近期，隨著中央對加快“新型基礎設施建設進度”做出部署，以及有關部門和地方紛紛出臺相應措施，“新基建”成為國內廣泛熱議的詞匯。

　　國內經濟持續下行疊加新型冠狀病毒疫情沖擊的雙重影響，“新基建”自然被視為化解危機、尋找良機的一劑良藥。酒業板塊尤其是白酒真的迎來了新投資機會？

　　從酒企看，這不乏有歷史可尋。2008年，為應對金融危機，政府推出擴大內需、促進經濟平穩較快增長的十項措施。這一攬子計劃，初步匡算約需投資4萬億元，媒體和經濟界人士遂將其直接命名為“四萬億計劃”。

　　該計劃對白酒行業產生了深遠影響。

　　在“四萬億計劃”的刺激下，國內投資性活動迅速拉動經濟，白酒產量、銷量均呈現出空前繁榮的局面。特別是政商務消費蜂擁而起，高端白酒需求旺盛，價格攀升，帶動整個行業增速進入快車道。隨后，區域酒企也開啟了高端化策略和化擴張，業績同樣取得了爆發式增長。從當年開始，白酒行業本輪的“黃金十年”進入高潮階段。

　　復盤當年來看，刺激性宏觀政策的落地，對白酒板塊影響非常明顯，甚至成為催化白酒板塊質變的拐點。基于這一段美好的發展記憶，行業不免對“新基建”躍躍欲試，認為將歷史重演，再迎一段繁榮。言談之中，很多酒企擴產能的規劃已提上了日程。

　　然而，“新基建”不是“四萬億計劃”。

　　首先，當年的“四萬億計劃”方向，確實是把錢砸向了高鐵、公路、水利和橋梁等“修橋鋪路蓋房子”傳統基建項目。但是“新基建”的主要方向是5G 基站建設、特高壓、城際高速鐵路和城市軌道交通、新能源汽車充電樁、大數據中心、人工智能、工業互聯網七大領域。方向不同，“新基建”更傾向于高端化、側重于產業未來轉型升級的新方向。換言之，這一次“新基建”的方向是做“乘法”，而非上一次的做“加法”。

　　其次，“新基建”與傳統基建的短期性、重資產特點相比較，具有明顯的偏科技方向，更多立足高科技發展，是輕資產、高科技含量、高附加值的發展模式，政策實施時間較長且充滿理性。

　　簡單來說，原先的基建模式是大規模的“復制粘貼”寫作文，但“新基建”需要你積攢經驗、深度思考、認真調研，一筆一筆把論文寫出來。

　　對比當年，目前的白酒規模已經達到5800億～5900億，而當年的白酒規模只有1500億～1600億。今時不同往日，白酒產量增長已在逐年收窄。

　　這樣的“新基建”，一方面固然能夠在投資政策下實現消費刺激，包括拉動酒業商務市場的消費頻次，對高端白酒形成一定的利好，預計將在今年3季度的報表中有所體現。

　　但另一方面，它不意味著該大水漫灌擴產能。當年的“四萬億計劃”下，有不少酒企出現片面擴產能，強力追“百億”等頭腦發熱癥狀。伴隨行業在2012年底急轉直下，當年上馬的產能項目對酒企后續經營造成重大打擊，甚至成為壓垮駱駝的“一根救命稻草”。

　　而盲目跟風的高端白酒策略，更是在市場消費低迷下出現急劇萎縮，價格慘遭“腰斬”。

　　我們不妨將“新基建”的風口，視為對酒業消費市場的一次“溫和”提振，看作新舊動能轉換的一次良機。也不妨重點關注“新基建”下新一輪經濟轉型升級的關鍵支撐：新消費、新技術、新業態、智能化和高附加值等等。（文章來源：華夏酒報）

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