雖然說是復工,但仰韶聲音,從來沒有因為疫情發展而按下暫停鍵。它不僅在一時間投身公益事業,不斷捐資捐物傳達著仰韶精神。而且在疫情影響與目標不變的雙重壓力下,還能勇敢逆勢突圍,以線上布局和推進數字化管理,率先成為了豫酒陣營戰“疫”的“破局者”。
二月二,龍抬頭。
在陽氣,生機盎然的日子里,各地戰“疫”捷報頻發,企業也陸續迎來了復工潮。
雖然說是復工,但仰韶聲音,從來沒有因為疫情發展而按下暫停鍵。它不僅在一時間投身公益事業,不斷捐資捐物傳達著仰韶精神。而且在疫情影響與目標不變的雙重壓力下,還能勇敢逆勢突圍,以線上布局和推進數字化管理,率先成為了豫酒陣營戰“疫”的“破局者”。
如今復工,對于剛剛邁入20億銷售額的仰韶酒業而言,它在產品特征、文化、IP營銷等多個維度的強化、細化,落地,也為行業帶來了諸多看點,反而更令人期待!
一、陶香撲鼻的產品特征
豫酒振興,是河南酒企深化共識的“精氣神。”然而要實現豫酒振興,就要喚醒河南人對豫酒的信任,達到“豫人喝豫酒,豫商賣豫酒”的目的。所以,釀造出一瓶可以讓河南人無比自信的優質白酒,是首要。
對此,仰韶董事長侯建光作為國家白酒評委、白酒工藝大師,便將數十年的專注,應用于仰韶品質的工藝技術的創新和提升,不僅確立了“九糧四陶、多香融合”的陶融型釀酒工藝,形成了好看、好聞、好喝、好受是仰韶酒體的四好標桿,還創造了豫酒品質的“陶融香”,屢獲大獎。這有了讓河南人得以信賴的好酒的同時,也具備了產品質量標準化、特色化和個性化的產品形象。
至2019年末,仰韶酒業累計銷售突破20億元,如此真實的市場投票,無疑是仰韶企業秉承品質,守持本心的結果。
二、 文化IP的“河南味兒”
仰韶酒業的崛起,借助的是仰韶文化的個性化、差異化。仰韶文化中“彩陶”形象,不僅使仰韶品牌塑造了彩陶坊這一“中原味兒”的產品體系,也讓仰韶酒找到了與河南人血脈相連的橋梁。
河南是文化大省,是中華文明和中華民族的重要發源地。作為人的祖居之地,民族的發祥之地,7000年前的仰韶文化,成為傳統文脈的根。
所以,在外觀設計上,仰韶酒業始終保持,與仰韶文化視覺信息的融匯貫通,不僅采用低碳環保的陶土,來還原仰韶文化中的彩陶形象,還在不斷向外擴展仰韶品牌內涵,將仰韶文化中“樸素、自然、快樂、和諧”的理念融入企業品牌,形成了企業品牌“和諧共贏”的價值觀和審美觀。
所以仰韶酒,它不僅是一種市場競爭篩選而出的精品,也是具有中華名族特色和鮮明的文化特征的中華歷史傳統文化載體。因為它品牌文化中的“彩陶”IP,不僅代表了7000年前的仰韶文化,也把悠久的歷史和河南人建立了聯系,成為中原文化佳的載體。
三、簡單清晰的市場布局
仰韶品牌,其自身品牌定位簡單清晰,即“區域名酒、強勢品牌,陶融香型、根植中原”。
1、在產品營銷上,“陶”是核心。在發展之中,緊扣“彩陶”做文章,進行品牌重塑。首先,陶融香美酒品質,為仰韶品牌贏得了權威性、信譽度、美譽度,而在工藝創新把控產品質量的基礎之上,仰韶又圍繞“陶”,實現了生產文化和和精神文化的高度契合,形成了創新型高端品牌“天時系列日、月、星”、中端品牌彩陶坊地利,以及彩陶坊人和、獻禮等多個層次的價位部署。
2、在品牌戰略上,“深耕河南市場,做大陶香品類”。對此,仰韶酒業已在省內100多個縣區完成了市場布局,并在精益求精的追求下打造企業文化的價值觀和有章可循的戰略部署,形成了“科技仰韶、品質仰韶、文化仰韶、生態仰韶、誠信仰韶、公益仰韶”的企業畫像。與此同時,仰韶也將繼續深挖“陶融型白酒關鍵技術創新研究及產業化應用”項目,做大陶香品類,為突破中原市場蓄能。
四、敢啃硬骨頭的仰韶人
以2020年春節為時間節點,仰韶酒業在春節前32天,以平均每天4場活動的速度,瘋狂舉辦了120余場活動,完成了“迎雙節”的市場搶攻,團隊氣勢可謂是氣勢如虹。春節之后,疫情洶涌而至,雖然按下了市場的暫停鍵。但是仰韶團隊依然能夠見縫插針,勇于渠道突破,率先打好了一場疫情防控狙擊戰。
1、與京東、淘寶、天貓、拼多多等線上渠道達成的戰略合作,利用互聯網大數據,進行互動,形成聯系,打造社區,讓消費者在線上、線下、生活消費在一起。
2、以社會化媒體傳播為導向,以“短視頻”、“趣味問答”“詩寫抗疫”、“云喝酒挑戰賽”等方式進行內容創新的體驗和互動,形成更加娛樂化、輕松化、多元化的社區營銷。
3、利用新媒體、微信平臺運作、抖音、H5微場景傳播、朋友圈話題炒作等方式互動營銷,實現線上線下完美結合,為仰韶品牌與推廣的新生力量。
如今的仰韶,在品質為先的基礎之上秉持本性堅守創新,在文化傳播上“言傳身教”謹記使命,在營銷上不斷超越,敢打硬仗,這樣的精神信仰無疑是仰韶的大的核心競爭力所在。而今,豫酒振興曙光乍現,走上正軌,仰韶率先復工必將豫酒崛起,給河南酒業帶來新的驚喜,我們不妨拭目以待!(來源:酒游記)