疫情無情人有情，西鳳有愛在行動。自春節以來，新冠疫情成為舉國抗擊的重要任務。作為老四大名白酒品牌之一的西鳳酒時刻關注和惦記著防控的醫生、解放軍戰士，還有那些為防控疫情堅守在工作崗位的公安、交警等特殊崗位人員。

　　為支持防控新型冠狀病毒疫情，切實履行社會責任和企業擔當，西鳳酒公司近日決定由各市場各分公司牽頭，聯合范圍內的近300家西鳳酒經銷商，開展針對“新時代可愛的人”慰問活動。

　　用大的努力盡大的善意

　　2020年2月12日起，西鳳酒首批慰問物資已送達各抗疫，公司聯合300多個城市經銷商，齊心協力為抗疫定點醫院、公安局、交警隊、環衛等服務部門送去慰問物資。

　　本次慰問活動以“舉國聚力戰疫、西鳳同心共贏，慰問新時代可愛的人”為主題，投入上千萬的資金，并且由分公司組織，與經銷商共同帶領團隊慰問，分公司在當地的業務人員配合。

　　本次西鳳慰問抗疫人員的援助物資以食品飲料為主，包括45度、55度盒西鳳酒，另有口罩、酒精、液、防護服等醫護用品，為奮戰在抗疫的人們提供必備物資。

　　“西鳳酒作為四大名酒之一，疫情面前我們責無旁貸，集團上下時刻關注疫情發展動態，根據疫情防控需要緊張有序的開展防控工作。更關注著那些為防控疫情、救死扶傷沖鋒在的醫生、解放軍戰士，還有那些為防控疫情堅守在工作崗位的公安、交警的特殊崗位人員，他們為疫情的防護加班加點、拋小家、為大家、無怨無悔、任勞任怨，他們是新時代可愛的人。”

　　以人為本關注員工身心健康

　　西鳳酒持續關注疫情防控進展，調動各方面資源，盡大努力持續提供支援，與人民攜手同心堅決打贏防疫攻堅戰。與此同時，西鳳酒更加注重企業內部防疫，關心員工身心健康，讓西鳳老名酒充滿了關懷和溫度。

　　疫情發生以來，企業始終堅持以人為本，正確評估風險。成立專門疫情防控領導小組，緊盯抗疫工作進展，全力做好疫情排查、防控工作，利用線上平臺傳播個人防護知識。同時，西鳳集團抓緊籌備復工所需防護和物資，保證員工生命健康。

　　廠商同心共克時艱

　　與人民并肩戰斗，堅定抗疫勝利信心，西鳳酒一直在行動，西鳳酒與經銷商合作伙伴一直在努力。

　　2月8日元宵節當天，西鳳酒致經銷商合作伙伴的一封信引起了業內廣泛關注。在特殊時期，西鳳的這封信讓合作商家倍感溫暖，也對西鳳的未來更加充滿信心。

　　信中說，西鳳集團堅決貫徹各級部門有關指示精神，把疫情防控工作作為當前重大政治任務來抓，以扎實的作風、有力的措施、嚴格的要求，堅決遏制疫情蔓延勢頭，堅決打贏疫情防控阻擊戰。為此，西鳳快速建立“疫情應急小組”和“市場營銷應急小組”的雙重反饋機制，同時也要根據客戶“疫情動態”和“銷售動態”，做出必要的應對措施。

　　一、面對疫情，“聽指揮，抓執行；強溝通，樹信心�！�

　　執行“聯防聯控”措施，構筑“群防群治”的嚴密防線。提倡大家要做到“居家三不四要”原則，居家觀察、居家衛生、居家；不走訪、不聚會、不接待；要勤洗手、要帶口罩、要配合社區或單位疫情檢查、有問題要及時上報。

　　同時做好相關的延遲復工的安排和對各級團隊的溝通安撫工作。西鳳全體人員已經進入了“戰斗”狀態，根據公司的部署安排，西鳳人要根據區域的不同，經銷商公司大小不同，排除困難，做好服務。通過電子辦公平臺、電話、微信、QQ群、郵箱、釘釘等方式與各位經銷商朋友進行溝通，認真關注好每個經銷商的員工防護、客戶戶生活狀態、傳遞防疫信息、確保溝通及時、有效。對于市場銷售服務及后端保障體系，及時處理，確保問題不拖延、不遺漏、不間斷。做到“對接無縫隙，溝通無極限”執行境界。

　　第二，面對銷售，“做部署，塑體系；夯基礎，贏未來。”

　　西鳳將從大局出發，站在未來看當下，科學部署，精準施策，廠商同心同行，克服階段性困難。

　　本次疫情對春節期間的酒類產品的消化影響很大，各級經銷商庫存可能很大，2020年又處于西鳳發展的關鍵期，要提前做好銷售的部署工作。首先要進行經銷商的庫存盤查工作，要發揮各銷售系統的大區、分公司領導的核心作用，切實做好各個分子公司工作完成的主體責任。同時要發揮統攬全局、協調內外勤、協調各職能部門，科學判斷銷售形勢，精準把握產品庫存、產品流向，對2020年疫情后的工作，做到運營品牌商要規范、主營產品戰略要精準、市場策略要細致、品牌體系要統一、產品名稱要固化、系列主推產品要明確、費用投入要有效、促銷動作要統一、營銷規劃要體系化。

　　在銷售動作上，做到統一領導、統一指揮、統一方案、統一行動。要加大市場策略部指導督促力度，一級抓一級，層層抓主推產品結構調整的推進、分銷渠道建立的推進、立體化密集化網點推進、生動化陳列推進、目標消費群體的味覺推廣的推進、主推產品的公關事件的推進等工作，切實把壓力傳導到業務基層、把任務、動作落實到。

　　各營銷子公司、大區和分公司要發揮核心骨干力量，密切發揮各個經銷商優勢，堅定與業務和客戶站在營銷，做好每個經銷商的“疫情過后”的營銷推廣工作，根據各個客戶不同，制定不同的切實可行的營銷推廣方案，讓經銷商平穩渡過“危機”，解決資金回籠，提高經銷商經銷產品的市場占有率，認真做好方案，構筑以高端紅西鳳為，低檔產品為抓手的網絡密集化戰略防線。要積極推進市場部職能，廣大營銷干部要把營銷變革作為踐行初心的使命、體現責任擔當的具體實踐和自覺行動，牢記“市場、客戶利益高于一切”，以“越是困難越向前”的戰斗姿態，堅守在營銷、奮斗在市場、沖鋒在網點拓展前線，以實際行動來為經銷朋友戰勝“疫情銷售”做大“支持”，西鳳營銷人員當好經銷商的“貼心人”和“主心骨”，不折不扣的打贏這場疫情的銷售復蘇之戰。

　　寒冬逐漸過去，春天的腳步已經到來。在這樣一個突發的特殊時期，一句問候一份愛，一次援助行動彰顯西鳳大愛精神、責任擔當。在抗擊疫情的同時，西鳳集團科學預判，通盤謀劃，提前醞釀發展大業，凝聚廠商力量，共同創造西鳳美好未來。

　　2020年，西鳳酒正在持續聚集“正能量”，向著百億目標堅定前行。舉國同心抗擊疫情，攜手努力護佑健康，武漢加油！湖北加油！加油�。▉碓矗壕茦I協會CADA）

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