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停牌6年，王朝拿啥歸隊？

http://www.wensv.cn/ 2020/5/30 9:25:25

　　停盤6年后的首份年度報告顯示，王朝酒業2019年實現收入3.02億港元，同比下滑12%；所有者應占虧損為7294萬港元，同比下滑7%。由2011年的15.12億港元逐漸下滑至2019年的3.02億港元，王朝虧損的9年間，讓昔日號稱葡萄酒的三駕馬車的它錯過了葡萄酒發展的紅利期。

停牌6年，王朝拿啥歸隊？

　　彼時的2020，對王朝重歸市場來說，不僅僅有這葡萄酒發展瓶頸的困局，也有著今年突入起來的疫情作祟。然而今年對王朝來說，似乎是個不愿意放棄的年份，有著四十年風雨的王朝酒業，如果比喻成人來說，四十正是個不惑的年紀。經歷如此之多，王朝似乎要將自己這些年的所見所得總結經驗，開始新的征途，5月19日，2020王朝酒業5+4+N戰略發布會通過網絡線上方式召開。會上，中法合營王朝葡萄釀酒有限公司總經理李廣禾提出，將以王朝干化、七年藏、梅鹿輒、王朝經典、王朝老產品等五大系列實現產品的全主流價位段覆蓋。其中，干化、七年藏、梅鹿輒等系列定位高端。

　　誠然，近年來，隨著消費升級和中產階級消費群體的崛起，葡萄酒市場持續擴容，并逐漸呈現聚焦中高端、聚焦大單品，向品牌頭部集中的趨勢，這既給葡萄酒行業迎來新一輪發展機遇，也給王朝酒業的加速發展帶來了契機。作為王朝葡萄酒發展的見證者，王朝在品牌、品質、技術、市場方面有著較強的實力和底蘊，再加上多年來在行業積累的江湖地位，王朝在消費終端還是擁有較高的消費者認可和品牌號召力，在葡萄酒市場開始進入品牌化和市場化的新時代，未來發展市場潛力似乎值得期待。但是現實的骨感來自市場的多變，誰會承想我們想要迎接新的十年開端，是在口罩與擔心中度過了新年。雖然隨著國內疫情得到有效控制，各個企業都在加快自己的復工復產，地方政府也在鼓勵消費的情況下放寬更多政策。主觀消費能動性的帶動與轉化是需要時間的，而這也是正在銳變的王朝所要新面臨的難題之一。

　　王朝的高端產品，寄希望消費升級與中產階級的崛起，但是我們可以看一下當前的經濟形勢，并不樂觀，而且持續下滑處，再加上遭受到疫情的影響，接下來會更糟。疫情之后，全民歡呼，百業待興，人們的消費雖然在恢復，但短時間內消費力大不如以前，且消費更謹慎。從這方面而言，葡萄酒消費能恢復到疫情之前的消費狀況就需要時間給市場，給消費者一個緩沖的階段。同時，問題就在我們身邊，上班族幾個月沒有上班的人與馬上要上班又要面臨失業的人；生意人同樣幾個月沒開門營業，開門營業的又馬上面臨關門；很多企業的經營狀態在經歷疫情之后，可以說雪上加霜，更難以維持，等等狀況，不言而喻了吧。從這些現狀來看葡萄酒出現消費高峰可能性會有多大，誰都說不清。當然，肯定有人會說有錢人多著呢，他們會消費，我想說是他們不管什么時候都一直在消費，但能掀起葡萄酒市場的消費高峰嗎？除了不能及時轉化的消費基數外。眾所周知，在過去數年間，國外葡萄酒市場對市場的虎視眈眈可謂讓品牌嘗到了多重困難。很多葡萄酒品牌打著民族復興的口號，終也開始在市場的需求下選擇與國外酒莊合作，這樣在業內的模式并非“家”。在這樣內有強勁手，外有勁敵的情況下，王朝的高端產品是否能夠打動消費者，在筆者看來，絕非短時間能夠促成的。也許，對王朝來說，蟄伏了9年后不在乎在花一段時間重歸大眾視野，但是，這一步，能否讓消費者在等王朝一段時間的回暖，也許只能去問時間。（來源：釀酒網）