2月22日,衡水老白干2020年春季經銷商大會召開,這也是其首次以視頻的方式與經銷商“線上面對面”。在這個全民戰“疫”的關鍵時期,衡水老白干面對新一年發展,喊出了“相信自己相信未來”,并將2020年定位為“顧客價值年”,明確了保持戰略定力、繼續深化高質量發展之路。
河北衡水老白干釀酒(集團)有限公司董事長劉彥龍,河北衡水老白干酒業股份有限公司總經理王占剛,副總經理、營銷公司總經理趙旭東等領導班子出席會議,、系統的總結了衡水老白干2019年的發展情況,并對2020年的發展指明了方向。
01、“優勢基本面”加速呈現,老白干看到了什么新機遇?
疫情不會改變趨勢,只會加速趨勢。受此次疫情影響,無論是宏觀經濟亦或行業趨勢都將加速呈現。對于企業而言,想要贏得2020年勝利,大環境與自我發展戰略相輔相成。
對于大環境,經濟學家、經濟體制改革研究會副會長樊綱在會議上表示:“新型病毒有一定的未知性,帶來了不確定的時期,也給經濟發展帶來了很大的不確定性。”但他仍舊堅定認為,盡管疫情造成的損失很嚴重,但對長期發展的影響是微不足道的,從GDP增長、人口結構變化、消費升級需求等經濟學角度看,消費動力的增長未來可期,經濟發展的潛力。
毫無疑問,消費動力的增長對于白酒而言是利好消息。對于這一未來判斷,君智戰略咨詢董事長謝偉山也給予了認同:“面對疫情各行各業都面臨著的挑戰。疫情之后,很多企業會倒下,行業的集中度會進一步的提升。同時,有著龐大的人口基數,必然會帶來消費的提升,經濟很快就會復蘇。”
放眼企業,在消費持續增長可期以及行業集中度進一步提升的未來,作為行業一家“一樹三花”的上市酒企,衡水老白干擁有哪些可以在疫后新一輪發展中贏取勝利的優勢?
在謝偉山看來,透過此次疫情,衡水老白干的“四大優勢基本面“已經加速呈現。
一是,白酒行業的發展向品牌化集中趨勢更為明顯。未來,消費者更加關注健康飲酒、飲健康酒。衡水老白干的戰略定位“不上頭的高端白酒”完整契合不斷升級的消費需求,依托老白干香型優勢,以“健康”為品牌核心利益點,針對高端市場重點發力,必然會在2020年取得更快的發展。
二是,產品聚焦優勢逐步凸顯。2019年,衡水老白干針對戰略產品衡水老白干1915和十八酒坊15年作為重點突破,以“喝老白干不上頭”戰略布局搶占消費者心智,布局高端和次高端市場,優勢逐漸凸顯。戰略就是抓住機會,衡水老白干在這方面已經行業競品。
三是,作為生于河北的品牌,在此次疫情面前,衡水老白干不斷加大力度馳援河北各地及湖北武漢等地,針對疫情防控、合作企業、經銷商、終端門店進行重點支援,品牌的美譽度得到有效提升,消費者認同感更高,這也是一個衡水老白干向好發展的積極信號。
四是,疫情過后,消費者關注的焦點會向“健康”生活方式轉移,健康飲酒的趨勢更為明顯,衡水老白干“喝老白干不上頭”的戰略定位基于歷史文化、香型優勢和工藝特點,品牌的獨特價值得到彰顯。
02、五大堅持+七大聚焦,衡水老白干2020年路徑明確
誠然,突如其來的黑天鵝事件加速了衡水老白干“優勢基本面”的呈現。然而,機遇背后同樣面臨挑戰。對于此,劉彥龍在致辭中首先強調要堅定信心,他表示:“疫情隔絕不了廠商之間的友誼,也動搖不了衡水老白干持續發展的決心,越是關鍵時刻意志越堅定,責任越重大,公司及各經銷商要上下一心,堅決贏取2020年的勝利!”
▲河北衡水老白干釀酒(集團)有限公司董事長劉彥龍(中)
談及2020年整體營銷規劃和方向,王占剛在講話中強調,2020年被定位為衡水老白干的“顧客價值年”,并詳細闡釋了戰略、產品、品牌力、顧客價值導向以及文化營銷共“五個堅持”。
一是,堅持走高質量發展,保持戰略定力。2019年,衡水老白干高質量發展方面取得較好的成績,榮獲世界四大質量獎之一的“質量獎”、榮獲世界烈酒大賽雙金獎及全場佳等榮譽,也證明了衡水老白干在高質量發展之路上取得的豐碩成果。2020年,衡水老白干將不斷從管理、產品、營銷等方面進行突破,繼續深化和推進高質量發展之路,繼續保持戰略定力不動搖。
二是,堅持做好產品。優質的產品是品牌發展的有力武器,也是建立顧客價值導向的關鍵要素。2020年,衡水老白干將在產品研發和管理上持續加大投入力度,從制酒、制曲、酒庫的管理等角度,嚴格產品開發。在酒體的整體風格、包裝保持一致性的情況下,不斷發揮香型優勢與特點,研發符合市場需求的產品。
三是,堅持做品牌力提升。2020年將不斷加大品牌投資,調整品牌投資方向。更加偏向靈活多變的媒體形式,更加貼近消費者觸媒習慣和信源獲取渠道。通過多維度的品牌傳播,不斷提升品牌的美譽度,提升品牌力適應現代化的競爭。
四是,堅持顧客價值導向。2020年是衡水老白干的“顧客價值年”,要適應顧客價值趨勢,大限度滿足消費者價值需求。研發和生產以顧客價值為驅動的產品及配套服務,從技術、質量、采購、生產調度等方面,都要向市場端前移,進一步貼近顧客,貼近市場。
五是,堅持文化營銷。2019年,衡水老白干做了很多場的會銷,也在春節前做了“萬人共享”的文化盛宴,受到河北地區消費者的一致好評。未來衡水老白干將持續推進品牌文化活動,覆蓋河北及省外市場。要求營銷公司不斷踐行改革,改革永遠在路上。敢于接受“吹哨人”的忠告,企業沿著更快更好的方向發展。
隨后,趙旭東依據總體營銷規劃,對2020年目標以及配稱動作進行了解讀。他表示,疫情的發展給衡水老白干乃至整個行業帶來了實際性的困難,衡水老白干將不斷研究對策,廠商協同共同應對疫情帶來的消極影響,奪取2020年的勝利。
落實到具體發展思路之上,趙旭東談到衡水老白干將在2020年著重于7大方面的聚焦與升級:聚焦產品升級,實現單品突破;聚焦存量市場升級,擴展新的區域增量;聚焦價格升級,維護渠道利潤;聚焦渠道升級,提高渠道效率;聚焦促銷升級,加強消費培育;聚焦品牌升級,提高品牌的活躍度;營銷組織,實現跨越發展。
03、做戰略“長期主義者”,“消費者護城河”助推高質量發展
在記者看來,2020年對于衡水老白干而言有著特殊意義。
2018年衡水老白干步入“改革之年”,王占剛喊出“什么不合適就調整什么”,讓行業為之一振。4月,衡水老白干啟動競爭戰略,祭出新一輪發展大旗——稱霸河北,名震。三個月之后,“喝老白干,不上頭”的全新定位出爐,引發全行業討論。
更為值得關注的是,這一定位不僅開啟了衡水老白干改革,更亮明了一條發展之路——“三年規劃”,即2018年和2019年不求速度,求達成共識、找到方法,用漸進的方式,先做大增量,做出爆品,隨后再進行存量優化,真正的業績速度在第三年體現。
伴隨著時間推入到2020年,衡水老白干也迎來了全新定位實施的第三個年頭。
再回看2019年,衡水老白干成功捧回我國質量獎中的“諾貝爾”,填補了河北省食品企業在此獎項上的空白,成為質量獎設立以來獲此殊榮的7家酒企之一。
自2007年導入績效管理模式,到2019年質量獎申報成功,衡水老白干在這條攀登之路上跋涉了12年。對于這份來之不易的成績,有相關領導表示:“衡水老白干成為衡水質量里程碑,是河北省的榮耀!”
對于衡水老白干而言,這一獎項的獲得不僅意味著其在產品、廠區建設、工藝傳承等多個維度的工作上交出了高質量的答卷,更開啟了衡水老白干向著更高質量發展轉型之路。
2020年,將是衡水老白干堅定更高質量發展的全新起始之年。
量變達到質變。步入“關鍵2020”,關注衡水老白干將如何贏得這場“高質量”發展之戰時,首先應該關注其為之積累了什么。目前來看,“消費者護城河”或將成為其強大的推動力。
在其新戰略實施之初,衡水老白干便明確了要借助“外部”消費者的力量,這于長期依靠渠道驅動的酒業而言是一大重要變革。然而,這條路的艱辛也顯而易見,培育和引導消費者認知并非一朝一夕之功。
然而,伴隨著“喝老白干,不上頭”戰略實施兩年以來,衡水老白干的變化確實顯而易見——發揚老白干香型優勢,做強高端、次高端;推動營銷創新,實施營、銷、管分立;實施組織裂變,進一步下沉市場;筑牢河北,深耕京津冀,實現小區域高占有……
就在衡水老白干堅定推動戰略落地的同時,市場及消費者意識也隨之改變。雖然仍有人士對于該定位抱有質疑,但他們不可否認“不上頭”是消費者公認好酒的表達語言。伴隨著類似于“3000千人消費者郵輪游”、“萬人共賞大會”等不同規模消費者活動的展開,“喝老白干,不上頭”儼然成為當下消費者對于衡水老白干新