7月，糖酒會將至。

　　有行業人士指出，糖酒會的如期舉辦，讓整個白酒行業看到了希望的“曙光”。

　　春節以來，疫情的反復，不少人出現了一定程度的緊張、焦慮情緒。

　　導致這種不良情緒的原因是多方面的，既與疫情造成的不安、恐慌有關，也與受疫情影響的其他因素有關。

　　比如，“價格倒掛”、“渠道庫存”、“消費疲軟”、“場景萎縮”、“動銷困難”等一系列的問題，讓整個行業有一點摸不著頭腦。

　　如何化解心中的不安與焦慮，已成為我們的“必答題”。要打贏這場疫情帶來的市場戰，筑牢恢復信心是必要的一環。

　　其中，市場放開、企業復工復產、消費動起來是化解恐慌、焦慮等情緒的“良藥”。

　　在疫情的背景下，成都能夠繼續舉辦這一行業貿易與交流盛會，有三方面的意義：

　　一是，能夠給行業提供一個應對困局，解決困局的交流平臺；

　　二是，緩解了廠家、經銷商、渠道商在上半年在疫情下的壓抑心情；

　　三是，為市場與行業提供了一個更加熟悉的思路。

　　但是，我們也要清晰的認識到，市場的多變或者復雜性，不是一屆糖酒會的舞臺能全部解決的。

　　誰能快速適應白酒新常態，堅定信心，保持定力，誰就能化危為機，以加速奔跑的姿態實現各項目標任務。

　　當重點工作攻堅突破年撞上疫情，我們看到白酒企業們進攻市場的身影：

　　沖擊新目標的頭排蘇酒，迎難而上，逆勢拓市，發起了一場“青綠”組合戰。

　　挑戰80億的今世緣，鎖定任務目標，推動營銷變革，發起了“百日大會戰”。

　　國窖1573、舍得、酒鬼、國臺、小糊涂仙、金醬等企業在品牌上創新發展，以差異化的方式，增加品牌價值內涵，精準培育目標消費群體。

　　而五糧春、全興、金徽、金劍特曲、敘府、人民小酒等企業加快全國市場的布局，以時間換空間，在全國市場發一起一輪又一輪的攻勢。

　　我們可以看到，在新常態下，白酒企業們圍繞目標，不退不讓，向存量要質量、向增量要活力、向減量要空間，白酒企業們，在疫情環境下，展現了白酒行業的強大活力和強勁韌性。

　　如果做個比喻，在成都舉辦的糖酒會是一首交響曲，但演奏員可以在全國各地，在疫情向好之際，為白酒行業帶來一抹亮色、一段音符、一個希望。（文章來源：微酒）

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