葡萄酒的大發(fā)展源于改革開放。四十多年來,釀酒葡萄與葡萄酒產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,日新月異,正在影響著世界葡萄酒的市場格局。
首先,已經(jīng)是世界葡萄酒生產(chǎn)大國
主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、葡萄種植面積世界第三(其中包含鮮食、制干、制汁葡萄)葡萄酒生產(chǎn)區(qū)域廣闊,各具特色,在世界范圍內(nèi)首屈一指。目前我國共有11大葡萄酒產(chǎn)區(qū),覆蓋176個縣市,共有釀酒葡萄230多萬畝。從40年前只有山東、河北二、三個產(chǎn)區(qū)到目前的11大各具特色產(chǎn)區(qū),我們實現(xiàn)了規(guī)模化和特色化跨越。
2、有近1000家代表性葡萄酒生產(chǎn)企業(yè),其中規(guī)模以上企業(yè)155家,上市公司13家。四十年來葡萄酒由1978年的6.38萬千升,上升到2012年的138.16萬千升,位居世界第五。2019年葡萄酒產(chǎn)量居第十。
其次, 是第五大葡萄酒消費市場 , 也是具發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?、進口葡萄酒量第五。1995年至今,進口葡萄酒在是增長快的市場,在14個主要進口國中,從倒數(shù)第1升至正數(shù)第五。2018、2019年處于調(diào)整期,但總的趨勢是增長的。
2、葡萄酒消費總量第五,人均消費量1.5升在24個主要國家中,排名后。具有非常的增長空間,放眼無出其右。
3、幾乎所有的葡萄酒生產(chǎn)國的葡萄酒產(chǎn)品都在有銷售,歐洲葡萄酒在市場長期處于領(lǐng)跑地位,作為新世界代表澳大利亞自去年開始,成為其葡萄酒的大出口國。大品牌領(lǐng)航,眾多小品牌、小酒莊遍布。在市場份額上已經(jīng)占半壁江山。
第三,葡萄酒質(zhì)量日新月異,可比肩世界
1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。從符合國情的半汁酒標(biāo)準(zhǔn)到符合標(biāo)準(zhǔn)的全汁酒標(biāo)準(zhǔn),2006年我們實現(xiàn)了質(zhì)的跨越。從合格即可到優(yōu)良就好到風(fēng)格獨特質(zhì)量上乘,葡萄酒每年一個臺階,正在獲得消費者的關(guān)注和認可,未來不可限量。
2、質(zhì)量控制。葡萄酒已經(jīng)形成了自己從土地到餐桌全程產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量控制體系。
3、賽事集群拿獎。從大賽不見蹤影到蜂擁而至滿載而歸的情形,已經(jīng)說明了這一點。從亞洲葡萄酒質(zhì)量大賽、布魯塞爾世界葡萄酒大賽、品醇客大賽、柏林葡萄酒大賽等一些列大賽中,葡萄酒的參賽數(shù)量和獲獎數(shù)量與日俱增。
我們做了一個粗略的統(tǒng)計,2019年,在國內(nèi)外主要葡萄酒大賽中,葡萄酒獲得獎項900多個。
第四,葡萄酒影響力越來越大 也是不爭的事實1、葡萄酒的度從名不見經(jīng)傳到知曉,無論哪里的葡萄酒展會,每一年的觀展人數(shù)都在刷新。葡萄酒的展位都是從門可羅雀到被圍的水泄不通,在觀眾的視野和意識里,葡萄酒不再是一個抽象的概念,而是開始變成一個具象的符號。
2、葡萄酒從國內(nèi)到已經(jīng)成為行業(yè)熱詞,葡萄酒人才、專家經(jīng)常出沒于舞臺,葡萄酒的聲音正在的每一個角落響起。
3、世界共同的認知:正在改變著世界葡萄酒市場格局。
說完了葡萄酒的發(fā)展成就,我們更需要正視自己的不足。那么與世界其他葡萄酒強國有什么差距呢?
1、體制受限。在,葡萄既屬于農(nóng)業(yè)也屬于林業(yè),葡萄酒屬于工業(yè)產(chǎn)品,銷售屬于商業(yè)。多頭管理,有時候又誰都不管;
2、比重太小。與其他葡萄酒生產(chǎn)大國相比,葡萄酒產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟中的比重?zé)o足輕重,所以經(jīng)常被冷落、被忽略,甚至被犧牲;
3、葡萄酒還在學(xué)習(xí)成長中,還在融會貫通世界葡萄酒知識經(jīng)驗,以及教訓(xùn),還沒有形成自己的標(biāo)準(zhǔn)體系;這里主要是指在感官評定、風(fēng)格標(biāo)準(zhǔn)和消費習(xí)慣。目前我國在感官評價上大多借用了歐美等國的標(biāo)準(zhǔn)。客觀地講,由于文化差異、風(fēng)土不同、生活習(xí)慣不同及體質(zhì)各異,各個國家和民族都有基于自身特性的葡萄酒感官標(biāo)準(zhǔn)和消費習(xí)慣。特別是對葡萄酒香氣、口感的辨識人與人之間都是有個體差異的。使用歐美國家的標(biāo)準(zhǔn)來給的葡萄酒打分,通俗地講就是用西餐的標(biāo)準(zhǔn)來評定川菜的口感,大概率就會出現(xiàn)偏頗。所以,葡萄酒要建立基于自己文化、風(fēng)土、習(xí)慣之上的評價標(biāo)準(zhǔn);
4、人還沒有將葡萄酒融入日常生活;
5、葡萄酒在突出風(fēng)格、提高質(zhì)量、降低成本、節(jié)能減排的方向上還有漫長的道路要走。過度投資、過度包裝、過度高端,導(dǎo)致葡萄酒價格居高不下,缺乏市場競爭力。
我要強調(diào)的是:
葡萄酒大的短板是不自信
首先,對自己的文化不自信,行業(yè)不自信,產(chǎn)區(qū)不自信,企業(yè)不自信。9000年葡萄酒化源遠流長,但是卻沒有用來給我們的產(chǎn)業(yè)賦能,而是用“舶來品”“歐洲文化”給自己貼標(biāo)簽,嚴(yán)重誤導(dǎo)了消費者。
其次,我們對自己的風(fēng)土不自信。早期的傳播用納帕谷、波爾多、里奧哈等等為自己背書,動不動的波爾多、納帕谷,給消費者的誤導(dǎo)就是波爾多的好、納帕谷的好,比我們的好。在廣袤的葡萄種植區(qū)域,風(fēng)土各異,氣候各異,各具特色,我們應(yīng)該堅持自己的風(fēng)土,釀造出屬于這片土地的葡萄酒,而不是波爾多風(fēng)格、納帕風(fēng)格的葡萄酒。
尊敬的各位同仁、消費者,各位企業(yè)家朋友,只是一個葡萄酒生產(chǎn)大國,離強國的目標(biāo)還有很長的道路要走。我們都清楚地看到了市場此消彼長的態(tài)勢,只有樹立我們的文化自信,風(fēng)土自信,企業(yè)自信,品牌自信,并不斷弘揚和傳播,從而形成廣大消費者的自信,我們才能擁有更加強大的世界話語權(quán),我們才有機會在競爭中取得后的勝利。(來源 : 葡萄酒E周刊 作者 : 葡萄酒協(xié)會聯(lián)盟 張建生)