2020年之春，太不平靜。

　　這場已經持續了2個月的疫情，逐漸演變成與我們每個人息息相關的大事。一天數次的體溫測量，滿街關門的食肆，越來越少的親友聚會等沖擊著我們每個人的生活。

　　但我們從來沒有消極去面對，即使是受疫情沖擊頗深的酒業，也放下了企業的業務得失，盡自己大的努力去抗擊疫情。從廣東省酒類行業協會獲得的信息，開始于1月24日，酒企便投入到馳援需要幫助的疫區的行動中。

　　截至2月11日，僅用19天，酒業共籌得11億元的善款和物資。在這19天里，酒企逆行在抗疫的路上，都發生了哪些故事？

　　這個春節，對李小平來說，一言難盡。

　　他是新疆天塞酒莊副總經理，作為酒莊主要負責人，直至封城前三天，他才得以脫身酒莊日常事務，回到家鄉武漢準備度過2020年的春節。

　　原計劃在武漢逗留幾天后直飛北京，但一紙“封城令”改變了一切。這成為了李小平有生以來首一次“一個人過春節”。緊接著，便是鋪天蓋地的疫情新聞和坊間傳言。人心惶惶之際，李小平覺得應該做些什么。

　　大年三十那天，他以天塞酒莊以及天塞酒莊的廣大會員名義，輾轉聯系上了外地生產防護物資的廠家，爭取到了廠家寶貴的庫存資源。隨后，在志愿者車輛的幫助下，1月26日凌晨首一批物資艱難地開拔發向武漢，到達13家醫院的醫護人員手中。

　　這非常時期，籌備物資與運輸，無異于與時間和生命賽跑。第二批物資由“向上葡萄酒”平臺組織新疆天塞酒莊、新疆絲路酒莊、新疆國菲酒莊、新疆樓蘭酒莊、寧夏長和翡翠酒莊共同捐贈，于1月30日抵達武漢，發送到武漢的醫院和社區中。

　　7天時間，不舍晝夜，在李小平與廣大志愿者以及當地媒體的不懈努力下。60000個口罩，3000套防護服，順利分發。但對于李小平來說，讓他揪心的是還沒能盡力去幫助到更多的醫院和社區……但在這場戰“疫”中，這些馳援疫區的酒莊和個人并非孤軍作戰。在他們的身旁，有著酒業上下齊心的努力。直到2月11日，張裕葡萄酒依然在持續通過旗下位于法國、西班牙、智利、澳大利亞等酒莊，以及韓國、日本等地的合作伙伴在當地采購緊缺的防護物資，一時間運往需要的地方。

　　新春本應該是酒業的銷售旺季，但在疫情的影響下，食肆關門，聚餐減少——對于酒業來說，這場疫情的打擊要比想象中要嚴重。

　　但在這場疫情中，國內外的酒企依然紛紛將工作的重心投向了對疫區的支援。疫情的初期，法國品集團LVMH通過紅十字基金會捐贈1600萬元，并于歐洲各地幫助采購重要的緊缺物資。

　　1月29日，酒業巨頭保樂力加向中華慈善總會捐贈人民幣200萬元，設立“關愛醫護人員--抗擊新型冠狀病毒專項資金”。該專項資金將用于抗擊疫情醫護人員的人道救助、生活困難補助、關懷激勵。

　　西班牙酒企，國寶級火腿品牌5J 、雪利白蘭地Carlos I的母公司敖司堡(Osborne)集團在近期以快的速度將一批緊急醫療物資(2400 套醫用防護服，38000 只醫用手套)以快速度發往湖北疫區，用于支援在奮戰新型冠狀病毒的醫生與護士，為早日打贏這場疫情防控阻擊貢獻力量！

　　而澳大利亞的五星酒莊——澳大利亞都度酒莊，也在疫情開始的時候發起義捐活動，都度·門店目前累計捐款20萬元人民幣，都度·澳洲也攜手南澳湖北同鄉在澳洲募集醫療物資，先后已發出二批防疫物資到湖北。

　　這場戰役中，受沖擊影響更甚的國內酒企也紛紛牽頭，與的酒友一起發起行動。1月29日，酒仙網董事長郝鴻峰和全體酒友向武漢市慈善總會緊急捐贈200萬元，助力抗擊疫情及醫療防護物資采購，目前該筆款項已經到賬，由武漢市防控指揮部統一調配使用。2月14日，酒仙網及酒友將60000多瓶抗疫用品捐給北京市慈善總會，用作疫情的抗擊與防控。

　　此前已經捐贈超過1億元的茅臺集團，其屬下的茅臺葡萄酒發動起了各省區的經銷商在此次疫情中累積捐款達到1400多萬元，同時還捐贈了口罩、酒精、藥品等防護物資和牛奶等食品，此外，甚至有經銷商加入到志愿者行列，走入社區提供服務。

　　這場疫情雖還未結束，但的酒企對這場疫情的支持將一直持續，部分企業甚至為此設立了公益基金。如江蘇圣果葡萄酒業所設立的“吉喜樂公益”組織，將投入上市后的全部銷售額，以持續投入到對疫區的幫助，及疫情后幫助餐飲業主恢復元氣。

　　據2月21日報道，武漢、湖北以及確診病例均降至3位數。正如新聞辦公室在武漢舉行的新聞發布會提到：“沒有一個冬天是不可逾越的，沒有一個春天是不會到來的。”

　　我們不知道這場疫情還將持續多久，但可以肯定的是，這場疫情將讓酒業受到前所未有的挑戰。從我們采訪到的酒商復工情況來看，不少企業已經在積極應對疫情所造成的業務影響。

　　由于疫情的持續，線下渠道的銷售大多陷入停滯，不少企業轉入開展線上銷售業務，抖音、快手等新媒體銷售渠道成為了不少酒業溝通消費者的重要渠道。此外，上游的生產型企業，也開展了對下游經銷商的扶持工作。如茅臺葡萄酒將啟動對經銷商的慰問補助，對有店面的經銷商發放房租補貼、人員補貼、陳列補貼等，對開展品鑒會的經銷商進行費用支持。

　　在采訪中，也有酒商透露，雖然目前已經復工，但尷尬的是年前的庫存已經清完，而預訂的貨柜卻依然還沒來得及進入。對于那些依然有庫存的商家來說，這可能是個清庫存的好時機。

　　這場疫情讓酒業的每一個參與者去思考，面對突發性危機事件該如何應對。上下游各環節的參與者，該如何互相助力？這也許是在疫情過后，酒業需要重新去思考的問題。

　　在這場疫情中，我們看到了酒業的凝聚力及行動力。我們應該抱有希望，我們將共同度過這個艱難的冬天，以迎接酒業春天到來的那一天。

　　我們共同努力，共度時艱，酒業加油！（來源：葡萄酒雜志）

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