近幾天，隨著不少省市“疫情”清零，白酒產業的各種“好聲音”也陸續傳來，讓整個產業看到了“后疫情時代”如何更好服務消費者的方向。而在這一系列“好聲音”中產生的“音”正是“數字化”，而且白酒龍頭企業在“數字化”這一領域動作頻頻。

洋河股份近日推出了“春暖花開第1約”活動，開啟了白酒社交場景的新玩法，分析人士稱洋河股份“春暖花開第1約”通過“數字化”漂亮地打響了疫情下新消費場景互動的“第1槍”。 五糧液“云店”于3月15日正式上線，1600余家專賣店開啟“云上服務”，開始為廣大消費者提供無接觸式產品配送服務，提供更加人性化、便捷化的服務，成功利用“數字化”完成了消費者線上線下互動場景打造，深受消費者好評。 3月16日，茅臺集團聯合百度百科博物館計劃共同打造的首座酒文化數字博物館在百度百科博物館正式上線，該博物館展現了酒文化城、茅酒之源、茅臺集團辦公大樓、茅臺酒包裝車間等4個地標。消費者可在百度搜索“茅臺酒”“貴州茅臺”等進入“茅臺酒”百科，進入茅臺數字博物館觀看…… 在這一特殊時期，白酒三大龍頭企業不約而同地頻頻在“數字化”這一領域發力，對整個白酒產業發展有著怎樣的借鑒與啟示呢？

數字化轉型，成為白酒未來發展必然之路

茅臺、五糧液、洋河作為白酒產業的三大領軍企業，其一舉一動對整個產業來說都具有深遠意義。三大酒企在“疫情”影響的特殊時期紛紛在“數字化”領域發力，這意味著酒業正在開啟數字化時代，或者是說酒業數字化時代已經到來。而此次“疫情”也用事實說明，“數字化轉型”成為白酒企業未來發展的必然之道。 正如酒業協會理事長王延才在2019年10月的酒業數字化創新論壇上所指，數字化變革正在顛覆酒類行業。同時酒類產業正在經歷新思想觀念、新商業模式、新生產方式等多種變革，而這其中的每一個環節都與“數字化”密切相關，由此看來，數字化轉型已成為酒企下一步發展的必然道路。 還有，《2019白酒行業數字化發展洞察報告》顯示，60/70后、80后、90后了解白酒相關信息的線上渠道覆蓋率分別達到54%、64%和74%。這再次力證了“數字化”對白酒消費的決策影響。 在當前的特殊時期，白酒龍頭紛紛發力“數字化”，這一動作起著指引產業發展方向的作用，這不僅是白酒龍頭企業的發展之路，更是整個白酒產業的發展之路。

疫情沖擊，加酒產業數字化轉型進程

突如其來的“疫情”，對各大產業與社會經濟發展來說都是一次前所未有的考驗，這更是給傳統的白酒產業如何更好服務消費者提出了高要求。再加上社會經濟發展，數字化正在成為重要驅動力，尤其是在白酒產業，正從以“渠道為核心”逐步轉向以“消費者為核心”。由此看來，白酒產業向現代數字化終端轉型，利用數字化技術重構商業模式、重塑核心競爭力，已經成為白酒渠道轉型迫在眉睫的問題。而這次“疫情”的到來，在短時間徹底打破了白酒固有的消費模式，實踐也有力證明，在“疫情”期間，在解決白酒的消費問題上“數字化”發揮了關鍵作用，這也讓廣大白酒企業深深認識到，“數字化”對于白酒產業長遠發展的重要性。簡而言之，“疫情”沖擊，加速了白酒產業的數字化轉型進程。 我們梳理發現，近年來，白酒頭部酒企雖已在積極調整營銷頂層設計，從戰略層面布局營銷數字化轉型，但是從來沒有像現在如此密集、如此到位，這也說明，疫情沖擊之下，白酒企業“數字化”轉型進程正在提速。 正如廣大產業人士所指，不管是茅臺的酒文化數字博物館，還是五糧液“云店”，都是在“數字化”的驅動下有效賦能渠道、直連終端、立足社區、擊穿社群。這不僅是白酒龍頭企業的成功實踐，更是整個白酒產業在特殊時期數字化轉型邁出的關鍵一步。（來源：鳳凰網酒業）

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