4月27日，山西杏花村汾酒廠股份有限公司（以下簡稱山西汾酒）發布2019年年度報告。報告顯示，過去一年汾酒實現營收118.80億，同比增長25.79%，實現凈利潤19.39 億，同比增長28.63%。

　　營收和凈利兩項核心財務數據均創公司上市25年來的好成績。

　　在一同發布的2020年一季報表明，汾酒抵御住了疫情的負面影響，實現營收41.4億，同比微增1.71%，凈利潤12.25億，同比大幅增長39.36%。

　　業績超預期，凈利保持大幅增長

　　118.8億營收以及大幅增長的凈利潤超出了很多機構此前的預期，投資者認為汾酒高于預期發展主要由于玻汾加速放量，青花系列穩中向好；加強與華潤的戰略協同，堅定執行 “抓兩頭帶中間”的產品策略，中高端產品占比持續提升等兩大主要動因。

　　2019年，汾酒完成了兩件大事，一是三年改革目標完美收官；二是汾酒集團順利實現主業整體上市，集團公司層面的混合所有制改革順利完成。

　　2017年，汾酒集團黨委書記、董事長李秋喜與山西省國資委簽下“軍令狀”，約定2017至2019年三年間汾酒的收入增長目標為30%、30%、20%，三年利潤增長目標為25%、25%、25%，并且在任期內完成汾酒集團的整體上市。

　　隨著汾酒2019年的業績正式發布，可以完全確定汾酒在李秋喜的帶領下圓滿完成了改革目標。如今回顧，汾酒連續三年實現高速發展，三年間的營收分別為63.61億、93.82億、118.80億，增速為44.42%、47.48%、25.79%；凈利潤分別為9.52億、14.67億、19.39億，增速為57.39%、54.01%、28.63%。

　　可以看出，汾酒自啟動改革以來，一年一大步，所有數據不僅遠超當初設立的目標，更是所有次高端酒企中增長迅速的之一。

　　汾酒在年報中表示，2019年，公司收購集團旗下10 項資產，擴大酒曲產量，提升白酒產能，減少關聯交易和內部同業競爭；積極推進與華潤的戰略協同，雙方在人才交流、資源共享、協同發展等方面均取得重要進展，從根本上激發了內生動力；建立契約化管控模式，實施核心員工股權激勵，在酒類營銷子公司推行市場化選聘經理人，打造年輕化、化干部隊伍，調動了員工的創造活力。

　　開啟高質量發展，改革步履不停

　　對于“起步就是沖刺，開局就是攻堅”的汾酒而言，在完成國企改革之后，持續深化改革是接下來的主旋律。

　　業界預測，在經歷了三年的高速發展之后，隨著改革的持續深入，汾酒將轉入高速高質量發展軌道。

　　高質量發展首先體現在產品結構上，自 2017 年以來，汾酒在產品上實行了“抓兩頭，帶中間”的戰略。步入 2020年，汾酒基于品牌定位和長遠發展考慮，其策略或慢慢向“拔中高，控底部”變化。

　　在“抓兩頭，帶中間”的戰略指導下，青花系列提速、玻汾延續高增長，預計青花系列增速 30%，玻汾增速超 50%。青花系列加速搶占次高端消費群，在持續精細化運營下，青花系列銷售有望再創新高。

　　在“拔中高，控底部”的定調下，2020 年計劃青花20/30雙增10億元，總體突破50 億大關，在汾酒總體營收中占比超過20%。

　　“產品覆蓋50多個國家和地區，區域結構明顯改善；青花產品系列增幅顯著，中高端產品銷售占比首次突破60%，產品結構日趨合理。”汾酒在3月6日發布的致經銷商一封信中透露其布局情況。

　　此外，汾酒于3月24日宣布對全資子公司竹葉青公司增資6億元，為推動竹葉青大健康產業項目落地。2020年汾酒將積極布局竹葉青大健康產業建設，弘揚竹葉青養生文化，助推竹葉青保健酒發展。

　　未來，汾酒將挖掘品牌內涵，以其在竹葉青酒和杏花村酒兩個方面的重大突破。

　　在產品結構優化方面，汾酒在年報中提出按照“一控三提”方針，控量、提質、提價、提效，聚焦資源，持續堅持青花突破、玻汾穩中有升格局，帶動巴拿馬系列、老白汾系列產品的市場布局和推廣。

　　對于2020年的工作部署，李秋喜曾提出“增量、存量發展”。繼續以營銷為重點，做好“一控三提”。即：控量，提質，提價，提效，在此基礎上確保基本盤存量增長，創造區域市場增量。

　　2020 年，汾酒表示將堅持汾酒中長期復興戰略不動搖，科學布局未來；堅持強化營銷不動搖，保存量求增量；堅持文化不動搖，提升品牌價值；堅持創新科技不動搖，加快科技強企；堅持規模發展不動搖，擴大原酒產能；堅持強化管理不動搖，降低運營成本。

　　加速化，華東、華南市場收獲頗豐

　　汾酒在年報中表示在區域結構方面，公司提出“1357”三步走的省外市場拓展策略，精耕細作原核心市場，著力開拓新興市場，一地一策，以核心市場帶動周邊市場發展，公司省內外市場布局進一步優化。

　　2019年汾酒省外銷售額占比超過省內，占比達50.75%,省外實現銷售額59.6億，同比暴增47.65%。

　　與此相對應的是，汾酒省外經銷商數量的大幅增加，報告期內汾酒省外經銷商1847家，比上一年增加121家。經銷商總數突破2500家。

　　汾酒于2019 年 3 月明確提出?“過長江、破華東、占上海”的擴張戰略。2019 年 6 月的年度股東大會上，汾酒披露將 13320 戰略完善為13313，數字分別分別代表山西大本營，京津冀內蒙陜西和豫魯三大板塊、華東兩湖和東南三小板塊，其他 13 個機會型市場。

　　目前，汾酒已完成“環山西”板塊市場構建及重點城市布點。省內市場良性穩健增長，省外市場有序迅速拓展，省外市場占比已經過半。

　　華創證券的數據顯示，在化的過程中汾酒的營銷隊伍持續擴容，營銷人員增長至4000余人，終端網點達70 萬家，銷售業績三年平均增幅達36%。已基本掃除空白市場，形成3 個10 億級板塊市場，省外營收占比56%，達到歷史高水平。

　　2019年上半年，在31個省區中，汾酒增速超過50%的省外市場有22個，其中華東市場表現尤為突出，今年上半年，江蘇、浙江、上海分別同增約90%、200%、150%。另外，根據公開數據顯示，汾酒在長三角、珠三角市場銷售增幅明顯：從2016年至2019年，上海市場增幅422%；江蘇市場增幅305%；廣東市場增幅217%；安徽市場增幅294%；浙江市場增幅353%。

　　在繼續推進化進程中，汾酒將按照 “1357”市場布局策略，遵循“年度指標不調整，動態調整階段性指標”的原則，創新營銷發展方式方法，保存量找增量，加快汾酒化布局，確保在穩盤山西市場及傳統優勢市場基礎上，加大力度拓展省外市場。在鞏固“1+3 板塊”（即山西市場、京津冀板塊、魯豫板塊、陜蒙板塊）市場的基礎上略有增長，適度加大“5 小板塊”（江浙滬皖板塊、粵閩瓊板塊、兩湖板塊、東北板塊、西北板塊）市場的拓展力度，加快7 個機會型市場（四川、云南、重慶、廣西、貴州、江西、西藏）的拓展速度。

　　汾酒表示，2020 年，是公司完成“4421”三年攻堅目標及“十三五”發展規劃的決勝之年，也是汾酒“十四五”發展規劃的構想和布局之年。因此，2020年汾酒將力爭營業收入增長20%左右，約142億。（來源：酒業家）