巨頭的身后，往往站著一位隱形。

　　數字化時代，無論是酒業巨頭五糧液、瀘州老窖、汾酒，還是快消巨頭雙匯、百事、益海嘉里、康師傅、洽洽，他們的身后，都站著駱駝碼。

　　1

　　駱駝碼

　　巨頭共同的選擇

　　巨頭之所以為巨頭，在于他們對趨勢的精準預判、審慎抉擇。

　　能成為五糧液、瀘州老窖、汾酒、雙匯、百事、益海嘉里、康師傅、洽洽等巨頭的共同選擇，便足以窺見駱駝碼的硬核實力。

　　熟悉駱駝碼的朋友想必知道，駱駝碼是成都奇新科技旗下的一物一碼數智化用戶運營平臺。作為行業領軍者，駱駝碼致力于不斷追求技術創新和營銷實踐的完美結合，以成為傳統企業數智化營銷轉型的佳服務商。

　　據了解，駱駝碼的核心業務涵蓋基于一物一碼的智慧包裝、智能營銷、用戶運營、防偽溯源、區塊鏈營銷、大數據與AI應用等服務，為企業提供全鏈路數智化營銷解決方案，實現產品數智化、渠道數智化、用戶數智化。

　　值得一提的是，2019年，駱駝碼與四川扶貧基金會建立合作，嫁接扶貧助學等公益資源，為企業提供數智化公益營銷模式，攜手推動社會公益事業發展。此外，駱駝碼與騰訊、阿里巴巴、京東等巨頭均有深度合作，共同探索一物一碼領域機會。

　　數據顯示，駱駝碼累計服務企業超千家，落地運營營銷活動超5000場，覆蓋800萬零售終端，平臺發碼量超30億，合作企業每年數以億計的紅包促銷投入，實現精準、動銷，引爆消費者購買激情，讓服務企業產品市場占有率和品牌度垂直攀升。

　　其中，四川中煙稱得上駱駝碼津津樂道的標桿案例。

　　記者了解到，過去兩年多時間，駱駝碼通過一物一碼營銷活動結合品牌公眾號、電商等平臺運營，助力四川中煙完成500萬粉絲沉淀，參與活動的產品復購率超60%。疫情期間，四川中煙僅用118天，寬窄品牌商業銷量突破10萬箱，同比增長70%，當期掃碼活動復購率高達73.06%，創歷史新高，實現逆勢上揚。

　　2

　　與酒結緣

　　“效”傲江湖

　　“一個不喝酒的人，居然服務了幾百家酒水企業。”這是駱駝碼創始人宋春雨常拿來調侃自己的一句話。

　　駱駝碼服務了五糧液、金六福、瀘州老窖、汾酒、宋河、豐谷、褚酒、金徽酒等三百多家酒企，為酒企提供基于一物一碼的產線改造、渠道防竄激勵、終端促銷等多種解決方案，累積了豐富的酒業數智化營銷升級服務經驗。

　　從一個外行到酒企數字化營銷服務專家，駱駝碼一直堅持作為“酒企數字化營銷轉型合作伙伴”，以酒業經營管理“提效”為目標提供解決方案和服務。目前，駱駝碼運行的酒類營銷活動掃碼率高達90%，并與多家酒企建立3-5年的數字化營銷轉型戰略合作。

　　記者了解到，駱駝碼在與華澤集團合作過程中，為旗下金六福酒服務的一場數智化營銷活動，因其創新營銷模式和增長效果，曾在酒業引起轟動。

　　金六福酒定位為宴會首要選擇白酒品牌，希望在喜事、團圓飯等宴席市場尋找銷量突破口。

　　駱駝碼基于宴會場景，設計了“宴席有五星，開瓶金豬”場景營銷活動。通過GPS定位宴會地址、系統定時開獎，所有掃碼用戶均有機會贏得金豬大獎，帶動消費者參與積極性，使現場開瓶率得到大幅提升。

　　同時，運用“集福卡換五星酒”長效促活策略和獎品吸引力刺激用戶復購，通過“一碼裂變六紅包”和“福卡贈送、索取”策略加強用戶之間的互動、分享。據統計，在本次金六福掃碼活動中，復購率高達93%，用戶粘性和品牌忠誠度得到大幅提升。

　　通過大數據定位，鎖定區域與人群，實現精準投放；融入社交元素，實現分享裂變傳播；加入復購策略，實現高頻購買……一物一碼，以數據為導向，以技術為手段，將策略發揮好，實現效果大化。

　　基于多年酒企服務經驗，駱駝碼發現酒業營銷重度依賴傳統渠道，“效率低、效果差”成為核心難題。

　　通過一物一碼數智化營銷，以可變二維碼賦能滿足酒企防偽溯源、防竄貨、掃碼促銷等剛性需求的同時，能迅速掌握渠道商品流向，提高流通效率。以一物一碼為入口，將傳統渠道管理由線下轉為線上，實現數字化、輕量化的系統管理模式，大幅節約企業經營管理成本。

　　營銷過程中，為品牌沉淀渠道流通、經銷商、門店老板、導購員、消費者多端的千萬級用戶數據，對數據價值進行挖掘及應用，幫助企業搭建完善的大數據營銷閉環體系，精準沉淀數字資產，為市場策略提供科學依據。

　　3

　　變局之下

　　致勝酒業未來

　　數字經濟已成為21世紀經濟增長的重要驅動力，數字化也已是酒業繞不開的核心話題。

　　有觀點認為，酒業數字化已經不是做不做的問題，而是如何做的問題，如何比別人更快的做的問題。甚至有人斷言，酒業下一輪競爭制高點就是數字化。

　　受疫情影響，一場深度的、深刻的、影響深遠的行業格局大調整或許即將開始。在此背景下，酒類廠商對數字化的需求更為迫切。

　　如何把握這輪數字化浪潮？越來越多的酒類廠商關注到了駱駝碼。

　　日前，宋春雨受邀做客直播間，與數位行業大咖一同從酒業數字化實戰出發，多維度深入剖析數字化發展途徑，針對后疫情期的動銷問題，提供了行之有效的方法論。

　　現場，宋春雨基于300多家酒企服務經驗和大量數據結果產生的預測分享了他的思考和判斷，得到了業界的廣泛關注，也在全行業引發了熱烈反響。

　　宋春雨認為，從數字化邁向數智化，將加速酒業集中和淘汰。數字化是一步，數智化是第二步。未來必然是數智化，是基于數據智能驅動產業升級的時代。目前酒業數字化現狀呈現為商品數字化、渠道數字化、消費者數字化。

　　宋春雨進一步指出，40%酒企和60%經銷商都活不過三年，將被時代浪潮淘汰。“生于憂患、死于傲慢”將成為酒業發展過程中殘酷而真實的寫照，將數智化重視起來，在未來三到五年，抓住科技變革商業的機遇，酒業或能開拓新天地。

　　宋春雨表示，酒業數智化能夠實現消費者的精準溝通。具體來看，就是能夠實現千人千面，即精準知道消費者的喜好，精準匹配獎品。此外，酒業數智化還能實現個性化生產、智能供應鏈金融。

　　“數智化會形成一個閉環。”據宋春雨介紹，數智化通過一物一碼首先能精準掌握消費者，其次是能夠如影隨形維系客戶，而維系客戶的成本比培育客戶的成本相對而言低一些，再是根據消費者的掃碼行為的特征，從后端計算出消費者的畫像及能力，在互聯網中，找到相同目標人群，精準推廣。如此，就形成了找用戶-維系用戶-發展用戶-精準推廣的閉環。

　　變局之下，如何擁抱數字化？如何制勝酒業未來？駱駝碼已經給出了答案。（來源：酒業家）