緊急向疫情重災(zāi)區(qū)湖北武漢捐款捐物,迅速轉(zhuǎn)產(chǎn)防護服和口罩等緊缺抗疫物資,在行業(yè)內(nèi)率先復(fù)工復(fù)產(chǎn)并滿產(chǎn)達產(chǎn)……面對這場突如其來的疫情,五糧液集團按照各級部署,全力以赴和人民共同戰(zhàn)疫,統(tǒng)籌推進疫情防控常態(tài)化和企業(yè)改革發(fā)展,以“雙統(tǒng)籌”奮力奪取“雙勝利”,彰顯了大型國企和民族品牌的政治責(zé)任擔(dān)當(dāng)、經(jīng)濟責(zé)任擔(dān)當(dāng)和社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
緊急向疫情重災(zāi)區(qū)湖北武漢捐款捐物,迅速轉(zhuǎn)產(chǎn)防護服和口罩等緊缺抗疫物資,在行業(yè)內(nèi)率先復(fù)工復(fù)產(chǎn)并滿產(chǎn)達產(chǎn)……面對這場突如其來的疫情,五糧液集團按照各級部署,全力以赴和人民共同戰(zhàn)疫,統(tǒng)籌推進疫情防控常態(tài)化和企業(yè)改革發(fā)展,以“雙統(tǒng)籌”奮力奪取“雙勝利”,彰顯了大型國企和民族品牌的政治責(zé)任擔(dān)當(dāng)、經(jīng)濟責(zé)任擔(dān)當(dāng)和社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
同在長江濱,共飲長江水。疫情突發(fā),位于“萬里長江第 一城”四川宜賓的五糧液馳援武漢。1月26日,五糧液集團向武漢市慈善總會捐款3000萬元,這是湖北省外首筆來自酒企的捐款。此后,五糧液集團及其旗下系列酒品牌、經(jīng)銷商、員工紛紛伸出援手,善款、呼吸機、口罩、新鮮蔬菜等戰(zhàn)疫資金和物資,源源不斷運向疫情防控。
面對國內(nèi)乃至醫(yī)療物資緊缺的嚴峻現(xiàn)實,五糧液集團下屬公司宜賓圣山服裝家紡公司迅速轉(zhuǎn)產(chǎn),僅用12天時間就建立起首批醫(yī)用防護服生產(chǎn)線。旗下成都普什醫(yī)藥塑料包裝有限公司從2月起陸續(xù)投資建成6條醫(yī)用口罩生產(chǎn)線,一次性防護口罩產(chǎn)能達30萬個/天,KN95口罩達10萬個/天,為疫情防控應(yīng)急物資供應(yīng)貢獻力量。
從抗震救災(zāi)到阻擊疫情,面對災(zāi)難,五糧液人始終走在前列,從不缺席。五糧液為抗擊疫情累計捐款捐物總值超過1億元,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻了國企力量。
疫情的出現(xiàn),是對企業(yè)應(yīng)變能力、發(fā)展能力和治理能力的一次大考。隨著疫情防控形勢的積極變化,五糧液堅決貫徹落實中央和省市統(tǒng)籌推進疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作部署要求,按照“防控為先、分類安排、有序復(fù)產(chǎn)”的總體原則,統(tǒng)籌兼顧、精準施策,在全力做好疫情防控的基礎(chǔ)上,圍繞考核、金融以及要素等方面出臺了10條政策措施,多措并舉,推動各級單位、部門科學(xué)有序復(fù)工。
經(jīng)綜合考量與嚴密部署,2月10日,五糧液在白酒行業(yè)率先有序復(fù)工;2月13日,釀酒生產(chǎn)實現(xiàn)滿負荷生產(chǎn),帶動玻璃、印刷、塑膠瓶蓋等配套產(chǎn)業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn);2月18日,載滿復(fù)工后首批五糧液產(chǎn)品的車隊駛出廠區(qū)發(fā)往。戰(zhàn)疫不誤釀時,五糧液作為行業(yè)龍頭企業(yè),科學(xué)有序推進復(fù)工復(fù)產(chǎn),率先吹響了酒業(yè)復(fù)蘇的“集結(jié)號”,成為行業(yè)和地方經(jīng)濟發(fā)展的“壓艙石”。
面對疫情對行業(yè)帶來的沖擊,五糧液科學(xué)研判、積極應(yīng)對、綜合施策,接連出臺了一系列穩(wěn)市場、穩(wěn)增長的政策措施,確保全年營收保持兩位數(shù)增長。2月初,五糧液提出在堅持“一管控三強化”工作方針的基礎(chǔ)上,進一步突出加強計劃優(yōu)化、渠道優(yōu)化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,加快機制轉(zhuǎn)型、團隊轉(zhuǎn)型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。2月15日,五糧液要求各營銷戰(zhàn)區(qū)精準施策、不搞一刀切,切實做好近期市場重點工作,出臺5項重大措施挺商穩(wěn)市。為適應(yīng)消費者結(jié)構(gòu)和消費方式的新變化,五糧液進一步加強與京東、阿里巴巴、騰訊、蘇寧等電商平臺的深度合作,加快推進智慧零售體系建設(shè)項目,促進了線上線下渠道融合和協(xié)同。為滿足家庭與自飲等新消費需求,公司在產(chǎn)品供給側(cè)發(fā)力,推出全新產(chǎn)品,有針對性地應(yīng)對短期消費形態(tài)的變化。
五糧液一系列針對性措施在市場產(chǎn)生正向作用,有效轉(zhuǎn)化為優(yōu)良的企業(yè)發(fā)展業(yè)績和強大后勁。數(shù)據(jù)顯示,2020年1-3月,釀酒行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)銷售收入1925.37億元,同比下降11.41%;利潤452.00億元,同比下降1.22%。但在五糧液發(fā)布的2020年一季報中顯示,公司實現(xiàn)營業(yè)收入202.38億元,同比增長15.05%;實現(xiàn)歸屬于上市公司凈利潤77.04億元,同比增長18.98%,符合增長預(yù)期,好于行業(yè)平均水平,為完成公司全年目標任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ),顯示出五糧液有效對沖疫情影響、繼續(xù)保持高質(zhì)量發(fā)展的良好勢頭。
在今年的特殊形勢下,作為國有企業(yè),五糧液穩(wěn)經(jīng)濟、促發(fā)展的責(zé)任更加重大。五糧液將圍繞成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)等重大國家戰(zhàn)略,積極找準融入方向、功能和重點,搶抓新機遇、推進新發(fā)展。
2020年,五糧液將奮力為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻,在去年首次跨越千億元臺階的基礎(chǔ)上,今年將堅持聚焦主業(yè),做強主業(yè),確保實現(xiàn)年度預(yù)期目標,為“十三五”收好官、“十四五”開好局奠定基礎(chǔ)。一方面,高起點規(guī)劃、高質(zhì)量投入、高標準建設(shè)五糧液產(chǎn)業(yè)園區(qū),加快把五糧液產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造成為酒業(yè)規(guī)模化的標桿、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標桿、生態(tài)化發(fā)展的標桿以及文化建設(shè)的標桿。另一方面,進一步落實推進成宜戰(zhàn)略合作和南向開放合作中涉及五糧液規(guī)劃布局的重大項目,加快推進在成都的新經(jīng)濟中心項目建設(shè)和大健康項目建設(shè);加快支持推進宜賓川南區(qū)域金融中心建設(shè);加快合作推進長江上游物流港的建設(shè)、廣西防城港五糧液現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)以及進一步拓展成都至宜賓至廣西憑祥五糧液公路專線物流運輸。同時,利用綜保區(qū)的特殊功能和政策優(yōu)勢,將加快在保稅區(qū)建設(shè)白酒研發(fā)中心、酒類進出口物流分撥中心、酒類進出口公共檢測平臺,并利用檢測平臺向國家申請建設(shè)白酒技術(shù)貿(mào)易措施評議基地。
一手抓防疫,一手抓經(jīng)濟社會發(fā)展,兩戰(zhàn)都要打,兩戰(zhàn)都要贏。這是國企在極不平凡的2020年的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。在決勝建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年,五糧液已播下種子,正辛勤耕耘,待喜迎豐收。(文章來源:光明日報)