超百位經銷商參加，為金醬酒業的50億“出謀劃策”！

　　近日，以《聚智謀遠，同心同行》為主題的2022年度金醬酒業經銷商圓桌會順利舉辦。

　　“直面問題”金醬酒業不回避！

　　活動現場，金醬酒業董事長汪洪彬、總經理鐘麗與廣大經銷商代表就行業和金醬發展過程中，共同關心的問題，展開了深度交流與對話，積極探索更為合理的廠商運作模式。

　　以“逢建議、必回復；有問題、必整改！”為宗旨，2022年度金醬酒業經銷商圓桌會不是簡單的“廠家說，經銷商聽”，而是一次互動，金醬酒業“直面問題”，經銷商指出的市場問題，不回避、不逃避。

　　據悉，現場共有30余位經銷商提出了自己的觀點與建議。

　　鐘麗則整合了會議現場的聲音，對經銷商朋友們比較關注的問題一一作了詳盡的解答。

　　值得一提的是，鐘麗明確表示，金醬酒業將會慎重考慮經銷商的訴求，大限度經銷商的權益。

　　在業內人士看來，金醬酒業積極去“找問題”，愿意主動傾聽市場的“聲音”，這既是建立在實力上的勇氣，更是推動渠道升級、服務升級的一種表現。

　　金醬酒業把經銷商關注到、經歷過、能想到的問題找出來并解決，才能切實維護合作經銷商的權益，進而讓其主動向金醬品牌、金醬產品靠近，從而確保銷售渠道的穩固與暢通。

　　“高歌猛進”金醬酒業迎來“下一站”！

　　除了經銷商提出的觀點、建議之外，參會的業內專家也對金醬酒業的發展“建言獻策”，對金醬酒業向50億目標“挺進”形成了助力。

　　2021年上半年，金醬酒業實現營業總收入同比增長198.27%；

　　其中，金醬品牌主品實現營業收入同比增長203.04%；生產基酒同比增長95%，其市場布局正在加快向河南、山東、湖南、廣東等省市拓展；堅持品牌化發展，持續深化與大商合作。

　　2021年下半年，金醬酒業對外公布的發展重點是：要形成以“成品酒”為主導的品牌發展道路，進一步壓縮基酒銷售業務。

　　未來，重點圍繞“300-800元”價格段發力，將中高端產品的銷售占比提升到70%—80%左右。

　　未來的兩到三年中，金醬酒業的產能能達到萬噸，銷售收入能達到20億元以上。

　　“十四五”期間，金醬酒業的銷售規模能邁入50億門檻，力爭跨入醬酒第二陣營，逐步成為全國性醬酒知名品牌。

　　參會的業內專家，對金醬酒業已取得的成績表示了肯定，同時，也根據市場與行業的變化提出了“新思路”，從行業發展的角度，分析金醬酒業的發展路徑。

　　汪洪彬、鐘麗也結合金醬酒業自身的情況，對金醬酒業未來的發展脈絡進行了更為清晰的規劃。

　　“劍指50億”金醬酒業靠“前后輪”！

　　在現場致辭中，汪洪彬將金醬酒業的發展脈絡梳理為“昨天”、“今天”、“明天”三個階段。

　　他認為，傳承有序是金醬的歷史優勢，與時俱進是金醬的蓄力源泉，金醬的明天，必將因為勠力同心而破繭成蝶。

　　鐘麗則是拋出了“金醬2.0戰略”構想！

　　鐘麗表示，經過二十余年發展，金醬達成了從1到10的金醬1.0的發展目標，金醬2.0階段將邁入50億俱樂部。

　　通過“強管理”、“調結構”、“塑品牌”三大路徑，金醬2.0戰略將實現由粗放經營向精細化運作轉變，由高速發展向高質量發展轉變，由匯量增長向品牌化增長轉變。

　　此外，在產品策略和渠道策略方面，金醬酒業將“自營與開發雙管齊下，做好優商、扶商、利商的政策。”

　　眾所周知，當下的白酒市場處于存量競爭時期，競爭異常激烈，做好品質被視為是“前輪”，做好品牌營銷則是“后輪”，只有“前后輪”一起轉動才能贏得勝利。

　　如今的金醬酒業顯然以及形成雙輪行走，變成了一家雙輪驅動的酒企，奔向50億的速度也將會越來越快。

　　海納機構總經理呂咸遜就明確指出，金醬酒業擁有茅臺鎮核心產區的產區優勢和2萬噸以上醬酒儲能，在“金醬酒莊+金醬酒谷”的強勢賦能下，未來，一定可以成就30-50億的金醬。（文章來源：賣酒狼圈子）

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