3月28日,西鳳集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng),股份公司董事長(zhǎng)張正率總經(jīng)理助理趙永紅,營(yíng)銷管理公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)霍琪蒞臨廣東市場(chǎng)視察指導(dǎo)工作。南部大區(qū)總經(jīng)理王繼鋒,廣東分公司總經(jīng)理?xiàng)钪救A,浙江分公司總經(jīng)理熊銀華,云南分公司總經(jīng)理肖玉軍,福建分公司負(fù)責(zé)人戴國(guó)平及廣東重點(diǎn)市場(chǎng)市級(jí)經(jīng)理共同參加本次會(huì)議。
會(huì)上,各區(qū)域負(fù)責(zé)人就市場(chǎng)拓展、網(wǎng)點(diǎn)布局、客戶架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)拓展等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào),并對(duì)二季度的工作重點(diǎn)做出了清晰規(guī)劃,制定了可量化的業(yè)績(jī)指標(biāo),明確了各階段的任務(wù)分工與時(shí)間節(jié)點(diǎn),為后續(xù)市場(chǎng)工作的有序開(kāi)展指明了方向。
張正在認(rèn)真聽(tīng)取了相關(guān)匯報(bào)后,就廣東市場(chǎng)后續(xù)工作做出重要工作指示:一是要持續(xù)做好消費(fèi)者培育,聚焦產(chǎn)品和區(qū)域,強(qiáng)化價(jià)格管控,管理好產(chǎn)品生命周期,不斷加強(qiáng)和優(yōu)化有效終端網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)工作,本著務(wù)實(shí)求真的原則,以“穩(wěn)主品價(jià)格,保商家利潤(rùn),擴(kuò)核心終端”為核心工作,更好地服務(wù)經(jīng)銷商;
二是在當(dāng)前白酒行業(yè)面臨新形勢(shì)和挑戰(zhàn)的背景下,全員更要勇于創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變營(yíng)銷思維以適應(yīng)市場(chǎng)的新變化,加強(qiáng)內(nèi)部交流與學(xué)習(xí),積極借鑒和吸收優(yōu) 秀的營(yíng)銷方法和成功的服務(wù)模式。張正強(qiáng)調(diào),前期企業(yè)已經(jīng)對(duì)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)、市場(chǎng)存在問(wèn)題進(jìn)行了深度剖析,并同步進(jìn)行戰(zhàn)略澄清、戰(zhàn)略解碼,全 面實(shí)施了營(yíng)銷系統(tǒng)改革,確保營(yíng)銷管理全 面升級(jí)升維,南部大區(qū)要以“1257”戰(zhàn)略為指引,助力公司打好“七場(chǎng)硬仗”,營(yíng)銷策略和市場(chǎng)費(fèi)用實(shí)實(shí)在在精準(zhǔn)落地,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷工作的管理優(yōu)化、模式轉(zhuǎn)型和效能提升。
此次座談會(huì)的召開(kāi),進(jìn)一步增強(qiáng)了南部銷售團(tuán)隊(duì)的信心和凝聚力,明確了未來(lái)的工作方向和重點(diǎn)。相信在企業(yè)戰(zhàn)略的引 領(lǐng)下,在銷售團(tuán)隊(duì)的共同努力下,西鳳酒在南部市場(chǎng)必將迎來(lái)更加美好的明天,為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)能。(來(lái)源:西鳳酒)