7月4日至5日，西鳳酒召開“2022年上半年營銷工作總結暨下半年工作部署會議”（下稱：“營銷會議”）。

　　2022年，是西鳳酒百億決勝之年，勝負都系于“下半年”的關鍵時刻，如何做才能確保目標達成？西鳳酒的回復是：產品、招商、終端、團隊！

　　80億的西鳳酒，百億近在咫尺

　　西鳳酒自2018年營收突破50億元之后，便在多個重要會議上提及要加快實現“百億西鳳”的目標。

　　曾有業內人士表示，作為“一代酒王”，有歷史、文化、榮譽背書之下的西鳳酒值100個億。

　　換句話說，現在的西鳳酒是被嚴重低估的西鳳酒，業績表現、品牌價值都在“價值洼地”之中，一旦被挖掘出來，價值不可估量！

　　1952年全國首屆評酒會上，貴州茅臺、山西汾酒、瀘州老窖和西鳳酒一起被評為“四大名酒”，而這幾家恰好分別是醬香、清香、濃香、鳳香的代表。

　　1963年第二屆評酒會，在“四大名酒”的基礎上，新增五糧液、古井貢酒、全興大曲酒和董酒，西鳳酒仍穩居在列。

　　從“四大名酒”到“八大名酒”的評選就可以看出，名酒西鳳名副其實，說其是曾經的“一代酒王”也并不夸張。

　　2020年，西鳳集團黨委書記、董事長、股份公司董事長張正首次提出“三年時間完成百億”的目標。

　　到2021年，西鳳酒營收突破80億，百億目標似乎已經觸手可及。

　　此次“營銷會議”上，西鳳酒方面表示，上半年西鳳酒已圓滿完成營銷任務！

　　所以，西鳳酒“三年時間完成百億”的目標能否順利達成，這重擔都落在了“下半年”的營銷工作之中。

　　為此，西鳳酒股份公司副總經理、營銷公司總經理周艷花從產品、招商、終端、團隊四個方面，指出了“下半年”西鳳酒營銷工作的重點。

　　優化、扶商、學習，西鳳酒定要拿下百億

　　按照周艷花的部署，“下半年”開始，西鳳酒產品結構的優化；招大商、扶優商的原則；員工學習以自強要“同時開啟”，一切為了市場，一切服務市場！

　　產品！

　　進一步加大產品結構優化的力度和進度，加快建立起科學化、高價值、符合企業長遠健康發展機制的產品結構，從根本上拉升西鳳酒在消費者心中的品牌形象。

　　招商！

　　堅決貫徹“招大商、扶優商”的原則，對于有思路、有潛力、有團隊、有資源的經銷商要全力扶持。同時，對于一些跟不上西鳳酒發展節奏的經銷商要敢于下決心調整，提升商家整體質量和運營能力。

　　終端！

　　加大網絡下沉，加強終端氛圍營造，更要在后期跟進維護方面下功夫，提升對終端網點的掌控力，將鋪貨率真正轉化為產品的動銷率。

　　團隊！

　　全體人員都要增強創新意識，加強學習培訓，不斷提升知識儲備和市場運營能力，更好的勝任企業發展、市場競爭的新要求。

　　一位接受采訪的業內資深人士明確表示，他相信，即便是在疫情影響的“逆勢之下”，西鳳酒也有望實現百億目標。

　　一方面，西鳳酒是中國名酒，是曾與“茅五”同臺不遜絲毫的白酒品牌，在白酒消費者追求更高品質、更大品牌的現階段，名酒西鳳更易成為市場爆款！

　　另一方面，近年來，西鳳酒的發展夠快、后勁夠足，一個直觀的市場表現就是，西鳳酒能做到“逆市漲價”。

　　今年6月，西鳳酒對旗下全線產品的出廠價進行了提價，而能做到這一點，足以證明西鳳酒正被市場看好，是消費者、酒商都信任的產品。

　　當下，“百億西鳳”的懸念應該就是“什么時候”，西鳳酒會在何時公布這一消息……（文章來源：賣酒狼圈子）

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