司產品結構、治理體系、品牌價值、市場口碑等方面積聚動能，連續兩年成為行業增長之冠。

　　得益于“集團一攬子支持政策”帶來的戰略、產品、渠道、服務等能力大幅提升，在疫情發生后，茅臺葡萄酒公司實現“時間任務雙過半”，經營情況穩定，渠道信心提升。

　　聚合營銷、抱團取暖。李保芳在座談會中表示，集團公司傾注了大量精力與措施助力葡萄酒公司擺脫困境，啃掉了許多“硬骨頭”，破解了諸多新難題，實現了企業健康發展。

　　李保芳在總結茅臺葡萄酒業績中強調，一是采取的措施是有效的，初步擺脫了困境，生產出了適應市場的產品；二是應對的措施是有力的，找準了適合企業發展的生存路徑；三是公司的發展是健康良性的，為以后的發展打下堅實的基礎；四是為地方經濟做出了貢獻。

　　“打鐵還需自身硬”。他還表示，茅臺葡萄酒繼續堅定發展目標，全力深化改革，加強研判市場，把握市場主動權，把“固基礎、拓市場、強葡萄酒品牌“等工作貫穿于整個高質量發展的關鍵時期。

　　王莉表示，茅臺葡萄酒公司現行還存在一系列亟需解決的問題，要求公司抓好”樹品牌、塑品牌”建設，講好產品故事，做大文化工程；要培育重點市場，進一步釋放活力；要做好專業性市場培育，進一步做大做強葡萄酒品牌。

茅臺葡萄酒

　　2、“抓”市場“穩”發展

　　茅臺葡萄酒謀定下一程

　　會上，茅臺葡萄酒公司董事長司徒軍從四個方面匯報了茅臺葡萄酒近兩年來取得的發展成績，并對下一步的發展進行了匯報。

　　司徒軍表示，茅臺葡萄酒公司近年來逆勢增長關鍵在于做對了四件事：一是領導班子調整到位；二是產品體系結構完善。始終按照“做好、做精、做特、做透“方針，不斷完善產品結構，做好品質提升工作；三是思路清晰。保持戰略定力，逐步形成了企業自身的文化特色；四是機制建設完善。始終把“員工福祉“作為企業發展的源動力，完善組織管理體系和具有葡萄酒公司特色的制度建設管理體系。

　　茅臺葡萄酒的發展離不開市場的推動。在2020年開年的疫情考驗中，茅臺葡萄酒主動出擊，穩抓市場，上半年實現54%的利潤，穩中向好，按照既定目標、策略穩步推進。

　　3、范雪梅升任總經理，

　　推動健康穩發展

　　當天，茅臺葡萄酒公司員工大會在茅臺鳳凰莊園召開。會議宣布了集團公司黨委有關人事任免決定：根據工作需要，經集團公司2020年第三十一次黨委會議研究決定，推薦范雪梅同志為茅臺葡萄酒公司總經理人選(試用期一年）。

　　范雪梅指出，縱觀行業發展，在受疫情影響下，茅臺葡萄酒仍然保持業績的穩定增長。首先是茅臺品牌。在集團公司帶動下，茅臺葡萄酒市場也熱度空前，引來無數入局者，盡管形勢下行，但企業利好局面清晰可見。其次是內部管理，讓市場體系更完善，人才體系更有，財務體系更健全，管理體系更完善，繼續保有“匠心釀造”的品質傳承。（文章來源：酒說）