政務(wù)引導(dǎo)商務(wù)，商務(wù)引導(dǎo)大眾，是白酒行業(yè)周知的規(guī)律，2012年行業(yè)深度調(diào)整以后，政務(wù)引導(dǎo)及團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售碎片化，也具有隱蔽性，企業(yè)團(tuán)購(gòu)是眾多白酒廠商追捧的戰(zhàn)場(chǎng)。近年來(lái)，名酒進(jìn)名企，眾多白酒企業(yè)追捧的商務(wù)團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售又大行其道，商務(wù)團(tuán)購(gòu)硝煙再起。但是名酒進(jìn)名企，不僅僅是獲得商務(wù)團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售，更體現(xiàn)企業(yè)從渠道導(dǎo)向到消費(fèi)者教育的理念轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)變革和積極實(shí)踐探索。

　　1、商務(wù)團(tuán)購(gòu)硝煙再起，競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)

　　白酒黃金十年期間，政務(wù)引導(dǎo)商務(wù)，商務(wù)引導(dǎo)大眾，商務(wù)團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售開(kāi)始盛行，大多以經(jīng)銷(xiāo)商為執(zhí)行主體，成立團(tuán)購(gòu)部，以銷(xiāo)售為目的；

　　2012年行業(yè)深度調(diào)整，政務(wù)引導(dǎo)的隱蔽性和碎片化特點(diǎn)，公關(guān)引導(dǎo)的難度增加，商務(wù)團(tuán)購(gòu)也碎片化，公關(guān)及團(tuán)購(gòu)難度增加，轉(zhuǎn)為優(yōu)質(zhì)名煙名酒店進(jìn)行團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售為主；

　　隨著行業(yè)調(diào)整期結(jié)束，行業(yè)再次向好，次高端風(fēng)口期到來(lái)，優(yōu)質(zhì)企業(yè)單位再次成為酒企爭(zhēng)奪的戰(zhàn)場(chǎng)，企業(yè)為主導(dǎo)，商業(yè)配合執(zhí)行，商務(wù)團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)。

　　2、名酒進(jìn)名企，商務(wù)團(tuán)購(gòu)各顯神通

　　一 線(xiàn)名酒憑借自身的品牌影響力，在用戶(hù)教育導(dǎo)向下對(duì)大型進(jìn)行走進(jìn)企業(yè)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，執(zhí)行價(jià)格優(yōu)勢(shì)就能攻城拔寨，搶占的是高端白酒份額。

　　二線(xiàn)名酒和區(qū)域性酒企，在名酒進(jìn)名企活動(dòng)開(kāi)展中也是精彩紛呈，各現(xiàn)神通，爭(zhēng)奪的是中高端及次高端白酒份額，君度咨詢(xún)?cè)诜��?wù)的項(xiàng)目中協(xié)助企業(yè)名酒進(jìn)名企活動(dòng)落地執(zhí)行，例如河南的仰韶酒業(yè)名酒進(jìn)名企，河南五谷春酒業(yè)名酒進(jìn)名企等，活動(dòng)成功有以下四個(gè)要點(diǎn)：

　　1、活動(dòng)升級(jí)，專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展。名酒進(jìn)名企不是企業(yè)銷(xiāo)售部門(mén)的一個(gè)具體市場(chǎng)活動(dòng)，而是作為企業(yè)年度開(kāi)展的專(zhuān)項(xiàng)立項(xiàng)活動(dòng)，單獨(dú)預(yù)算，針對(duì)銷(xiāo)售區(qū)域內(nèi)的重點(diǎn)企業(yè)單位拉名單，排計(jì)劃。在目標(biāo)單位的選擇及對(duì)接聯(lián)絡(luò)上，不遺余力，火力全開(kāi)，公關(guān)稅務(wù)局、工商管理局、統(tǒng)計(jì)局、企業(yè)聯(lián)合會(huì)等主管單位獲取。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，分工到人。級(jí)別對(duì)等是名酒進(jìn)名企活動(dòng)成功的一個(gè)重要因素，動(dòng)員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，分市場(chǎng)、分客戶(hù)級(jí)別，包干到個(gè)人，由酒業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行企業(yè)走訪和交流，撬開(kāi)名酒進(jìn)名企重要的一步。

　　3、專(zhuān)項(xiàng)組織，夾裹商業(yè)，多方配合，共同執(zhí)行。名酒進(jìn)名企走進(jìn)企業(yè)的交流、后續(xù)的引進(jìn)來(lái)和深度溝通、達(dá)成銷(xiāo)售等都需要多方面的組織承接和配合，成立專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)小組，例如領(lǐng)導(dǎo)組，主要協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)班子按照計(jì)劃執(zhí)行走進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，指導(dǎo)和督導(dǎo)執(zhí)行組完成活動(dòng)執(zhí)行和跟進(jìn)工作，執(zhí)行組，包括需要市場(chǎng)部、銷(xiāo)售公司區(qū)域負(fù)責(zé)人、區(qū)域市場(chǎng)業(yè)務(wù)及經(jīng)銷(xiāo)商，完成具體走進(jìn)企業(yè)的執(zhí)行工作及后期跟進(jìn)工作。

　　4、走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、拉起手。名酒進(jìn)名企活動(dòng)有三個(gè)重要環(huán)節(jié)，包括走出去，高層帶隊(duì)，走進(jìn)企業(yè)交流，建立聯(lián)系；請(qǐng)進(jìn)來(lái)，重要的引流環(huán)節(jié)，邀請(qǐng)企業(yè)重要領(lǐng)導(dǎo)到酒企，通過(guò)體驗(yàn)會(huì)所，廠區(qū)參觀體驗(yàn)等方式對(duì)目標(biāo)對(duì)象進(jìn)行體驗(yàn)和培育；拉起手，建立雙方的戰(zhàn)略合作，實(shí)現(xiàn)商務(wù)團(tuán)購(gòu)的銷(xiāo)售。

　　3、名酒進(jìn)名企，精彩價(jià)值紛呈

　　名酒進(jìn)名企，被酒企業(yè)重視，立項(xiàng)貫穿全年運(yùn)作，體現(xiàn)出多重價(jià)值：

　　價(jià)值一：傳播造勢(shì)，提高企業(yè)的品牌影響力和親和力。和全國(guó)500強(qiáng)、省內(nèi)龍頭企業(yè)、地方龍頭企業(yè)開(kāi)展走訪、互動(dòng)交流活動(dòng)，本身就是一個(gè)很好的話(huà)題，通過(guò)圖文并茂的方式進(jìn)行自媒體傳播，聚勢(shì)能，提高品牌活力，更有企業(yè)提出了“百企互動(dòng)“、”千企共振“的年度主題，也展現(xiàn)出酒企運(yùn)作商務(wù)團(tuán)購(gòu)的信心和魄力。

　　價(jià)值二：為合作伙伴賦能落到實(shí)處。用戶(hù)教育為核心的市場(chǎng)運(yùn)作時(shí)代，渠道合理的利潤(rùn)，賦能商業(yè)做市場(chǎng)，把能力和資源建立在消費(fèi)端，名酒進(jìn)名企，就是企業(yè)把資源和能力建立在消費(fèi)端的一個(gè)縮影和體現(xiàn)，也是為經(jīng)銷(xiāo)商賦能的一個(gè)重要體現(xiàn)，為商業(yè)牽線(xiàn)優(yōu)質(zhì)企業(yè)、為商業(yè)培育核心消費(fèi)者、為商業(yè)獲取商務(wù)銷(xiāo)售。

　　價(jià)值三：引流到企業(yè)進(jìn)行用戶(hù)深度體驗(yàn)。走進(jìn)企業(yè)只是一步，雙方建立聯(lián)系后，邀請(qǐng)和引流企業(yè)的核心人員參加體驗(yàn)中心或者回廠游的體驗(yàn)，進(jìn)入企業(yè)的用戶(hù)教育體系，通過(guò)品鑒、體驗(yàn)等活動(dòng)深度培育目標(biāo)消費(fèi)者，核心人員成為意見(jiàn)領(lǐng) 袖，進(jìn)入企業(yè)的會(huì)員體系，產(chǎn)生銷(xiāo)售是自然的結(jié)果。

　　價(jià)值四：深度挖掘、銷(xiāo)量獲取。雙方建交后，能夠獲取或者部分獲得常規(guī)的商務(wù)團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售，通過(guò)深度交流，也可以發(fā)育和培育新的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)，例如更換企業(yè)的定制酒品牌、開(kāi)發(fā)員福利酒、房地產(chǎn)商開(kāi)盤(pán)聯(lián)合促銷(xiāo)等。

　　4、名酒進(jìn)名企，本質(zhì)是用戶(hù)教育

　　名酒進(jìn)名企，是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，企業(yè)需要一定的預(yù)算和投入，但是在執(zhí)行中，效 果不一，并不是所有的企業(yè)都會(huì)有好的結(jié)果，也有的企業(yè)執(zhí)行一部分就停止了，究其原因，是因?yàn)榫破髮?duì)名酒進(jìn)名企活動(dòng)的理解和企業(yè)配套能力還不夠，君度咨詢(xún)觀點(diǎn)，名酒進(jìn)名企本質(zhì)是企業(yè)用戶(hù)教育體系的一個(gè)活動(dòng)，君度也是在這樣的體系下，協(xié)同進(jìn)行企業(yè)理念轉(zhuǎn)變、組織升級(jí)和活動(dòng)落地開(kāi)展：

　　1、供給思維到用戶(hù)思維的轉(zhuǎn)變。行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的三次升級(jí)，到來(lái)用戶(hù)教育時(shí)代，企業(yè)的資源和能力建立在消費(fèi)端，從思維方式和理念上全新改變，名酒進(jìn)名企不是簡(jiǎn)單的商務(wù)團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售，而是以?xún)?yōu)質(zhì)企業(yè)單位為目標(biāo)的引流、教育再到銷(xiāo)售結(jié)果的過(guò)程，是一個(gè)體系化的用戶(hù)教育過(guò)程。

　　2、企業(yè)開(kāi)展用戶(hù)教育的有效實(shí)踐。走進(jìn)企業(yè)是前提，用戶(hù)教育是根本，銷(xiāo)售只是順理成章的結(jié)果而已，企業(yè)的用戶(hù)教育體系構(gòu)建是，包含三級(jí)場(chǎng)景構(gòu)建、用戶(hù)溝通的話(huà)術(shù)體系、體驗(yàn)的流程體系，把目標(biāo)用戶(hù)引流到企業(yè)的體系中，培養(yǎng)成酒企品牌的忠誠(chéng)消費(fèi)者。

　　3、組織能力的優(yōu)化和升級(jí)。用戶(hù)教育背后的支撐是組織的優(yōu)化和升級(jí)，變銷(xiāo)售導(dǎo)向的組織為C端運(yùn)營(yíng)為核心的組織，績(jī)效KPI以過(guò)程考核為主，結(jié)果考核為輔，技能需要重新塑造，變賣(mài)貨話(huà)術(shù)為用戶(hù)溝通話(huà)術(shù)等。（文章來(lái)源：酒說(shuō)）

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