對于酒商來說，今年注定不輕松。旺季失靈、渠道阻塞、動銷停滯、庫存承壓，酒商期待已久的報復性消費也并沒有出現。好在，五糧濃香公司及時推出了補年計劃。

在業界看來，補年計劃是五糧濃香公司對國家號召的積極響應，回饋消費者、賦能經銷商、提高品牌美譽度的同時，五糧濃香公司此舉也為酒行業的發展注入了寶貴的信心和動力。

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補年計劃強勢來襲

大量細節首次披露

五糧濃香公司此次推出的補年計劃，勢必會在酒行業掀起一場旋風。

酒業家了解到，補年計劃是在生產消費秩序逐步恢復正軌大環境下順勢而為的活動。

此次活動面向消費者，將從四月下旬開啟，一直持續到五月底，五糧濃香酒戰略品牌中的五糧醇、五糧特曲、尖莊以及區域性重點品牌中的友酒、五糧人家、百家宴將以不同的形式參與。

其中，尖莊將啟動營銷大區網點運營PK賽，旨在發揮“核心伙伴俱樂部”的渠道標兵示范效應，賦能新品迅速鋪市及更進一步拓展網點數量，并間接推動網點質量建設。

五糧醇將打響營銷陣地戰，以產品動銷為導向、以終端打造為核心、以喜事團購和品鑒大使為抓手、以團隊建設和氛圍營造為，開展搶占終端和應對市場回歸的落地活動。

五糧特曲則以新品導入市場為契機，以遇見新特曲、碼上有禮為主題，開展五糧特曲上新掃碼紅包活動，并根據市場特性，出臺針對性的活動獎項和引爆方式。

值得一提的是，五糧特曲新品一瓶一碼可通過經銷商一鍵入庫，到終端網點一鍵進店，再到消費者掃碼紅包完成整個鏈條的搭建，并通過正向進貨獎勵政策和反向激勵雙重利益，賦能渠道鏈條。

友酒、五糧人家、百家宴三大區域性重點品牌將聚焦重點區域、重點經銷商，在范圍內開展活動。其中，友酒、五糧人家主打消費者促銷活動，百家宴開展的是宴席活動促銷。

此外，五糧濃香公司還成立了消費者運營部，將原微信公眾號更名為濃五的酒館，作為此次補年計劃的線上主要執行平臺，通過線上線下聯動，為重享年味助興。

對此，不少經銷商表示要給五糧濃香公司手動點贊。

“此次活動目標明確，力度大、措施實、接地氣，商家可以根據當地市場情況進行適當調整，可以說是規范性、靈活性的有機結合，對去庫存、促動銷大有裨益。”有酒商告訴酒業家。

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重啟春節、賦能酒商

五糧濃香公司展現愛商本色

親商、愛商是五糧濃香公司的本色。

早在今年二月，五糧濃香公司就表示，將強化四大舉措，通過加大品牌宣傳、梳理產品結構、加強渠道建設、以及完善團隊作戰能力四個方面的部署，為疫情后市場工作注入強心針。

隨后，五糧濃香公司又針對疫情對行業帶來的不利影響，推出六大惠商政策，從資金、物流、倉儲等多方面，協助經銷商共渡難關。

此次，憑借著對市場趨勢、消費需求的敏銳洞察，五糧濃香公司又通過補年計劃為經銷商、終端商送上了一份大禮。

有觀點認為，活動期間，渠道和終端可以在消費者想重新過年的情感與利益直接驅動下，在五糧濃香公司精心推出的一系列優惠、補貼、氛圍營造的助推下實現良性動銷，勢必會酒類行業在春節后掀起一波酒類消費小高潮。

五糧濃香公司推出補年計劃為后疫情時代注入強勁消費動力，提振酒行業各類主體的信心，有助于酒類行業健康發展。行業普遍認為，五糧濃香公司通過補年計劃起到了表率和作用，也展現了應有的擔當與實力。

智邦達戰略咨詢董事長張健表示，五糧濃香公司此次造節，創造了新的消費場景，為動銷創造了更多的需求狀態，是值得倡導的。由頭部品牌進行驅動、，也利于行業信心的恢復。張健建議，經銷商要理解廠家的政策想法，利用此次補年計劃的政策，積極展開與消費者的溝通，較大化的貫徹下去。

有行業觀察人士認為，通過補年計劃，五糧濃香公司將為經銷商、終端商提供了一個與消費者互動的重要契機與窗口，有助于搶占消費者的注意力，與消費者結成更深的情感連接，進一步提高品牌的度和美譽度。（來源：酒業家）

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