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終身學(xué)習(xí)，持續(xù)發(fā)展；鍛造團(tuán)隊(duì)，提量增收——共創(chuàng)遠(yuǎn)景第十九期新員工培訓(xùn)交流會(huì)順利召

http://www.wensv.cn/ 2020/9/10 9:06:54

　　2020年9月4日-6日，共創(chuàng)遠(yuǎn)景第十九期新員工入職培訓(xùn)在集團(tuán)總部六樓多功能廳順利舉行。本次培訓(xùn)結(jié)合公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、規(guī)章制度及業(yè)務(wù)技能類(lèi)系列課程，幫助新員工快速勝任崗位要求，增強(qiáng)員工凝聚力。

　　培訓(xùn)第1課由共創(chuàng)遠(yuǎn)景董事長(zhǎng)司圣國(guó)先生為新員工講解《共創(chuàng)遠(yuǎn)景發(fā)展歷程及企業(yè)文化》，細(xì)數(shù)從2001年成立以來(lái)19年的每一階段發(fā)展事跡，與大家共同分享遠(yuǎn)景的輝煌過(guò)往和未來(lái)的戰(zhàn)略愿景，以及遠(yuǎn)景的用人理念與人才建設(shè)要求。

　　共創(chuàng)遠(yuǎn)景董事長(zhǎng)司圣國(guó)

共創(chuàng)遠(yuǎn)景

　　共創(chuàng)遠(yuǎn)景副總裁朱濤朱總為新員工重點(diǎn)分享《15846法則及實(shí)踐運(yùn)用》課程，15846法則是共創(chuàng)遠(yuǎn)景多年實(shí)業(yè)運(yùn)營(yíng)中總結(jié)提煉的核心管理思想。朱總結(jié)合業(yè)務(wù)案例對(duì)15846中“1個(gè)目標(biāo)”、“5個(gè)確定”、“8個(gè)步驟”、“4個(gè)會(huì)議”、“6項(xiàng)指標(biāo)”做詳細(xì)闡述，并組織學(xué)員進(jìn)行業(yè)務(wù)拜訪的場(chǎng)景化演練，提高課程的實(shí)戰(zhàn)性與趣味性。

　　財(cái)務(wù)部楊霞經(jīng)理分享了《日常行政費(fèi)用管理制度》，詳細(xì)介紹了日常行政費(fèi)用類(lèi)型，對(duì)每一項(xiàng)費(fèi)用核報(bào)要求進(jìn)行一一講解；

　　人力資源部楊燕經(jīng)理分享了《人力資源規(guī)章管理制度》《共創(chuàng)遠(yuǎn)景誠(chéng)信體系管理?xiàng)l例》，為新員工講解考勤管理、試用期考核、薪酬福利、員工培訓(xùn)、職業(yè)晉升及誠(chéng)信管理等各項(xiàng)規(guī)章制度；

　　數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)管理部魏俊經(jīng)理分享了《酒管家信息系統(tǒng)應(yīng)用》，從不同層面講解酒管家與各業(yè)務(wù)動(dòng)作的關(guān)聯(lián)性；

　　市場(chǎng)監(jiān) 察部劉正鳴總監(jiān)分享了《市場(chǎng)推廣費(fèi)用管理》課程，講解費(fèi)用類(lèi)型、核銷(xiāo)流程及執(zhí)行等，為新員工答疑解惑。

　　牛欄山事業(yè)部宿淮大區(qū)大區(qū)經(jīng)理袁樂(lè)，分享《如何開(kāi)好四個(gè)會(huì)議》，通過(guò)對(duì)早會(huì)、晚會(huì)、周會(huì)、月會(huì)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作分解，并演示早晚會(huì)召開(kāi)視頻，結(jié)合詼諧幽默的案例分享，強(qiáng)調(diào)四會(huì)之間相輔相成，缺一不可的關(guān)系。

共創(chuàng)遠(yuǎn)景

　　合肥共創(chuàng)遠(yuǎn)景商貿(mào)有限公司總經(jīng)理陳天勛，為新員工分享《白酒行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)》，從白酒的定義、白酒產(chǎn)品的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、白酒的香型與產(chǎn)地、白酒的市場(chǎng)容量與年產(chǎn)值等不同角度，為大家分享不一樣的白酒行業(yè)知識(shí)。

　　共創(chuàng)遠(yuǎn)景副總裁胡良奎分享的《關(guān)鍵對(duì)話-如何進(jìn)行高效能溝通》，使學(xué)員對(duì)談話溝通技巧產(chǎn)生新的理解，打開(kāi)思維，通過(guò)從“心”確定目標(biāo)、營(yíng)造安全的對(duì)話氛圍、控制好溝通情緒、循循善誘陳述觀點(diǎn)等方面為大家一一解析如何保持高效能溝通！

　　牛欄山事業(yè)部碭山營(yíng)業(yè)所經(jīng)理呂錚，為新員工帶來(lái)《如何做好拜訪八步驟》課程分享，拜訪八步驟是業(yè)務(wù)員走進(jìn)終端，促進(jìn)動(dòng)銷(xiāo)的有效手段，是業(yè)務(wù)員每日重復(fù)操作的業(yè)務(wù)技能。拜訪八步驟內(nèi)容是什么？實(shí)用價(jià)值有哪些？如何通過(guò)拜訪八步驟訓(xùn)練新手，打造熟手，鍛造能手？呂錚通過(guò)情景演練將拜訪八步驟過(guò)程形象化、實(shí)戰(zhàn)化呈現(xiàn)。

　　本次培訓(xùn)的結(jié)業(yè)考核，從客觀題、筆試到搶答提問(wèn)到團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示與《遠(yuǎn)景之歌》演唱，學(xué)員們?nèi)疼x躍參與互動(dòng)答題，積極展示團(tuán)隊(duì)風(fēng)采，為自己戰(zhàn)隊(duì)積分添磚加瓦，邀請(qǐng)部分學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)分享。

　　董事長(zhǎng)為所有學(xué)員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)，同時(shí)做培訓(xùn)總結(jié)致辭。董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)以下兩點(diǎn)：

　　一、滿足員工的“兩個(gè)需求”

　　共創(chuàng)遠(yuǎn)景能夠滿足所有員工對(duì)高收入平臺(tái)和成長(zhǎng)學(xué)習(xí)的平臺(tái)的追求。

　　首先，司董強(qiáng)調(diào)想要獲取高收入，需要做好本職工作，績(jī)效高提成才能高，從而薪資高，步步高。兩個(gè)績(jī)效公式是基礎(chǔ)，需要認(rèn)真研究，做好每一項(xiàng)工作，滿足員工對(duì)高收入的需求。

　　其次，打造學(xué)習(xí)型組織是公司的經(jīng)營(yíng)理念及遵循的原則，為大家提供學(xué)習(xí)氛圍、機(jī)會(huì)與平臺(tái)，從而滿足員工成長(zhǎng)和發(fā)展的需求，打造具有實(shí)干精神、學(xué)習(xí)能力、職業(yè)操守的高素質(zhì)人才。

　　二、培訓(xùn)的結(jié)束是培訓(xùn)的開(kāi)始

　　三天的培訓(xùn)時(shí)間很短暫，內(nèi)容很豐富，如何將培訓(xùn)效果大化？需要從三點(diǎn)出發(fā)：

　　1、把培訓(xùn)變成能力，學(xué)習(xí)的內(nèi)容要不斷回顧，學(xué)會(huì)復(fù)述課程，溫故而知新；

　　2、反復(fù)練習(xí)才能將技能轉(zhuǎn)化為行動(dòng)和真正的能力，要認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)主觀是為自己，客觀為公司；

　　3、對(duì)照工作對(duì)標(biāo)自己，找出不足，并去改正。

　　司董強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)非常重要，希望十九期班的新員工，通過(guò)本期培訓(xùn)能夠在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，在業(yè)績(jī)、態(tài)度及能力方面有所提升。

　　經(jīng)過(guò)三天的精彩課程分享，學(xué)員們?cè)谒枷胍庾R(shí)轉(zhuǎn)變、企業(yè)文化認(rèn)同、工作技能及職業(yè)化素養(yǎng)提升等方面均有極大收獲。培訓(xùn)中，學(xué)員們積極思考、踴躍參與，不僅為團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)榮譽(yù)，更為自己技術(shù)賦能。

　　人才是企業(yè)發(fā)展的核心，共創(chuàng)遠(yuǎn)景致力于為所有員工提供“兩個(gè)平臺(tái)：學(xué)習(xí)的平臺(tái)和成長(zhǎng)的平臺(tái)，一個(gè)舞臺(tái)：事業(yè)的舞臺(tái)”，每位員工都能在共創(chuàng)遠(yuǎn)景的平臺(tái)上學(xué)有所成，收獲事業(yè)、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想！（文章來(lái)源：共創(chuàng)遠(yuǎn)景-酒界）

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