2022年12月30日，郎酒股份副董事長汪博煒發(fā)表年終講話，祝賀郎酒股份2022年取得較好成績，圓滿完成全年營銷目標，站上年銷售額200億元臺階。

　　汪博煒是郎酒股份董事長汪俊林之子，也就是郎酒的“少帥”。

　　此次年終講話，汪博煒表示，新的一年，郎酒將持續(xù)釀好酒，持續(xù)為消費者服務，持續(xù)深化推進醬香大戰(zhàn)略和兼香大戰(zhàn)略，努力實現歷史發(fā)展的大拐點。

　　與此同時，持續(xù)深入落實“扶好商、樹大商、廠商共贏”的三商政策，努力推動商家實現10%-20%的利潤；堅持商業(yè)向善，持續(xù)滿足消費者美好生活的需要，持續(xù)為地方經濟社會發(fā)展貢獻更大力量。

　　從汪博煒的講話內容可知，郎酒將“品質、服務、扶商、責任”視為發(fā)展過程中的重中之重，而這，既是郎酒2022年拿下200億元的關鍵，也是2023年繼續(xù)前進的關鍵。

　　產能助力品質提升

　　郎酒品質“被看見”

　　近年來，郎酒持續(xù)深入打造以“品質、品牌、品味”三品戰(zhàn)略為核心的品牌生態(tài)系統(tǒng)。按照“正心正德，敬畏自然，崇尚科學，釀好酒”的發(fā)展理念，不斷在品質主義道路上完成自我超越。

　　2022年3月28日，郎酒對外公布了一套適合郎酒自身發(fā)展的《郎酒醬香產品內控準則》，用六大章節(jié)、115項企業(yè)標準，從釀制、儲存、篩選、勾調、上市的每一個環(huán)節(jié)，對每一滴郎酒的生產全過程進行了嚴苛細致的規(guī)范，形成了鐵的律令。

　　在業(yè)內人士看來，因為對品質有追求，才有了《郎酒醬香產品企業(yè)內控準則》的制定和實施，它是郎酒堅守長期主義、品質主義、消費者主義的具體體現。

　　借助這份行業(yè)首推的內控準則，消費者不但能夠直觀地了解到郎酒產品的釀造標準，更是在白酒選購過程中，擁有了郎酒核心標準作為參考。

　　2022年10月4日，郎酒重陽下沙大典在郎酒莊園吳家溝生態(tài)釀酒區(qū)舉行。郎酒集團董事長汪俊林在大典上宣布，醬香郎酒將在2023年迎來6萬噸歷史產量。

　　據悉，2022年，郎酒將釀造醬酒4.5萬噸，重陽投糧后，明年將有6萬噸新酒入庫，儲酒量已達18萬噸。

　　品質是企業(yè)安身立命之本，產能則是品質的依仗之一，當郎酒匠心精神與源源不斷的好酒供應相結合，才能有“底氣”向消費者講好品牌故事。

　　2021年的150億元、2022年的200億元，都是郎酒品牌故事被認可的證明，已經有越來越多的消費者看到了產能增加對郎酒品質提升的幫助。

　　服務、扶商、責任

　　郎酒的2023注定精彩

　　當然，在一個“酒香也怕巷子深”的市場背景下，產能增加后的品質提升，自然可以為品牌贏得“人傳人”的宣傳效果，可這，對于郎酒而言只是夯實市場基礎，為深入全國化所作的充分準備。

　　持續(xù)打開全國市場，真正贏得各地消費者的認可，在產能、品質、品牌的組合之外，郎酒清楚地認識到還需服務、扶商、責任的“保駕護航”。

　　“好服務”既是為滿足消費者需求，讓其可在購買前、中、后都感受到郎酒的品牌溫度，同時，也是行業(yè)競爭的需要，以大數據為核心，精準研判、運營、服務客戶，才能更深入挖掘到客戶潛力，進而培育客戶忠誠度。

　　“扶好商”既是在大環(huán)境不佳時“抱團取暖”共擔壓力、對抗風險的一種生存模式，更是經濟復蘇過程中，有效占領市場的手段，采用鼓勵、支撐、投入的方式激發(fā)合作伙伴的“內驅力”，變被動接受為主動出擊，將更有助于郎酒在全國市場的遍地開花。

　　“踐行責任”是企業(yè)擔當的體現，現階段，國家方方面面都還面臨著挑戰(zhàn)與問題，作為白酒行業(yè)中的大企業(yè)、大品牌，郎酒積極踐行社會責任，主動擔負起責任，既是在彰顯企業(yè)與時俱進、助力發(fā)展的時代精神，也是樹立企業(yè)、品牌形象的有效舉措，畢竟，只有“得民心”才能“得市場”。

　　如果說2021年的150億元、2022年的200億元，是郎酒在對抗市場不確定性中取得的勝利成果，在2023年，郎酒有望在經濟復蘇、市場增長中“高歌猛進”，再次刷新歷史紀錄。（文章來源：賣酒狼圈子）

免責聲明：本站部分文章信息來源于網絡轉載，出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性。如無意中侵犯了媒體或個人的知識產權，請來信或來電告之，本網站將第一時間做出處理，避免給雙方造成不必要的損失。