2月24日晚間，古越龍山發布公告稱：公司擬以7.06元/股向特定戰略投資者非公開發行1.62億股，募集資金11.42億元。在行業人士看來，此舉標志著古越龍山紛擾了許多年的國企改革終于“靴子落地”！

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募資11.42億，引進前海富榮、盈家科技兩家戰略投資者

據公告顯示，參與此次定增的戰略投資者是前海富榮和盈家科技。

其中，前海富榮擬認購7.91億元，占比總股本11.55%；盈家科技擬認購3.51億元，占比總股本5.12%；兩家戰略投資者合計占比總股本16.67%。

此外，本次定增的股票鎖定期為36個月，在36個月內，定增者不得交易和轉讓。

微酒在查閱資料發現，前海富榮和盈家科技的實際控人為郭景文。據熟悉人士透露，本次前海富榮和盈家科技參與此次“混改”僅為財務投資，不參與公司日常經營管理。

值得注意的是，交易完成后，紹興市國資委控制上市公司股份占其總股本的比例為 34.49%，仍為上市公司實際控制人。

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“混改”背后，有何深意？

值得注意的是，公告顯示：古越龍山本次定增募集的資金將用于黃酒產業園項目（一期）工程建設。

而對于本次定增的原因，根據公告顯示的內容，微酒歸納為四個原因：

一是黃酒產業園建設需要資金，黃酒產業園建成需要投入19.4億元；

二是企業產能受限，近年來古越龍山每年黃酒釀造產量基本維持在 14 萬千升左右，基本達到產能上限；

三是古越龍山廠區分散，生產廠區分別處于越城區、袍江開發區、上虞區和柯橋區，難以發揮產業的集聚優勢，給精細化管理帶來了較大難度；

四是紹興市政府實施二環線內工業企業搬遷規劃，古越龍山需搬遷。

在本次定增完成后，古越龍山黃酒產業園建成后，可年產 10 萬千升機械化黃酒，并形成年12 萬千升黃酒小包裝灌裝能力。將形成一個匯聚機械黃酒、傳統黃酒、料酒生產和配套黃酒產業研發、現代倉儲物流、酒文化展示和酒文化旅游開發的黃酒產業園。

黃酒產業園項目的建設，也將進一步提升古越龍山的產能產量，為銷售增長創造的空間，同時可以增強古越龍山的行業龍頭地位，進一步拉開與其它黃酒企業的實力差距。

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“混改”落地后，有何影響？

從2018年開始，古越龍山就開啟了改革之路。2019年12月，古越龍山內部會議上提出了三年翻番的目標。

古越龍山董事長錢肖華曾表示：“我們慢不得了！這個時代等不起，我們要改革！黃酒的窗口期到了，可以大步向前走了。”

在大步往前走的時候，古越龍山制定了改革發展的三大目標，即走高端，重塑黃酒高端地位；重創新，做大黃酒產業；高標準，打造黃酒產業園二期項目和黃酒小鎮建設，以營銷為突破口，推進企業改革，釋放黃酒產業活力，努力推進黃酒產業在新時期得高質量發展。這三大戰略目標成為古越龍山改革的三個路徑。

在2018年、2019年兩年的時間，古越龍山在產品策略、品牌策略、營銷模式、組織架構、創新發展都做了“大刀闊斧”的改革，完成了轉型發展的首步和第二步。

此次定增，可以看成古越龍山改革第三個路徑，釋放黃酒產業的活力，推進高質量發展。

那么，本次定增完成，對黃酒產業格局的發展又有何影響呢？

有黃酒行業人士表示，在黃酒競爭的后半段，將是產能的競爭。實現產能增加的方式無非是并購和擴產，目前優質標的很少，定增擴產是非常好的選擇。

“古越龍山進行了兩年的營銷改革目前已初見成效，產能限制了其翻倍增長的目標，因此本次定增將打破產能束縛，為古越龍山發展掃清障礙。”盛初咨詢副總經理侯帥認為。

“近兩年，古越龍山在市場端積極進攻，完成了產品結構的調整，走在其他競品前面。定增擴產后，古越龍山在產能上也將拉大與競爭對于的差距，黃酒龍頭的地位更加穩固。”（來源：微酒）

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