做酒業(yè)網(wǎng)紅一點不容易！5月13日，貴州醇酒業(yè)董事長朱偉在今日頭條的發(fā)文，“貴州醇2025年目標(biāo)是，醬酒產(chǎn)能4萬噸，銷售突破100億”。

　　一石激起千層浪，行業(yè)內(nèi)部立馬就掀起了一場“唇槍舌劍”，肯定與否定的聲音“并存”。對此，朱偉似乎早有預(yù)料，特別寫道：“會有很多質(zhì)疑，我們用結(jié)果回應(yīng)所有質(zhì)疑。”

　　5年100億，這是一個“小目標(biāo)”

　　2020年2月，朱偉初掌貴州醇酒業(yè)，當(dāng)時朱偉以一封行業(yè)公開信的形式向外界公開了企業(yè)未來發(fā)展目標(biāo)。

　　貴州醇要從零起步，用十年左右時間，打造包括 “貴州醇”在內(nèi)的2-3個全國性品牌，打造10個左右省級名酒品牌，由此形成造一個全新的兩千億市值的酒業(yè)集團。

　　2021年5月9日，朱偉在今日頭條平臺再一次發(fā)文，“一年前，我們提出10年2000億市值的目標(biāo)，很多人說吹牛。那么，不妨再把牛吹大一點：現(xiàn)在來看，2000億市值的目標(biāo)也許用不了十年了。七年？八年？”

　　毫無疑問，對于朱偉“不用十年就做到2000億的”表態(tài)，質(zhì)疑之聲更甚，但貴州醇的掌舵人朱偉卻始終“不懼質(zhì)疑，坦然面對”，并在隨后的發(fā)文中直接寫道“2000億就了不起嗎？”大有一番“任憑風(fēng)起潮落，其自胸有成竹”的“霸氣”。

　　5月13日，朱偉新立下的貴州醇100億銷售目標(biāo)，與“十年2000億市值”，“不到十年2000億市值”相比，或許也能被稱之為“短期小目標(biāo)！”

　　對于就是這樣的“小目標(biāo)”，業(yè)內(nèi)部分人士仍然將其視作“空想”。而這種是“空想”的判斷，往往是來源于“個人經(jīng)驗”，并沒有任何數(shù)據(jù)、實例的支撐。

　　與之不同的是，有較為理性、客觀的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，是否為“空想”，當(dāng)前沒有誰可以斷言，也沒有誰可以妄加批駁與反對。

　　對國內(nèi)酒商而言，選擇相信“5年100億”的可以抓緊時間與貴州醇方面進行合作商談；選擇不相信的，則可以“靜觀其變”。

　　值得一提的是，該業(yè)內(nèi)人士偏向于相信，他認(rèn)為“醬酒、年份酒、保真”有機會讓貴州醇在5年的時間，邁入年銷售100億的規(guī)模。

　　講出來的故事，逼自己實現(xiàn)的目標(biāo)

　　“醬酒、年份酒、保真”可以說是當(dāng)前國內(nèi)白酒市場上的“三大趨勢”。

　　首先是被業(yè)內(nèi)人士高度認(rèn)可的醬香型白酒，自茅臺開始，國臺、釣魚臺、郎酒直至茅臺鎮(zhèn)內(nèi)的規(guī)模有限的醬香型白酒生產(chǎn)企業(yè)，品牌力、營收能力、產(chǎn)品凈利潤均呈現(xiàn)“上升趨勢”。

　　數(shù)據(jù)顯示，2020年，醬酒以8%的產(chǎn)能占比，貢獻了國內(nèi)白酒26.56%的銷售額以及近40%的利潤。

　　其次是年份酒，也就是普通白酒消費者所認(rèn)知的“老酒概念”。對于絕大多數(shù)消費者而言，“酒是陳的香”是不變的道理。

　　從部分市場白酒銷售人員的反饋中也能了解到，消費者對年份酒的執(zhí)念“很深”，甚至超過了對品牌的追求。

　　一款有年頭的白酒，往往比大品牌背書更加管用。

　　一個“真”字，酒要真、年份要真！當(dāng)前，追求品質(zhì)的消費者怕的不是“多花錢”而是“不真！”

　　而貴州醇憑借“真年份”的品牌發(fā)展理念，完美匹配了這“三大趨勢”。

　　貴州醇旗下“真年份”系列醬香型白酒產(chǎn)品，在出廠之后，便具備了相當(dāng)強的市場競爭力。這一點，很多醬香型白酒品牌“沒能做到”，少部分能夠做到的，卻又在宣傳、造勢方面落在了貴州醇的后面。

　　另據(jù)了解，今年1月至4月，貴州醇酒業(yè)公司實現(xiàn)凈利近5000萬元，利稅總額較去年同期增長超過100。

　　貴州醇酒業(yè)公司的釀酒年產(chǎn)能已達6500噸，按照規(guī)劃，到2022年，貴州醇基酒釀造產(chǎn)能可實現(xiàn)1.25萬噸。

　　核心競爭力強大的產(chǎn)品，再加上4個月5000萬元凈利的表現(xiàn)，與1.25萬噸的產(chǎn)能！貴州醇立下“5年100億”的目標(biāo)，確實是有底氣的！（來源：賣酒狼圈子 公眾號）

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