剛剛過去的2020年，盡管有疫情影響，但絲毫阻擋不住醬酒的瘋狂。而在醬酒品牌家族中，國臺又以豪邁奔放的姿態邁進更高發展境界，呈現出“醬酒持續熱  國臺格外火”的發展盛景。在這種背景下，如何確保國臺可持續發展、高質量前行，把火熱的盛景變成長久的繁榮。因此，2021年1月8日召開的“國臺2021年千商賦能大會”便格外引發行業關注。

　　為減少聚集，擔當疫情防控企業責任，本次大會以“主會場+分會場”、“線上+線下”，“現場+直播”的形式召開。大會在國臺酒莊設主會場，天士力大健康產業投資集團總部、國臺酒業、國臺銷售全國各大區辦事處等共設置了37處分會場，行業領導、各界專家以及一千多名經銷商通過視頻參加大會。

　　根據統計，通過新華社現場云、鳳凰網風直播等多家媒體平臺進行的同步直播，本次會議累計超過120萬人在線觀看，“千商大會”實際變成了“百萬人共享”，一起見證了站在新高度和“十四五”開啟關鍵節點國臺的新規劃與新目標。

　　會上，我國 酒業協會理事長宋書玉，著 名白酒專家、江南大學副校長、博士生導師徐巖，盛初集團董事長王朝成，卓鵬戰略咨詢董事長田卓鵬等行業領導及嘉賓線上演講助陣，帶來滿滿賦能。

　　國臺酒業董事長閆希軍，副董事長吳迺峰、葉正良等領導現場出席大會；國臺酒業董事張建忠、董事閆凱境、監事周波等領導在總部通過視頻出席大會；國臺集團駐國臺酒業總顧問劉起義、國臺酒業總經理張春新等領導現場出席大會。

　　會議明確指出，國臺將立足20年發展積淀和“十三五”取得的成就，特別是2020年疫情突發之年國臺的行動和成績，以數字化賦能智能釀造，鑄就大國醬香，通向六大領 航；以高質量發展為統領，釀好酒提高品質，賣好酒提 升價值，合作好長期共贏，開啟國臺新一年高質量發展新征程，為“十四五”戰略目標開好頭，起好步。

　　1、“十三五”完 美收官，2020值得點贊

　　過去五年，國臺酒業經歷了行業深度調整期、消費復蘇期及醬酒熱新周期開啟三個階段。而正是因為國臺堅定不移地走基于品質的品牌引 領的高質量發展之路，持續推進產業升級和營銷創新，從人工工匠到智能工匠逐步迭代，才實現了國臺品牌的美麗綻放。

　　閆希軍表示：“十三五”期間，國臺實現了智能釀造的創新升級，產量連續增產，質量穩步提 升，市場營銷快速發展，基本構建了覆蓋全國的市場網絡，銷售連年大幅增長，上市穩步推進，“十三五”圓滿收官。

　　特別是2020年，面對突發疫情，國臺酒業堅定信心、凝聚力量、主動求變、創新驅動。上半年，“1611”密集線上直播，3月線上、4月線上+線下、5月全 面轉入線下的系列賦能活動，確保了上半年時間過半任務超半。下半年，圍繞中秋和春節，全國范圍內高頻次開展“大國醬香·家國共享”和“舉杯國臺酒·健康我國年”主題品銷活動，規模以上的已經超過1500場，演繹了“醬酒持續熱·國臺格外火”的行業現象，確保了年度目標如期實現。

　　吳迺峰表示，過去的2020年，國臺酒業廠商同心，創新線上營銷方式，加大市場布局和品牌推廣，圓滿完成了全年的各項任務，為“十四五”開好頭、起好步及高質量前行奠定了扎實基礎。

　　張春新在講話中指出，通過20年“學習茅臺·做好國臺”的思考和實踐，國臺積蓄了產業、產能、品質、品牌、市場、文化、創新及團隊等多方面的競爭優勢。過去五年，國臺品牌價值從2016年的74.36億元躍升至去年的553.68億元，進一步夯實了“醬香新領 袖”的行業地位。國臺擁有了以國臺酒業、國臺酒莊、國臺懷酒為核心的三大基地，保障了產能、品質、市場需求和銷售持續跨越，從而為“十四五”高質量發展奠定了堅實的綜合基礎。

　　2、品牌集中度持續提 升，國臺以綜合實力實現強勢占位

　　研判行業趨勢，賦能產業發展，這次大會上邀請的各界領導嘉賓從不同角度發表了精彩演講。大家認為，白酒行業品牌集中度提 升是不可逆轉的大勢，醬酒熱的周期也僅是剛剛打開，而基于在品類、品質、品牌、稀缺價值和20年發展積淀方面的優勢，以及國臺在科研方面的專注、研究和成果，未來的國臺無疑將會迎來更大的發展機遇。

　　宋書玉理事長介紹說，2020年1-11月全國規模以上白酒企業產量618.36萬千升，同比下降10.26%，規模以上企業1040家，數量持續減少，品牌集中度進一步加大，以國臺為代表的的注重研發創新、品質保障和品牌影響力的優勢企業將會占據市場主流。

　　從消費端看，健康一定是核心趨勢。徐巖副校長從微生物、化學組成等多方面，科學解析了醬香型白酒健康屬性的科學內涵。并通過分析指出，獨特的風味物質組分和豐富的生理活性組分，賦予國臺酒別樣的風味感官，得出“品質清晰，飲用舒適，成就國臺酒卓 越的品質；過程可控，智能高 效，保障國臺酒高質量發展”的結論。

　　王朝成判斷指出，醬酒未來發展將呈現出三大趨勢：第 一，相當長時間內仍將處于供不應求的狀態。第二，多價位將會快速崛起，價位能力某種程度上意味著企業未來地位。第三，基于年份產能和儲能驅動的品質競爭，將成為醬酒行業競爭的主要因素。

　　田卓鵬認為，當前醬酒處于好的發展時期。用長期主義看，2020至未來5年是醬酒健康發展、高質量發展的新時代。同時指出，國臺在大品牌、高品質、新領 袖、經銷權、創新力等方面擁有長期價值。

　　3、2021國臺怎么走？高質量引 領、數字化賦能，鑄就大國醬香·通向六大領 航

　　2021年國臺怎么走？如何在“十四五”開局之年走好第 一步，確保國臺行穩致遠，高質量發展？

　　基于外部環境、行業發展、品類態勢，以及國臺所處的歷史方位和未來愿景，張春新表示，國臺要以高質量發展為統領，釀好酒提高品質，賣好酒提 升價值，合作好長期共贏，推動國臺進入高質量發展新時代。

　　在品質上，國臺將持續強化“視質量為生命”的全員信仰和行動，堅守初心、秉承匠心、科學創新、數字賦能，持續提高品質，為消費者奉獻一瓶好喝的酒，為經銷商提供一瓶好賣的酒；在營銷上，乘勢而上，國臺將聚焦品牌營銷、價值營銷，讓大家賺更多的錢；在廠商關系上，尊重商、服務商，廠商一起給消費者服務好，持續打造“廠商同心、共創共享、尊享愉悅、長期共贏”的廠商消費者新 生態，逐步成為國臺的鮮明特色和發展優勢。

　　“十四五”開局之年如何實現國臺的高質量發展？閆希軍在會上做了高屋建瓴的分析和系統部署。他指出，實現高質量發展，戰略路徑就是全 面數字化，推進傳統釀造產業向智能釀造轉型升級，逐步向4.0邁進。要努力將傳統釀造“12987”工藝提煉為數據，進一步清晰標準、建立系統。以數字化為要求，做到一切工作標準可量化、精準操作、質量一致。

　　他強調，要把智能釀造推進到新階段，從而實現國臺從傳統產業轉型為新型工業化的企業。此外，還要用數字化統領營銷端，推進全鏈條的智能化。今年的目標就是要用數字化貫通全產業鏈，產品質量更加穩定一致，并持續提 升，市場營銷更加精準，管理更加精細，推進企業整體躍上新臺階。

　　高質量發展更需要站在更高定位理解品牌內涵和發展使命。“十四五”期間是國臺從“貴州國臺酒·醬香新領 袖”、“通達人生國臺酒·國臺新領 袖”走向“大國醬香·國臺領 航”的關鍵五年。國臺領 航的內涵是什么？從哪些方面領 航？對此，閆希軍在會上站在新起點新高度做了系統詮釋，他表示：國臺要在產業生態、智能釀造、健康導向、酒文化、營銷創新和商業生態六大方面努力通向領 航，不斷豐富、凝練以“通”為核心的品牌文化體系。

　　更大使命意味著國臺需要強有力的措施保障，其中便是廠商之間的協同發展，共贏合作。為此，會上特別舉辦了國臺領 袖會換屆儀式，旨在通過第 一屆國臺領 袖會的運營實踐，進一步推進廠商融通、商商互通、廠商消費者暢通的平臺建設進入新階段。

　　另一方面就是品質保障、用心服務。“十四五”期間，國臺將堅定推動以品質為基礎的高質量發展目標如期實現。為此，本次經銷商賦能大會期間還舉辦了莊嚴的質量保障及服務承諾誓師儀式。國臺領導班子以及生產管理人員和生產員工代表上臺，通過宣誓，國臺人牢記“質量”和“服務”，內化于心，外化于形，認認真真落到實處，推動國臺品質持續提 升、服務持續優化，為高質量發展保駕護航。

　　一次形式特別的大會見證了國臺的勢能與夢想，開啟了國臺“十四五”高質量發展新征程。在行業記者看來，醬酒品類必將進入以品質為基礎的品牌實力型、效益規模型企業主導的發展新格局，醬酒行業更需要以科技為支撐的清晰標準、真實年份、健康導向、品質誠信、智能化升級、高質量發展等要素組成的傳統與創新融合的企業助力賦能。通過這次大會讓我們看到了國臺追求可持續發展的態度、努力方向、大膽實踐，更看到了國臺值得期待的美好未來。（文章來源：酒說）

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