4月2日,貴州省國資委黨委黨建考核組到茅臺集團開展黨建工作考核,通過召開會議聽取工作匯報、現場走訪調研、查閱臺賬資料等方式進行系統考核,并向茅臺集團反饋考核意見,以此促進工作提升、推動改革發展。
4月2日,貴州省國資委黨委黨建考核組到茅臺集團開展黨建工作考核,通過召開會議聽取工作匯報、現場走訪調研、查閱臺賬資料等方式進行系統考核,并向茅臺集團反饋考核意見,以此促進工作提升、推動改革發展。
烏江能源集團黨委副書記、貴州省國資委黨委第 一黨建考核組組長龍海岑帶隊考核,茅臺集團黨委副書記王焱作工作匯報并陪同走訪調研。
龍海岑強調,茅臺集團要高度重視黨建考核工作,以黨建考核為契機進一步落實落細管黨治黨主體責任,通過抓黨建、強黨建促進企業改革發展;考核組要嚴格按照有關文件精神和考核辦法,科學設計、精心準備,著力強化考核實效,“考出干貨,評出實績”;要站在全省一盤棋的高度、抓黨建促改革發展的角度,對企業進行準確客觀的把脈問診,挖掘推廣好經驗、好做法,改進提升全省國企黨建工作水平。
王焱作茅臺集團黨建工作情況匯報。一年來,茅臺集團始終秉持新時代黨建工作要求和高質量發展新理念,發揮黨委“把方向、管大局、保落實”的核心作用,當好“施工隊長”,帶好“施工隊伍”,通過抓黨建促發展,開創了新的工作局面。具體而言,重點抓了深化黨的理論武裝、扎實開展主題教育、著力夯實基層黨建基礎、強化干部隊伍建設、縱深推進從嚴治黨、推動群團武裝工作走深走實、持續助力全省脫貧攻堅等工作,實現了黨的領導加強、重樹選人用人導向、強化黨風廉政建設、逐步修復政治生態等良好成效。
按照“察實情、看實事、驗實效”要求,考核組分別深入茅臺集團制酒十車間、制曲一車間等基層單位開展現場走訪和實地調研,并通過翻閱臺賬資料,系統進行考核考評。
貴州省國資委黨委第 一黨建考核組成員,茅臺集團總經理助理彭云,茅臺集團專員辦公室、黨委組織部、黨委辦公室、黨委宣傳部、黨委巡察辦等相關部門負責同志參加考核匯報會。(來源:茅臺集團)