http://www.wensv.cn/baijiuzs/ 2021-04-21 閱讀數:1137
“我們將匯聚洋河營銷勢能,盤活存量,打造富有無 限暢想和未來的‘精彩洋河’;集聚雙溝市場潛能,擴大增量,打造富有無 限生機和活力的‘多彩雙溝’。以洋河帶動雙溝打造新的增長極,以雙溝促進洋河創造新的增長點,實現‘兩駕馬車一起跑’。”
這是2021蘇酒集團封 藏大典上,洋河股份董事長、雙溝酒業董事長張聯東向行業釋放的重要信號,全 面推進“洋河+雙溝”雙名酒發展格局,顯示出洋河股份對“十四五”發展的戰略決心與堅定信心。
那么,“濕地珍寶 名酒雙溝”承載了多少價值內涵?會上新提出的“12345”戰略布局是什么?雙名酒加持的蘇酒集團,如何錨定“十四五”新發展?
1、張聯東解碼“濕地珍寶 名酒雙溝”
“雙溝,是唯 一一座建在‘濕地上的酒廠’,以厚重底蘊通達四海;名酒雙溝,重在承匠藝,勝在守匠心,贏在做匠人,以濃香韻味直抵人心。‘跨時代’的濃香典 范,成就永葆朝氣的濕地珍寶。”
洋河股份董事長、雙溝酒業董事長張聯東表示,酒都宿遷傳承千年的人文氣息,賦予了雙溝 無二的風骨,雙溝釀酒人的匠心與堅守從未改變。
“我們以匠人之技打磨產品,以匠人之行雕琢品牌,將濕地之水、濕地之土、濕地氣候和濕地微生物等得天獨厚的自然要素,精妙地融合到一起,形成了雙溝濃香白酒‘緩慢發酵、緩火蒸餾、適溫餾酒、古法洞藏’的特點。”
張聯東表示,用“雙溝四藝”打造出來的珍寶坊封壇酒,“更是在歷經歲月積淀中,做到了香與味的和諧,酸與酯的平衡,內在品質與外觀形象的完 美統一,為消費者創造感動和愉悅,為人民美好生活奉上國潮經典和名酒精品。”
著 名白酒專家、江南大學副校長徐巖現場品鑒后表示,“這款酒清亮透明、窖香糧香幽雅、陳香怡人、綿柔甘潤、自然協調、爽凈悠長、風格典型,是不可 多得的濕地珍寶”。
事實上,每年的谷雨時節,洋河、雙溝的釀酒人為感恩農耕文明始祖后稷、傳承先輩釀酒古法技藝,都會舉辦隆重的封藏大典,封壇祈愿。
今年,蘇酒集團(洋河股份)首 次在宿遷、徐州兩地設立會場,高 酒業協會理事長宋書玉、高 航天基金會理事長吳志堅以及來自海內外的眾多嘉賓,蘇酒集團董事局主 席、洋河股份黨委書記王耀,洋河股份董事長、雙溝酒業董事長張聯東,洋河股份總裁鐘雨及宿遷、徐州各界嘉賓出席大典,共同觸摸濕地孕育的珍寶雙溝,感受傳承與匠心背后的文化魅力。
2、雙名酒發展新格局,來了!
洋河與雙溝,“一河一溝”相互支撐、相互依存,創造了十年巨變、百億貢獻、千億市值和萬名伙伴,以扎實的業績和穩健的成長回 報社會、回饋消費者。立足未來,蘇酒集團全力構建“洋河+雙溝”雙名酒發展格局。
針對雙溝的發展賽道,張聯東提出,要放大雙溝“高 名酒·歷史珍寶”、“高 酒都·品質典范”、“綠色江蘇·美好蘇酒”的三大“名酒優勢”,以“品牌做高,彰顯品質;產品做精,結構向上。
堅持“市場做透,渠道扁平;做細,管理精益”的總體戰略方針,在“強內功、夯基礎”中提質增效,在“新變革、大轉型”中提檔升級,從調整期跨越到增長期的曲線上來,實現新舊動能轉換,全 面打造名酒雙溝。
因此,更具戰斗力和效益性的營銷組織、更具競爭力和創新性的商業模式、更具感染力和傳播性的夢想文化,成為名酒雙溝發展的核心驅動力。
與此同時,如何與經銷商伙伴互利共贏,如何實現共富?這是名酒雙溝發展新賽道上的主要問題。
對此,張聯東指出,“雙溝新的商業模式將采取與洋河錯位和不同的模式,更強調經銷商的價值,更注重對經銷商主動性和積極性的發揮,也更強調讓利給經銷商、讓利給終端客戶,進一步推動原本就具備不凡稟賦、擁有加速發力大靠山的雙溝,持續成為‘洋河股份’發展的新引擎和新增長極。”
3、“12345”,蘇酒“十四五”發展密碼
2021年,“十四五”的開局之年,張聯東在大典上正式發布蘇酒集團(洋河股份)“十四五”的高質量發展戰略:
“十四五”期間,蘇酒集團(洋河股份)將聚焦“新征程、新傳 奇、新酒都”,謀勢而定,乘勢而上,聚勢而強,以品質為本、品牌為魂、文化為基、營銷為王、創新為要,構建“12345”戰略體系。
具體來說,“1”是指全 面開創洋河的精彩年代和雙溝的多彩時代。
綜合競爭力強于名優酒企,好于頭部陣營,快于行業平均,高于市場期望,經銷商、終端商、供應商利潤增幅明顯,員工收入的增長快于企業效益的增長,讓濃香延續歷史經典。
“2”是指兩項走在前列。即品質走在行業前列,品牌走在全國前列。做綿柔品質的“大一”和濃香典 范的“第 一”;做高 名酒的領 航者和排 頭兵,做高 名片的踐行者和先鋒隊。
“3”是指三項協同機制。即廠商共生、廠城共建、產業共享、業態共融的“四位一體”;生產、生活、生態、生命的“四生融合”;高端化、品牌化、國際化、資本化的“四化同步”。
“4”是指四種奮進姿態。即競爭戰斗者的姿態、發展爭先者的姿態、責任踐行者的姿態、黨的忠誠者的姿態。
“5”是指五大戰略舉措。即品質立企戰略,營銷強企戰略,創新富企戰略,文化活企戰略,人才興企戰略。
立足行業來看,連續舉辦多年的封藏大典,已經成為蘇酒集團的品牌大IP。如今,在封藏大典上發布“十四五”發展的“12345”戰略,“洋河+雙溝”的雙名酒發展格局不僅將激發出更強勁的發展動能,還為高 名酒的高質量發展打開更多想象空間。(文章來源:酒說)
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