　　貴州省遵義市酒業協會、資深醬酒專家周山榮表示，自上市起，金醬慢系列就憑借過硬品質優勢、深厚品牌文化底蘊、營銷傳播積累的關注度崛起為爆款醬酒，成為經銷商贏得市場價值的選擇。金醬酒業“慢”戰略對于酒業發展有著重要的借鑒意義，通過精益求精的品牌升級和服務提升，金醬酒業將在酒業市場中迎來更加廣闊的發展空間。

　　金醬酒業有限公司副總經理、陜西辦事處總經理王堃談到，陜西市場是金醬酒業公司的主要戰略目標，金醬酒業制定了一系列政策計劃，旨在擴大金醬在陜西市場的市場份額以及提升市場地位，快速提升金醬品牌在陜西市場的知名度。對于消費者，金醬將提供一系列的優惠政策，與陜西地區的酒商合作，打造各種消費者購酒諸多選擇的渠道，以吸引更多的消費者選擇金醬。

　　從陜西辦事處的組建，到金醬美酒·十城十會首發，陜西已然成為金醬布局大西北市場的支點，產品品牌有知名度，戰略布局有高度，市場政策有力度，醬酒回暖的春風將吹遍廣袤的大西北市場。

　　當下，醬酒市場向全國化品牌集中的速度在加快。金醬深知，只有下好“苦”功夫，練好“真”本事，做好“慢”產品，才能在如今復雜多變的醬酒市場中走得好、行得穩。

　　金醬酒業有限公司副總經理汪傳捷表示，面對醬酒新賽季，金醬去年推出戰略大單品“金醬慢系列”，標志著金醬酒業正從粗放經營向精細化運作轉變，由高速發展向高質量發展轉變，由匯量增長向品牌化增長轉變，在“金醬酒莊+金醬酒谷”的強勢加持下，金醬酒業將做出四個方面做出戰略調整升級：

　　一是戰略升級，將從高速增長向高質量增長變革；

　　二是結構升級，堅持優化開發商服務和孵化自營大單品兩手抓；

　　三是模式升級，由過去注重B端服務，改由現在BC聯動循環發展；

　　四是營銷升級，從銷售為主的游擊隊思想，向品牌營銷升級的正規軍思想靠攏。

　　據悉，隨著消費環境、市場結構、產業結構等多重因素變化，金醬以品質化為基礎走差異化、品牌化道路。在戰略調整的基礎上，金醬繼續堅持大師品控把關，始終堅守“雙十、三真、一新規”，守住“遵義十大名酒、貴州十大名酒”的口碑，堅持真實產能、真實儲能、真實年份的品牌信譽，嚴格遵守“白酒行業新規定”的商業底線。

　　在噸位決定地位的醬酒江湖，早在2021年，金醬就率先邀請行業協會對金醬酒業的產能和儲能進行實際認證，并在每年的窖藏節予以宣布公示。截止到2022年12月31日，金醬庫存基酒達22136.66噸。連續三年進行產量與儲量雙認證，這背后不單單是金醬堅定釀好酒的誠心，還有金醬踐守品質契約的決心。

　　硬實力很硬，軟實力不軟。為酒質，金醬在勾調、品評、質檢上集中發力，加強勾調、品評、質檢隊伍建設與培訓工作，先后進行了十幾次集中培訓，并派出多人到四川省酒類科研所學習相關知識，大幅提高了勾調、品評、質檢的職業技能，增強金醬的軟實力。

　　在守護品質之外，金醬明白，要在醬酒市場日趨同質化的競爭中實現品牌突圍，成為超級單品，就必須下沉市場做好消費培育。

　　為此，在品牌2.0時代，金醬將大刀闊斧的改革升級。首先是聚焦管理做好加減法，圍繞品牌講好金醬故事，重點發展直營單品，同時做好統一的銷售和財務流程；其次是升級營銷模式，在2023年內實現數字化營銷，對酒水進行更加細致的分級管理；是始終奉行雙品牌戰略，即“金醬+非金醬”，雙品牌齊頭并進，不分嫡旁，堅持風雨與共、美美與共經營方針。

　　在C端消費培育上，未來金醬將沉下心來優化產品和渠道，把精力集中在市場改革上：

　　一是合理的利潤空間。目前“金醬慢系列”涵蓋了399—899元的價格帶，合理的利潤空間不僅能經銷客戶充足的利潤，更能滿足市場上不同消費者的多層次需求；

　　二是講誠信。金醬始終把“誠信經營和諧發展”放在首位，在運營團隊用人上也有嚴格的要求，每一位人員必須有過硬的人品，誠實守信，踏實認真；

　　三是服務好客戶。金醬酒業擁有專業的營銷團隊，將在西安繼續實施雙輪驅動、以點帶面，打造樣板市場，同時在全國開啟招商。

　　值得注意的是，本次會議包含了金醬“慢系列”的展示環節，目前，“慢系列”醬酒產品已引起各方媒體和行業人士的高度關注及認可。當天的會議，不僅有書法家古敏峰現場題贈，“金醬美酒·十城十會”系列活動也隆重舉辦了啟動儀式，另有時光品鑒與醬香酒道表演等活動亮點紛呈，展現了金醬在行業中“雙十名酒”的底氣和自信。

　　由此，金醬對陜西市場和消費者培育的高度重視，將推動陜西白酒市場的快速發展和消費升級，為酒類市場帶來新的活力和機遇。而金醬已通過產品、渠道、營銷等深入布局，開啟全國化新征程，在醬酒新賽季成功搶跑！（來源：酒業家）