只有正確認(rèn)識當(dāng)前的狀況,才能做出準(zhǔn)確的選擇,以應(yīng)對市場的瞬息萬變。那么,在銷售叫苦不迭的氛圍下,國內(nèi)酒業(yè)市場究竟處于一個怎樣的狀況呢?
11月22日,中國酒類流通協(xié)會會長王新國給出了自己的“回答”。他認(rèn)為,中國酒業(yè)當(dāng)前正處于三個關(guān)鍵時期:前期高速增長的消化期、新環(huán)境的適應(yīng)期以及新空間的開拓期。
難在當(dāng)下,利在未來!
在存量競爭格局的時代背景下,以白酒為代表的中國酒業(yè)首先要解決的就是“去庫存”。
眾所周知,這個問題早在2023年就已經(jīng)被整個行業(yè)放在首要解決的位置,一年多來,已經(jīng)有多家知名酒企為此不惜“主動控速”。
然而“主動控速”的效果并不明顯。按照業(yè)內(nèi)人士的話說,“價在量先”的經(jīng)營原則似乎只能維持住當(dāng)前的局面,并不能打破庫存高企的事實(shí),無法為酒業(yè)的高質(zhì)量健康發(fā)展提供強(qiáng)勁的動能。
效果不佳,也不能停?按照王新國的說法,“面對消化期,酒業(yè)需要有序消化前期形成的渠道庫存,確保市場健康運(yùn)行。”
換而言之,“消化庫存”不是可做可不做的選擇題,而是需要大家集思廣益去思考究竟如何做、怎么做的必答題……
一位接受采訪的業(yè)內(nèi)人士直言,沒有一個合理的庫存,就無法打破供大于求的現(xiàn)狀,市場上的價格倒掛就會長期存在,并會不斷對名酒的品牌力造成負(fù)面影響,進(jìn)而動搖整個行業(yè)的信心。
值得慶幸的一點(diǎn)是,雖然酒業(yè)發(fā)展過程中的困難清晰可見,從上游到中游、下游,沒有一個環(huán)節(jié)是容易的。但是,大家從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度來看就會發(fā)現(xiàn),作為民生消費(fèi)的重要組成部分,酒業(yè)的未來仍然大有可為。
據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,今年前三季度,社會消費(fèi)品零售總額、全國居民人均消費(fèi)支出都保持穩(wěn)定增長。
其中,全國居民人均食品煙酒消費(fèi)支出6206元,增長7.1%,占人均消費(fèi)支出比重30.1%。
“酒類消費(fèi)作為民生消費(fèi)的重要組成部分,其傳統(tǒng)文化符號的價值屬性不會變,酒業(yè)長期向好的趨勢同樣不會改變。”王新國稱。
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先適應(yīng)、再開拓!
如果說消化期的出現(xiàn),是整個行業(yè)在為過去數(shù)年的無序、高速發(fā)展“還債”,那么,適應(yīng)期與開拓期的存在,則是一種圍繞“新變化、新形勢、新時代”必須開展的應(yīng)對之舉……
適應(yīng)期,在消費(fèi)群體、市場結(jié)構(gòu)、渠道形態(tài)均已發(fā)生巨大變化的情況下,需要及時調(diào)整策略,適應(yīng)新的市場環(huán)境。
特別是80后、90后成為消費(fèi)主力,以及電商、直播等新渠道的興起,都為酒業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
年輕消費(fèi)者的成熟和自信不再盲目跟風(fēng),而是更加注重商品的實(shí)際價值和自己的個人需求。這也意味著,那些試圖通過營銷手段來誘導(dǎo)消費(fèi)者購買的企業(yè),將面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
而互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用和深入滲透,則極大地改變了商品生產(chǎn)、流通和消費(fèi)的各個環(huán)節(jié)。電商渠道隨之興起,沒有消費(fèi)時間和區(qū)域的限制,這使得它成為當(dāng)今各類商品有效、最經(jīng)濟(jì)、最便捷的營銷手段。
一位接受采訪的酒商稱,一個新渠道的崛起,必然會對傳統(tǒng)渠道造成嚴(yán)重影響,用一個比較時髦的詞就是“分流”。
對于從業(yè)者而言,現(xiàn)在就要守得住原有渠道,更要在快速崛起的電商渠道站穩(wěn)腳跟,只有主動去適應(yīng),在營銷層面采取雙管齊下的策略,才有更多可能突出重圍。
開拓期,酒業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對新群體、新區(qū)域、新品類、新場景等方面的開拓探索,以滿足更加多元化、多樣性的消費(fèi)需求。王新國強(qiáng)調(diào),這不僅是酒業(yè)未來增量發(fā)展的關(guān)鍵,也是服務(wù)人們美好生活的重要途徑。
對于酒業(yè)接下來的創(chuàng)新發(fā)展,王新國提出了四點(diǎn)建議:一是堅(jiān)持長期主義,鑄就卓越品質(zhì);二是以消費(fèi)者為中心,構(gòu)建廠商命運(yùn)共同體;三是傳承與創(chuàng)新并重,融合傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代品位;四是加強(qiáng)國際化品牌建設(shè),提升國際影響力。(文章來源:賣酒狼圈子)
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