3月14日易拉罐生產線復工復產,3月21日瓶裝生產線復產,當月生產啤酒5200千升4月份再接再厲,當月產量增幅較同期和預算均超20%以上,銷量增幅超過30%5月繼續沖刺,計劃超同期40%以上。從按下“重啟鍵”,到切換“快進鍵”,青島啤酒(隨州)公司正朝著年度目標全力沖刺,加速走出“疫情陰影”。
3月14日易拉罐生產線復工復產,3月21日瓶裝生產線復產,當月生產啤酒5200千升;4月份再接再厲,當月產量增幅較同期和預算均超20%以上,銷量增幅超過30%;5月繼續沖刺,計劃超同期40%以上。從按下“重啟鍵”,到切換“快進鍵”,青島啤酒(隨州)公司正朝著年度目標全力沖刺,加速走出“疫情陰影”。
“受疫情影響,隨州公司比青啤外省工廠晚1個多月復工,但公司今年的產銷量目標沒有變,高質量跨越式發展的決心沒有變!5月15日,青啤隨州公司黨委書記、總經理宋寧在接受記者采訪時表示。
立夏時節,一年中的啤酒消費旺季到來。
青啤隨州公司生產車間里,優質大米、麥芽等原材料,經過粉碎、糖化、發酵、過濾等多重工藝后精釀成啤酒,裝罐(瓶)、包裝、碼垛,等待運上人們的餐桌!耙磺卸蓟氐搅耸煜さ墓澴!彼螌幐锌卣f道。
2012年,宋寧從哈爾濱公司調任隨州公司負責人。抓質量、強管理、拓市場、擴產能,8年來,他帶領公司員工“二次創業”,將青啤隨州公司年產量從2萬千升提升到10萬千升,躍升成為排名靠前、青啤湖北地區產能大的工廠,并相繼捧回總部“質量優勝杯”“質量進步獎”“佳市場服務獎”、隨州市編鐘質量獎及突出貢獻企業等多項榮譽。
“帶領企業實現高質量發展,搬遷擴能,提檔升級,我和同事們齊心協力,順利通過了一次次重大考驗!彼螌幷f,“這次疫情,是公司發展中的又一次大考,面臨著建廠以來前所未有的挑戰!
從按下“暫停鍵”的焦慮與不安,到“恢復重啟”、產銷兩旺,宋寧帶領公司干部職工積極投身打贏疫情防控阻擊戰和年度目標保衛戰。
3月8日,青啤隨州公司春節后一批河南市場訂單順利發貨;3月14日正式復工復產,首批60余名工人返崗,宋寧等公司管理層全部下到崗位,支援復工復產。
“我們從復產到滿產用時不到一個月。全公司職工24小時輪班倒,開足馬力,誓把疫情造成的損失追回來!彼f。
從容破解難題
良好的局面來之不易,背后飽含艱辛和付出。
宋寧介紹,疫情暴發前,青啤隨州公司已停工放假,自己也回到了2000余公里外的哈爾濱,與家人團聚。1月23日(臘月二十九)凌晨,“武漢封城”消息引爆網絡。他看到新聞后,焦急萬分:武漢危險,隨州一定也十分嚴峻!
不能回到抗疫,宋寧就當起遠程總指揮。他一時間組織成立了公司疫情防控領導小組。隨后,制定應急預案、召開視頻會議、采購防疫物資、摸排員工狀況、開展廠區等,一切都有條不紊地快速推進。
員工身體健康和工廠是宋寧牽掛的。如何在員工生命的同時,守護好廠區?他號召公司黨員干部積極做好表率。
以工程部制冷工段長舒未然為首的2名共產黨員和3名骨干站了出來。1月28日起,他們連續50余天日夜堅守在廠區,大限度減少工廠內部人員流動,在做好廠區防疫、降低被感染風險的同時,確保工廠財產不受損失。
道路交通管控,年前積壓的外省訂單交付受到影響。宋寧一方面聯系市區防控指揮部,出具通行證明;另一方面組織動員公司值守的5名同志,在維護正常運轉的同時,既當保管員,又當搬運工。經過艱難協調,3月8日,一批產品順利發往河南市場。
3月11日,青啤隨州公司復工申請獲批。宋寧等多名公司管理層說服家人、克服困難,乘飛機、坐火車、轉汽車,從東北、青島、蘭州輾轉回隨返崗。
復工復產初期,公司員工到崗率嚴重不足,沒有裝卸工,宋寧就帶頭到生產裝車。在他的帶領下,有的同事主動到食堂幫廚,有的主動承擔起廠區工作。封閉管理期間,宋寧把鋪蓋搬進辦公室,和所有人一起吃住在廠。
宋寧介紹,青啤隨州公司生產所需的紙箱、易拉罐等大宗原材料廠家大部分在武漢,70%產品市場在河南。面對原材料進不來、產品出不去等實際困難,公司積極反應,隨州市委市政府和隨州高新區多方協調,這些問題也都得到了解決。
追求新的跨越
5月15日上午,在宋寧帶領下,記者經過測溫、登記、等多道程序后,進入青啤隨州公司生產車間參觀。
釀造車間內,設備全自動運行,控制中心電腦顯示屏上顯示著各設備運行狀態;包裝車間內,一箱箱啤酒從生產線上“順流而出”,機器人自動碼垛。“每小時有約72000瓶(罐)啤酒在這里下線,每天有約600噸啤酒從這里運往各地市場!彼f。
疫情期間,宋寧平時推動的“一崗多能”培訓計劃釋放出了動能。
他說,隨州公司高度重視員工培訓,制定了《勤為徑、苦做舟員工技能提升獎勵政策》,對通過自學晉升學歷、職稱、業務技能等進行專項獎勵。同時,他每年組織利用啤酒生產淡季時間開展全員崗位大練兵和靶向培訓,開展技能大賽,補短板,提技能。通過這些措施,公司培養了一批“一崗多能”的技術骨干,關鍵時候沖得出、頂得上、管作用。
在搬遷擴建奠定的硬件基礎和良好的管理體制機制“雙輪驅動”下,青啤隨州公司正跑出復工復產“加速度”。宋寧說:“目前,青啤隨州公司單月產量已大幅超過去年同期。按照這一速度,上半年就可以把疫情造成的損失全部追回來!
3月中旬,隨州市疫情防控形勢向好。宋寧積極響應總部號召,帶領工廠與大區攜手開展青島啤酒“向英雄的隨州人民致敬”百萬社區大酬賓活動,配合使用“無接觸配送”“數字化營銷”“社區推廣”等新型推廣方式,受到廣大消費者的青睞。他親自上陣,帶頭行動,鼓舞員工,在活動一天就取得了良好的成績。
宋寧表示,圍繞今年的產銷目標,隨州公司將繼續在提升產品質量、精益化管理等方面下功夫。公司上下全體職工凝心聚力,積極響應“敢出征、快出手、善出招、多出活”號召,全力克服疫情影響,努力將隨州公司打造成為青島啤酒“配置省、成本低、管理優、效益大”的標桿工廠,在高質量跨越式發展征程中實現新的作為。(來源:隨州日報)