11月10日-12日，第106屆全國糖酒商品交易會在成都舉辦。舍得酒業借此良機，再一次對外亮明了，以老酒戰略為核心，持續為經銷商減重、增收的“利他客戶思維”。

　　“老酒戰略”不變

　　舍得以最強陣容亮相

　　據悉，本屆糖酒會主會場開幕前，舍得酒業就已帶著旗下產品的“最強陣容”亮相糖酒會酒店展，派出了“舍得”與“沱牌”兩大品牌的全系產品，包括天之呼、吞之乎、藏品·舍得（10年）、品味·舍得、智慧·舍得、沱牌曲酒80年代、沱牌曲酒等明星產品。

　　11月8日，舍得酒業以“共創業·共美好·共未來”為主題，舉辦了舍得酒業經銷商顧問委員聘任大會，講清了兩件事，一是“老酒戰略”為核心的老酒戰略不變；二是舍得酒業始終把合作客戶視為共同作戰的伙伴。

　　會上，舍得酒業董事長張樹平明確表示，“我們要堅定把酒做強做大，堅持生態釀酒、綠色發展的理念；還要繼續堅持‘老酒戰略’‘雙品牌+戰略’‘年輕化戰略’‘國際化戰略’，向世界傳遞舍得文化，讓世界消費者都喝到舍得老酒�！�

　　舍得酒業副董事長、總裁蒲吉洲發表了《構建開放型敏捷組織，淡定堅持老酒戰略》主題講話，他表示，“‘戰役機制’是快速推動工作的重要手段，其本質是構建跨部門的敏捷團隊，經銷商顧問委員會是我們實現開放型敏捷組織的重要部分。”

　　舍得酒業總裁助理、營銷公司總經理王維龍說：“老酒戰略是我們的核心戰略，我們把客戶當成一條戰線上共同作戰的伙伴�！�

　　從市場反饋的信息來看，近兩年，“老酒戰略”正成為舍得酒業營收、凈利雙升的關鍵，老酒品質進一步得到認可，價格穩步上升，渠道盈利水平穩定上漲，經銷商數量和質量提升明顯，忠實消費者越來越多。

　　另有業內資深人士指出，舍得“老酒戰略”之外，左手沱牌，右手舍得的“雙品牌”戰略，也讓舍得酒業收獲頗豐。

　　“盛會春糖”

　　“兩個不變”廣受好評

　　值得一提的是，在舍得酒業經銷商顧問委員聘任大會上，除了“老酒戰略”不變再次被強調，舍得酒業也將助力合作伙伴發展放到了重中之重的位置。而這，絕不僅僅是說說而已……

　　舍得酒業一直貫徹執行“3+6+4”營銷策略，通過建立多個共享倉庫、降低經銷商單次打款要求等行動，減少經銷商資金占用，提升經銷商盈利水平。

　　按照舍得酒業的說法，未來，我們將堅持老酒戰略，依托于開放型的敏捷組織，與經銷商攜手共創業共美好共未來�！�

　　根據舍得酒業近期發布的三季報數據，2022年1-9月，舍得酒業實現營業收入46.17億元，同比增長28%。其中，批發代理銷售收入40.44億元，同比增長32.1%，四川省外銷售收入30.19億元，同比增長34.3%。

　　從批發代理、省外收入的增長中就可知，舍得酒業的品牌影響力不僅在傳統優勢市場四川獲得了提升，在“老酒戰略”的支撐以及以“助力共贏”為核心的新型廠商關系的助力下，舍得酒業的全國化進程被持續向前推進。

　　業內專家認為，中國白酒行業的發展正經歷“新挑戰”，各大酒企除了要練好內功外，更要以“真心、誠心”找到可以攜手共贏的強力外援。

　　舍得酒業顯然就是看到了此點，愿意為合作伙伴的營收、凈利增長提供幫助，甚至是主動為其想辦法克服困難、排憂解難。而這，也將為其贏得更多的市場信任。

　　事實也正是如此，本屆糖酒會上，舍得酒業“老酒戰略”“利他客戶思維”的理念，不僅贏得了全國酒商的廣泛好評，也在其百億征程上又留下了濃墨重彩的一筆。

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