　　會上，中糧集團黨組成員、副總裁朱澤指出：“宏觀層面，國產葡萄酒有兩大勢能已經蓄滿。一是，政府從產業發展的層面給與了葡萄酒產業高于此前任何時候的重視，各產地政府紛紛出臺高規格、實操性強的產業未來發展規劃；二是，國貨崛起，國產品牌接受度空前增強，國潮的興起以及國人對國產葡萄酒的認知轉變，國產精品葡萄酒的崛起或者說國產葡萄酒的精品化都對消費者的決策產生了影響。”

　　面對持續復蘇的中國葡萄酒市場，長城葡萄酒又該如何抓住趨勢，順勢而上？中糧長城酒業黨委書記、總經理程軍認為，長城葡萄酒應從“順勢而上抓機遇、知重負重謀發展、奮楫篤行強舉措、合作共贏向未來”四個方面進行發力。

　　為實現長城葡萄酒的偉大使命和發展愿景、更好地服務合作伙伴，此次，長城葡萄酒提出了強品牌、塑文化、固品質、精市場、優團隊五大戰略舉措。

　　程軍表示，強品牌方面，長城葡萄酒將堅持品牌引略，從品牌高度、品牌深度、品牌維度、品牌寬度四個方面來構建品牌戰略；塑文化方面，長城將建立中國葡萄酒的中國國家標準、搭建起東方葡萄酒的話語體系，設立中糧長城文化研究院，通過做好做深長城好酒中國行、宴中國、長城美酒進高校等活動，構建更加多元化、專業化的中國葡萄酒文化傳播平臺；固品質方面，繼續踐行“長城只出好酒”，加強高品質、高標準的葡園基地的掌控力，打造國家綜合性的技術創新平臺，持續提升科研能力和科技水平，努力培養出一支專業的釀酒師團隊；在精市場方面，長城將進一步深化營銷模式轉型，與合作伙伴共建以C端為中心的消費者培育閉環營銷模式；優團隊方面，打造一支作風過硬、本領過硬的高執行力的團隊。

　　值得注意的是，作為此次長城年度戰略報告的重中之重，“1333”營銷規劃備受現場業內人士關注。會上，中糧長城酒業銷售管理中心總經理高力文對“1333”營銷規劃進行了詳細解讀。

　　“1”即1個轉型，做到營銷融合，品銷合一，通過品牌傳播、經銷商合作、數字化建設三大方面轉型，構建以C端為中心的消費者培育閉環模式；

　　第1個“3”即3大產品矩陣，被長城視為一體兩翼，一體指的是戰略產品——長城五星、桑干、長城玖三大核心品牌，兩翼指的是，產區重點品牌和大眾酒品牌；

　　值得注意的是，無論是產區重點品牌還是大眾酒品牌，長城都江永品牌化的視角和方式去運營，以實現長城葡萄酒品牌形象的整體拉升。

　　第2個“3”是3大服務體系，通過一系列舉措，完善經銷商服務體系、終端服務體系、消費者服務體系；

　　第3個“3”則是3大，具體涵蓋組織、費用、市場秩序三項，助力營銷規劃落地。新的一年，長城明確將繼續以市場需求未導向，從研發、生產、策略支持、動作落地等多個方面，打破組織壁壘，實現品供銷組織一體化。

　　有業內人士認為，隨著長城2023年度戰略報告的發布，酒業新周期之下，長城高質量發展的宏偉藍圖已擘畫完成，消費回暖，行業復蘇，長城葡萄酒勢必將以國產葡萄酒的頭部之姿，中國葡萄酒產業向榮發展。

　　除了重磅戰略的發布，此次大會，長城葡萄酒還攜多款新品而來，其中引人矚目的莫過于長城桑干酒莊西拉干紅2017和首席釀酒師甄釀赤霞珠干紅2015。

　　作為長城酒莊酒的杰出代表，同時也是長城葡萄酒在高端市場的重要抓手，每年桑干新年份的發布都會在業內掀起廣泛的關注和討論。

　　據長城桑干酒莊總經理兼總釀酒師于慶泉介紹，2017年是整體氣候較為涼爽的年份，雨水相對較多。干爽的成熟季與充足的光照，使得紅葡萄品種在達到良好成熟度的同時，展示了涼爽年份的獨特優雅。而較晚的采收期又充分利用了采收前友好的天氣狀況，使得西拉達到了理想的成熟狀態。

　　如果說長城桑干酒莊西拉干紅2017是明星產品，那首席釀酒師甄釀赤霞珠干紅2015便是旗艦產品，據于慶泉介紹，相比2012年份的莊重典雅，2015年份在果香、口感和單寧的質感上都有明顯的提升，果香更加充沛，口感更加飽滿，能量感充足，陳釀潛力也較強。

　　此外，酒業家從會上獲悉，長城桑干將持續布局高端市場，加大對高爾夫、海釣等高端圈層的投入，將風土佳釀的概念植入高凈值人群的心中，為中國葡萄酒行業的發展提供可借鑒的范本。

　　中國葡萄酒市場正在迎來強勢復蘇。中國酒業協會執行理事長王琦在會上指出，早在去年12月初疫情管控放開之前，中國葡萄酒產業已經呈現出快速回暖的趨勢。

　　王琦透露，據國家統計局數據顯示，2022年1-12月，規模以上葡萄酒產業，累計完成銷售79.04億元，同比增長7.87%，累計實現利潤2.78億元，同比增長8.0%。“這是自2012年進入深度調整期以來，產業首次獲得雙增長。這一重磅信息說明，過去一年，中國葡萄酒在品質突圍、品牌塑造、文化共建上取得了良好的市場成果。”

　　隨著國內消費升級的不斷深入，消費者對國產葡萄酒、中國葡萄酒文化的認可度也在不斷提升。有業內人士指出，能夠敏銳把握葡萄酒這一發展趨勢，并在品質基礎上創新融入中國文化元素，以契合消費者個性化需求的企業，將在未來的發展中搶得先機。在這一層面，長期立足消費市場，專注中國葡萄酒品牌建設的長城將收益匪淺。

　　即使如此，但葡萄酒要真正走上百姓餐桌，還有不少的路要走。對此，中國食品工業協會黨委書記、副會長馬勇認為，中國葡萄酒產業應從歷史文化、品牌品質建設、消費者引導等方向，持續發力。

　　“首先要講好歷史傳承故事，樹立中國葡萄酒文化自信；其次，要講好品牌故事，強化中國葡萄酒品質認同。”馬勇提到，長城葡萄酒等龍頭品牌是整個中國葡萄酒行業的旗幟，肩負著行業發展的重任。只有長城葡萄酒等國內知名品牌更加深入人心，國人對中國葡萄酒行業的認可才會更上一層樓。

　　數據顯示，2022年中國葡萄酒人均消費者僅為1.53升，這與世界平均消費水平仍存在較大的差距。這是挑戰，亦是難得的機遇，未來隨著國際貿易及文化交流的加劇，以及居民消費水平的不斷提高，理性飲酒、健康飲酒的消費理念持續深入人心，中國葡萄酒市場將逐步與世界接軌，國內將會有越來越多的消費者嘗試葡萄酒品類。

　　國產葡萄酒的崛起，不僅在于品質、品牌，更在于市場建設、在于廠商的通力協作。

　　近年來，中國酒業的渠道結構變化明顯，特別是名酒的結構正在向廠商渠道命運一體化深度結構轉型。唯有廠商共建，打造一體化的合作機制，分工明確，才能充分發揮各自能動性，齊心協力將葡萄酒市場做大做強。

　　事實上，作為長城堅實的核心市場力量，經銷商合作伙伴的信任和支持一直是長城葡萄酒不可或缺的寶貴財富。會上，長城葡萄酒為經銷商頒發了“2023年新銳力量伙伴獎”、“2023年通力合作伙伴獎”、“2023年具潛力伙伴獎”、“2023年風雨同舟伙伴獎”、“2023年佳合作伙伴獎”五項大獎，以感謝經銷商合作伙伴為長城葡萄酒做出的巨大貢獻。

　　發布會現場，長城葡萄酒華南經銷商王總向酒業家透露，今年1月份，其公司代理的長城葡萄酒海岸系列銷售破百萬，整個春節期間長城葡萄酒業績同比增長20%。“現在，隨著國潮運動及消費自信的提升，國內越來越多的消費者都開始轉向國產葡萄酒。”

　　中國葡萄酒行業復蘇在即，但機會只留給做足準備的品牌。這其中，敏銳把握行業趨勢、已搶得先發優勢的長城葡萄酒必將將率先沖出、一騎絕塵。（來源：酒業家）