導(dǎo)讀：

　　5月11至12日，茅臺保健酒業(yè)公司第三屆第二次職工代表大會隆重召開，帶著全體員工的期盼與心聲，懷揣著轉(zhuǎn)型升級取得成效的喜悅，105名員工代表齊聚一堂，群策群力議發(fā)展，高瞻遠(yuǎn)矚促前進(jìn)，勠力同心繪就公司高質(zhì)量發(fā)展大踏步前進(jìn)藍(lán)圖。

　　2019年：公司全年實(shí)現(xiàn)銷售收入119,112萬元，同比增長7.94%。2019年各項(xiàng)工作亮點(diǎn)紛呈，主要體現(xiàn)“五個新”。

　　2020年：主要預(yù)期目標(biāo)是:完成銷售收入13.3億元；完成利潤1.9億元。2020年重點(diǎn)抓好10個方面的工作。

　　茅臺集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、工會常務(wù)副、集團(tuán)機(jī)關(guān)黨委書記彭云出席大會并講話，公司黨委書記、董事長王開馥，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理范慶華，黨委副書記楊盛勇，黨委委員、副總經(jīng)理陳強(qiáng)、鄭悄然、帥承舉、姚曉波，黨委委員、書記周輝出席會議。公司全體職工代表、列席代表及特邀代表參加會議。

　　會議聽取、審議了《保健酒業(yè)公司2019年度工作報(bào)告》,審議通過了《2019年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告暨2020年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》《2019年度廠務(wù)公開工作報(bào)告》《2019年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告》《<集體合同>2019年履行情況報(bào)告》《三屆二次職代會各代表組負(fù)責(zé)人建議名單》《三屆二次職代會各專門委員會組成人員建議名單》《保健酒業(yè)公司企業(yè)年金實(shí)施細(xì)則》《保健酒業(yè)公司內(nèi)部退養(yǎng)管理辦法》《愛心基金管理辦法（修訂案）》、公司關(guān)于銷售公司2019年度績效分配意見、建議。通報(bào)了三屆一次職代會民主測評情況及提案落實(shí)情況。審議通過并續(xù)簽了《工資集體協(xié)商協(xié)議書》《2019年度質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押責(zé)任制》。對《公司2019年度中高級管理人員述職述廉報(bào)告》和《集團(tuán)派駐普通管理人員述職報(bào)告》進(jìn)行了評議，對公司見習(xí)助理及以上中高級管理人員、集團(tuán)公司派駐管理人員進(jìn)行了民主測評。

　　回顧成績，未來可期

　　范慶華代表公司經(jīng)營班子作了《保健酒業(yè)公司2019年度工作報(bào)告》。

　　報(bào)告指出，2019年是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展第二年，是公司大事、喜事、要事、難事相互疊加的一年，也是公司特別講政治、特別有血性、特別守紀(jì)律、特別守規(guī)矩的一年。一年來，保健酒業(yè)公司堅(jiān)持以新時(shí)代特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、十九屆三中、四中全會精神和中央、全省經(jīng)濟(jì)工作會議精神，在集團(tuán)公司黨委和公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工面對各種變數(shù)和變故，毫無畏懼，迎難而上，積極拼搏，付出了有史以來極大的努力，做出了有史以來好的業(yè)績，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　公司全年實(shí)現(xiàn)銷售收入119,112萬元，同比增長7.94%。2019年，各項(xiàng)工作亮點(diǎn)紛呈，主要體現(xiàn)在“五個新”：一是核心自主品牌初顯新實(shí)力；二是“五個轉(zhuǎn)變”取得新成效；三是營銷新政策催生新業(yè)績；四是“四整改一配合”促進(jìn)新治理；五是分（子）公司的清理注銷營造發(fā)展新環(huán)境。

　　2019年，公司首度實(shí)現(xiàn)了國（境）外銷售，出口新加坡480萬元人民幣，出口美國120萬元人民幣；以“文化茅臺”為導(dǎo)向，大力開展富有自身特色的文化推廣，先后開設(shè)了“北京茅臺不老酒文化中心”“深圳茅臺不老莊”“廣西茅臺不老酒河池體驗(yàn)中心”“沈陽茅臺不老文化館”“深圳軒緣茅臺不老莊”等文化展示中心，“越奮斗、越年輕”的產(chǎn)品理念得到了更好、更深入地傳播......一個個振奮人心的消息、碩果累累的成績，正是公司轉(zhuǎn)型升級取得成效的真實(shí)體現(xiàn)。

　　報(bào)告對2020年工作提出總體要求——始終堅(jiān)持以新時(shí)代特色社會主義思想為指導(dǎo)，落實(shí)黨的十九大精神和十九屆歷次全會精神，深入貫徹落實(shí)中央和全省經(jīng)濟(jì)工作會議精神和茅臺集團(tuán)2020年工作安排會議精神，堅(jiān)持改革創(chuàng)新發(fā)展理念，嚴(yán)格按照、省政府部署，堅(jiān)持“定位、定向、、規(guī)范、改革”要求，在新起點(diǎn)上推動公司高質(zhì)量發(fā)展、大踏步前進(jìn)，逐步將保健酒業(yè)公司建設(shè)成為“與自身定位相稱，與茅臺品牌相符”的集團(tuán)子公司。

　　2020年主要預(yù)期目標(biāo)是:完成銷售收入13.3億元；完成利潤1.9億元。重點(diǎn)抓好以下幾個方面的任務(wù)：扎實(shí)開展“基礎(chǔ)建設(shè)年”；持續(xù)深化營銷體制機(jī)制改革；加強(qiáng)質(zhì)量管控；加強(qiáng)下屬分（子）公司管控；堅(jiān)定不移抓好生產(chǎn)工作；持續(xù)聚力改善民生，增進(jìn)員工福祉；加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)；持續(xù)抓好環(huán)境保護(hù)工作；積極履行社會責(zé)任；筑牢廉潔自律防線。

　　勇?lián)�使命，再�?chuàng)佳績

　　彭云指出，保健酒業(yè)公司三屆二次職代會“精”、“新”、“實(shí)”。“精”體現(xiàn)在：會議精心準(zhǔn)備，議程精細(xì)，資料精致。“新”體現(xiàn)在：工作報(bào)告撰寫有新意，以“五新亮點(diǎn)”總結(jié)2019年工作，讓人眼前一亮，耳目一新；保健酒業(yè)公司把涉及員工切身利益的所有事項(xiàng)，采用無記名方式進(jìn)行票決，體現(xiàn)了保健酒業(yè)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度的政治站位和全新的領(lǐng)導(dǎo)視角。“實(shí)”體現(xiàn)在：工作報(bào)告的各項(xiàng)工作、各項(xiàng)數(shù)據(jù)，包括2020年工作安排以及惠及廣大員工的各項(xiàng)舉措，實(shí)實(shí)在在。

　　彭云強(qiáng)調(diào)，保健酒業(yè)公司2020年工作站在新的歷史機(jī)遇和起點(diǎn)上作出了很好的謀劃。他要求，一是忠誠黨的事業(yè)，竭誠服務(wù)職工。工會組織要持續(xù)深入加強(qiáng)對職工思想的政治，引導(dǎo)廣大職工增強(qiáng)對黨的創(chuàng)新理論的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、道路認(rèn)同、情感認(rèn)同；要堅(jiān)決維護(hù)工會職工的合法權(quán)益，要把竭誠服務(wù)職工群眾作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；要從大處著眼，小處做起，切實(shí)把工會組織建成職工信得過、靠得住、離不開的知心人、娘家人、貼心人。召開職代會是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下開展的一項(xiàng)職工民主管理的基本形式，要把黨的主張，黨的要求落實(shí)到日常工作中去。

　　二是牢記囑托，感恩奮進(jìn)。作為各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要把上級領(lǐng)導(dǎo)，包括中央、、集團(tuán)公司黨委對保健酒業(yè)公司的關(guān)心關(guān)懷化為我們發(fā)展經(jīng)濟(jì)、做好各項(xiàng)工作的內(nèi)生動力。集團(tuán)公司黨委、董事會、經(jīng)營班子的各位領(lǐng)導(dǎo)對保健酒業(yè)公司的發(fā)展一直都是高度重視、高度關(guān)懷的，從領(lǐng)導(dǎo)班子配備、人員安排、資金籌措、企業(yè)改制和發(fā)展給予了方方面面的關(guān)心和關(guān)懷。保健酒業(yè)公司進(jìn)一步發(fā)展，地方黨委、政府，包括各級領(lǐng)導(dǎo)提供了強(qiáng)力支持和切實(shí)幫助，一定要牢記囑托，把主要精力集中在想大事、謀大事、做大事上面來，按照集團(tuán)公司“十三五”、“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，推動保健酒業(yè)公司發(fā)展。

　　三是堅(jiān)定信心，再創(chuàng)佳績。在發(fā)展過程中，如何發(fā)揮現(xiàn)有的人才優(yōu)勢，補(bǔ)充新鮮血液，使保健酒業(yè)公司取得更好的發(fā)展，這都需要我們上下一心，共同思考。“黃金萬兩不如我們信心一兩”，信心比黃金更重要。通過對比，保健酒業(yè)公司2019年指標(biāo)和2018年相比增長了近8%，這是一個了不起的進(jìn)步，是在面臨發(fā)展的深刻變化、外部環(huán)境、企業(yè)改制等情況下取得的。保健酒業(yè)公司一定要堅(jiān)定信心，將其做得更大更好更強(qiáng)。

　　王開馥指出，2020年是保健酒業(yè)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的第三個關(guān)鍵之年，我們的形勢和任務(wù)異常嚴(yán)峻，一是行業(yè)整體環(huán)境不容樂觀。疫情中后期，許多健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)企業(yè)及時(shí)應(yīng)變，理念、模式、手段搶占了先機(jī)，既有先行者、潛在進(jìn)入者動作頻頻，競爭態(tài)勢會更加殘酷。二是我們今年的任務(wù)艱巨，這是企業(yè)發(fā)展需要、信心需要、話語權(quán)需要和員工盼望需要，即使再艱巨，我們的目標(biāo)任務(wù)也必須完成。

　　王開馥強(qiáng)調(diào)，2018年保芳書記在調(diào)研保健酒業(yè)公司時(shí)提出，要將保健酒業(yè)公司建設(shè)成為“與自身定位相稱，與茅臺品牌相符”的集團(tuán)子公司，這正是我們的初心和使命。近兩年，公司的變化：誕生了億元大單品，有了一定的企業(yè)文化氛圍，員工精氣神更加聚焦，這些都是重拾初心、勇?lián)�使命的有力體現(xiàn)和必然結(jié)果。認(rèn)清了形勢和任務(wù)，弄清了初心和使命，就要看責(zé)任和擔(dān)當(dāng)了。一是黨組織和全體黨員要有責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，只有發(fā)揮好黨組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和強(qiáng)大的戰(zhàn)斗堡壘作用，只有全體黨員身先士卒，這個企業(yè)才有向上的動力。二是公司高層管理人員和中層管理人員必須要有責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，要真正革故鼎新、自我革命、自我提高，要以前所未有的上進(jìn)精神，切實(shí)履行好自己的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。三是職工代表也要認(rèn)清自己的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，要發(fā)揮好代表的模范帶頭作用，及時(shí)收集員工意見，反映員工訴求；幫助黨政處理涉及員工的利益問題。

　　個個都是動力源，整個公司就活了。

　　當(dāng)好職工代表，議好發(fā)展大事

　　會議期間，全體代表以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、飽滿的工作熱情和良好的工作狀態(tài)參加會議，完成了會議既定的各項(xiàng)議程。在分組討論中，各位代表切實(shí)履行職責(zé)，以公司發(fā)展大局為重，提出了80余條高質(zhì)量的提案和建設(shè)性意見建議。

　　大會代表們在分組討論中圍繞報(bào)告主要內(nèi)容作了討論，履行了“當(dāng)好職工代表、議好發(fā)展大事”職責(zé)。大家一致認(rèn)為，報(bào)告內(nèi)容系統(tǒng)、實(shí)事求是，站位高遠(yuǎn)、求真務(wù)實(shí)，同時(shí)也凝聚人心、提振信心。

　　緊扣“集中重點(diǎn)與焦點(diǎn)，真正為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策”要求，員工代表們分別就薪酬福利、制度優(yōu)化、生產(chǎn)質(zhì)量、市場營銷、人才隊(duì)伍建設(shè)、信息化建設(shè)等方面提出了意見建議。

　　2020年，是我國建成小康社會收官之年，是茅臺集團(tuán)步入“千億”之后，強(qiáng)基固本、再起征程的起步之年，也是保健酒業(yè)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的第三個關(guān)鍵之年。

　　會議號召，使命呼喚擔(dān)當(dāng)，奮斗成就未來。我們要感恩集團(tuán)公司對我們的關(guān)心，只爭朝夕，不負(fù)韶華！牢固樹立“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”，銳意進(jìn)取，砥礪前行，在集團(tuán)公司黨委、董事會、經(jīng)營班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全力支持下，堅(jiān)定信心，主動作為，奮發(fā)有為，真抓實(shí)干，全力完成公司2020年度目標(biāo)任務(wù)，推動保健酒業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展大踏步前進(jìn)，為“十三五”圓滿收官作出新的更大貢獻(xiàn)。（文章來源：網(wǎng)易）

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