作為我國白酒龍頭企業，貴州茅臺一直是行業矚目的焦點。尤其伴隨三季報經營業績的發布，貴州茅臺的品牌價值和新動態，持續引發業內關注。

　　10月26日，胡潤公布2021年我國品牌價值榜，貴州茅臺連續四次入選“具價值我國品牌”，品牌價值達到10100億元，成為榜單上唯 一一個萬億級品牌。

　　同一天，茅臺高層連續舉行兩場重要會議。會議強調，今年是茅臺國營70周年，也是貴州茅臺酒股份有限公司上市20周年，公司將高質量地完成全年目標任務。

　　跳出新聞熱點，讀懂茅臺發展。從品牌價值、企業經營和時代發展的三大維度，洞見茅臺發展的新高度。這將會為茅臺自身和白酒行業，帶來哪些價值啟發？

　　1、10100億！茅臺品牌價值新高度

　　根據胡潤公布的2021年我國品牌價值榜，貴州茅臺連續四次入選“具價值我國品牌”，也是唯 一的萬億級品牌，品牌價值達到10100億元。

　　據悉，十年前，上榜品牌的前十名門檻為640億，當時前十名中的騰訊、貴州茅臺，今年這兩個品牌還在前十；同時，今年的品牌前十名門檻上升至1400億，是十年前的2倍多。

　　胡潤百富董事長兼首席調研官胡潤表示：“從品牌榜的變化可以看出我國的消費趨勢，希望這份榜單能夠幫助到針對消費者的品牌。”

　　在這份我國品牌價值榜的背后，是胡潤研究院結合了公開經濟數據和對消費者的調研結果，從而進行的品牌價值綜合評估，同時也參考了專業數據調研機構歷年來對我國中高收入人群品牌傾向的實地調研資料，進行量化分析。

　　今年以來，貴州茅臺在多個品牌價值排行榜的排名持續躍升。早前，胡潤研究院發布的《2021胡潤我國具歷史文化底蘊品牌榜》中，100個我國內地成功的60歲以上品牌上榜，貴州茅臺位列第二。

　　在2021年凱度BrandZ?具價值我國品牌100強排行榜上，茅臺位列第三，同比增長106%，僅次于騰訊和阿里巴巴。在此之前的“2021年凱度BrandZ（TM）具價值品牌排行”榜單中，貴州茅臺位列第11位，比2020年躍升7位。

　　更高維度看，茅臺品牌價值的持續提升，不僅是對企業經營管理的實力印證，也是堅守品質初心和匠心精神的充分詮釋；還有作為酒業龍頭，從引 領酒業競合發展，到開放包容、合作共贏的發展共識，再到推動鄉村振興、公益助學和“共同富裕”……茅臺持續發揮企業的行業引 領作用、踐行品牌價值。

　　值得一提的是，從2012到2021，“我國茅臺·國之棟梁”希望工程圓夢行動連續實施了10年，茅臺已累計捐款10.14億元，資助20.13萬名學子圓夢大學，為行業留下了不一樣品牌文化注腳；持續推進公益價值傳遞，茅臺持續書寫品牌的企業責任和時代擔當。

　　2、“確保全年目標任務高質量完成”

　　10月26日，茅臺集團黨委書記丁雄軍主持召開2021年第四十一次黨委（擴大）會議，強調要深化改革創新，強化生產經營運行調度，確保全 面完成全年目標任務。這有望刷新茅臺經營業績的新高度。

　　同時，會議還就完善質量治理體系、健全現代化管理體制機制、筑牢防腐屏障、深化營銷體制建設、落實“三項制度”等改革事項進行了研究和部署。

　　今年前三季度，貴州茅臺實現營業收入746.42億元，同比增長11.05%；凈利潤372.66億元，同比增長10.17%。其中，貴州茅臺在第三季度實現營收255.55億元，同比增長9.86%；實現凈利潤126.12億元，同比增長12.35%。

　　從企業經營的節奏來看，穩健的三季報增長為茅臺的千億營收墊穩了基礎；同時，茅臺醬香系列酒跨越百億和直銷渠道占比提升，這些為茅臺的更大發展積蓄能量。

　　具體來看，今年1-9月，茅臺酒實現主營業務收入649.92億元、系列酒主營業務收入95.4億元。由此可見，伴隨第四季度銷售旺季的持續，茅臺醬香系列酒有望順利跨越百億，實現更大突破。

　　同時，直銷渠道實現主營業務收入146.85億元，傳統的批發渠道主營業務收入598.47億元，直銷渠道前三季度的收入占比達到了19.67%。

　　這意味著，直銷渠道對銷售收入的貢獻持續擴大，一方面折射出茅臺營銷體制和價格體系改革的進一步深化；另一方面也是在著力規范原有渠道，探索發展新零售渠道，優化品牌價格體系，著力讓茅臺酒回歸商品屬性，為消費者提供更高質量的產品和服務。

　　3、茅臺國營70周年，時代創造的奇跡

　　10月26日，茅臺集團黨委召開理論學習中心組第十次集中學習研討會。會上強調，當前和今后一個時期，茅臺要始終把學習貫徹總 書 記重要指示批示精神作為首要政治任務，并轉化為推動茅臺高質量發展的工作思路和具體舉措。

　　2021年，是茅臺國營70周年和貴州茅臺酒股份有限公司上市20周年的關鍵年份。自1951年茅臺國營至今，企業從39名員工、75噸產能的小作坊起步，由三家小作坊發展成為今天的我國白酒頭部領軍企業和世界蒸餾酒第1品牌，茅臺創造了輝煌的歷史。

　　對于茅臺國營70周年的發展歷程，茅臺集團黨委書記、董事長，貴州茅臺酒股份有限公司董事長丁雄軍早前就用“感恩、敬畏、奮斗“三大關鍵詞進行了高度概括和充分詮釋。

　　更為深刻的認識是，茅臺所取得的巨大發展成就，既非單純數字的變化，也非廠容廠貌的變遷，這是茅臺由內而外的全 方位塑造與升華，是質的飛躍。

　　承前啟后，繼往開來。茅臺的成長，是這個偉大時代創造的奇跡，也是引 領酒業發展的新時代力量，還是一次又一次的自我超越，實力開啟茅臺時代發展的新高度。

　　茅臺要把我國 酒文化發揮到極 致，要從“人”、“文”、“物”、“藝”、“禮”、“節”、“和”、“史”、“器”系列等九個方面著手，實現對茅臺文化全 方位、多角度的挖掘和闡釋，持續豐富茅臺文化內涵和外延，實現文化賦能茅臺高質量發展。

　　在剛剛結束的第二屆北京國際茅粉節上，茅臺集團黨委書記、董事長丁雄軍以視頻方式致辭時表示，“茅粉節，以酒為媒，是為擁有相同精神滋養和文化追求的茅粉們搭建的溝通交流平臺。隨著茅粉節在全國落地開花，茅粉節不僅成為了文化茅臺的特色名片，也彰顯了茅臺以消費者為王，堅守品質，以‘五匠質量觀’為引，為消費者提供好酒的高品質發展態度”。

　　從新提出的“新五線發展戰略”到“五匠質量觀”，茅臺堅守行穩致遠的生命線，持續“點亮”品牌發展新坐標。

　　以對黨忠誠的政治品格、精益求精的工匠精神、艱苦奮斗的創業精神、敢為人先的開拓勇氣、尊重自然的敬畏之心、全 面從嚴治黨的政治自覺，應對變局、開創新局，為企業開創更加美好未來的同時，也為酒業發展樹立了新的價值標桿。（文章來源：酒說）

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