“開局就是決戰，起步就是沖刺”！

    這句口號放在2020年的白酒行業，顯得如此迫切。對于區域強勢品牌來說，如何戰略謀劃、怎樣經營突圍，這些都是關鍵的發展命題。剛剛，板城酒業給出了一份實戰答卷。

    3月2日，板城酒業以“同心同行，共創共贏”為主題，召開2020年全體經銷商及營銷系統擴大會。這場會與眾不同的“兩個一”劃定了2020年的企業發展：

    戰役當前，這是板城酒業“一次”以線上直播方式，召開經銷商和營銷系統的擴大會議；

    2020開年迎戰，板城組織的“一大規模”的戰略宣貫大會，營銷動員大會。

    透過特殊時期的這“兩個一”，板城酒業制定了怎樣的戰略規劃？其中，板城如何實現廠商賦能？這又為冀酒發展提供了怎樣的驅動力？

    1    新思路+新戰略，開啟2020營銷新局面

    非常時期，非常行動，非常擔當。疫情當前，板城酒業相繼組織了捐款、捐物及走訪慰問等一系列暖心之舉。截止目前，板城已完成520萬余元的抗疫款物的助力。

    河北板城酒業黨委書記、總經理張春生表示，板城酒業現階段以防疫為一主戰場，同期公司的營銷規劃新思路、新戰略的落地方案也在逐步成形。

    疫情隔絕不了廠商情誼，更動搖不了板城酒業發展壯大的決心：新思路+新戰略，賦能新發展，板城酒業開啟2020營銷新局面。

    2019年作為板城酒業“新一五規劃”第二年，通過聚焦，各項財務、業務指標均超額達成，營銷投入占比也大幅增長。同時，會上提出了2020年板城戰略規劃：

    一是保持戰略定力。2020年，板城要繼續堅持“品牌做高、結構向上、產品做少、渠道扁平”的戰略方針，繼續強化聚焦，聚焦以龍印、和順為核心的戰略產品。

    二是向結構要增量。2020年板城將進一步優化組織機構、健全溝通體制，確保經營業績健康、快速增長。

    三是向管理要效益。2020年在管理上要深入嚴格考核激勵，強力打造成為一支戰無不勝，攻無不克的板城鐵軍，在流程標準上要做到有章可循、與時俱進。

    值得一提的是，板城將加速打造“河北濃香一品牌”。在核心戰略思維上，堅持以聚焦為主，聚焦核心市場，聚焦核心產品，把握關鍵節點，盯緊關鍵動作，嚴抓執行落地，確保目標實現。

    2    賦能！板城聚焦優勢，強發展

    2020年是白酒行業的小繁榮時代，隨著行業市場規模日益增大，代表著消費需求的逐漸上漲，板城的優勢亟待整合釋放。

    作為特邀嘉賓，北京正一堂戰略咨詢機構董事長楊光遠程在線參加會議。針對疫情下白酒行業局勢及市場趨勢發展、板城的戰略方向、增長提量整體思路等內容，楊光進行了解讀。

    楊光表示，在核心優勢上，板城擁有清晰的營銷戰略、品牌頭部機遇、產品結構紅利等致勝法寶。直擊白酒行業紅利的入口，也是未來白酒市場的發展方向，板城從目前的營銷定位和動作上有著勢不可擋的向上趨勢。

    對于商家來說，緊抓板城的發展賽道，抓住機遇，實現廠商共贏。正如張春生所強調的，“只要線路方向明確，穩步扎實推進，大力發展變革，加強客戶溝通，強化組織效能，就能無往而不勝”。

    3    “兩個一”，板城點燃發展引擎

    事實上，通過這場開年大會，板城將戰略宣貫與營銷動員“合二為一”、攥起拳頭出擊，不僅體現了企業聚焦思維的戰略實踐，也點燃了發展的強引擎：

    1，板城激發了廠商共同奮進的激情斗志和勝利決心。板城有信心，也有能力在非常時期保持穩定發展，廠商要更加團結、上下一心，同氣連枝，共同努力迎接板城新的爆發期。

    其次，點燃了板城決勝2020的戰略引擎和發展動能。畢竟2020年的疫情危機，對于很多企業來說都是“危機并行”的分水嶺。

    在板城看來，這段時間正是企業整裝待發的蓄力期、思考期。通過本次會議，明確戰略方向，規劃策略、完善制度、明確節點要求，有力度、有節奏、有地加速實現企業的更好發展。

    再有，點燃了冀酒發展的堅定方向和未來前景。板城致力于打造“河北濃香一品牌”，特殊時期更能彰顯品牌張力和社會責任。

    從大手筆款物捐贈，到真情實意的慰問，再到統一思路、凝心聚力的經銷商大會，板城酒業用堅定的戰略決心和務實行動，展現了其作為冀酒領軍品牌的責任與擔當。這也將在今后，為板城提供延綿不絕的發展動力。

    以逆境激發動力，將危機轉化為契機。在酒說看來，堅持廠商“同心同行 共創共贏”的板城酒業，必將打贏2020年的“疫情防疫戰”和“營銷突圍戰”，為冀酒陣營帶來更強勁的發展驅動力。（來源酒說）

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