4月2日,貴州省國資委黨委黨建考核組到茅臺集團開展黨建工作考核,通過召開會議聽取工作匯報、現(xiàn)場走訪調(diào)研、查閱臺賬資料等方式進行系統(tǒng)考核,并向茅臺集團反饋考核意見,以此促進工作提升、推動改革發(fā)展。
4月2日,貴州省國資委黨委黨建考核組到茅臺集團開展黨建工作考核,通過召開會議聽取工作匯報、現(xiàn)場走訪調(diào)研、查閱臺賬資料等方式進行系統(tǒng)考核,并向茅臺集團反饋考核意見,以此促進工作提升、推動改革發(fā)展。
烏江能源集團黨委副書記、貴州省國資委黨委第 一黨建考核組組長龍海岑帶隊考核,茅臺集團黨委副書記王焱作工作匯報并陪同走訪調(diào)研。
龍海岑強調(diào),茅臺集團要高度重視黨建考核工作,以黨建考核為契機進一步落實落細管黨治黨主體責(zé)任,通過抓黨建、強黨建促進企業(yè)改革發(fā)展;考核組要嚴(yán)格按照有關(guān)文件精神和考核辦法,科學(xué)設(shè)計、精心準(zhǔn)備,著力強化考核實效,“考出干貨,評出實績”;要站在全省一盤棋的高度、抓黨建促改革發(fā)展的角度,對企業(yè)進行準(zhǔn)確客觀的把脈問診,挖掘推廣好經(jīng)驗、好做法,改進提升全省國企黨建工作水平。
王焱作茅臺集團黨建工作情況匯報。一年來,茅臺集團始終秉持新時代黨建工作要求和高質(zhì)量發(fā)展新理念,發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的核心作用,當(dāng)好“施工隊長”,帶好“施工隊伍”,通過抓黨建促發(fā)展,開創(chuàng)了新的工作局面。具體而言,重點抓了深化黨的理論武裝、扎實開展主題教育、著力夯實基層黨建基礎(chǔ)、強化干部隊伍建設(shè)、縱深推進從嚴(yán)治黨、推動群團武裝工作走深走實、持續(xù)助力全省脫貧攻堅等工作,實現(xiàn)了黨的領(lǐng)導(dǎo)加強、重樹選人用人導(dǎo)向、強化黨風(fēng)廉政建設(shè)、逐步修復(fù)政治生態(tài)等良好成效。
按照“察實情、看實事、驗實效”要求,考核組分別深入茅臺集團制酒十車間、制曲一車間等基層單位開展現(xiàn)場走訪和實地調(diào)研,并通過翻閱臺賬資料,系統(tǒng)進行考核考評。
貴州省國資委黨委第 一黨建考核組成員,茅臺集團總經(jīng)理助理彭云,茅臺集團專員辦公室、黨委組織部、黨委辦公室、黨委宣傳部、黨委巡察辦等相關(guān)部門負責(zé)同志參加考核匯報會。(來源:茅臺集團)