與高端白酒一樣，真正能夠在次高端價格帶獲得巨大收獲也只能是少數品牌（企業），目前可以預見到能夠進入到“百億次高端超級單品”只有5個品牌，其他品牌可能還需要積極調整品牌與市場戰略。

　　首先，劍南春已經率先進入“次高端百億級超級單品”。低調的劍南春難掩其在次高端市場強勢戰略地位，2020年，水晶劍實現“量價齊升”，銷售規模130億+，零售價成功站上518元/瓶，渠道庫存較合理，消費端消費旺盛，消費者忠誠度很好，是次高端標志性價值型超級單品。

　　其次，夢之藍降維打擊，有望成為一支“次高端百億級超級單品”。早期，夢之藍在高端與次高端之間還是存在“戰略搖擺”，2019/2020年，夢之藍連續推出了兩支次高端超級單品，特別是夢之藍M6+，獲得市場較好相應。2020年度，夢之藍銷售規模約60億，這個體量已經具備次高端沖擊百億戰略基礎，我們判斷未來兩年時間，夢之藍還是有望成為第二支次高端百億級超級單品。但是，與其同時，夢之藍也有可能喪失高端酒市場主導權。

　　第三，青花汾逆勢飛揚已露“百億像”。經過十年鍛造，青花汾已經完成了次高端品牌基礎性建構，包括工匠品質、卓越品牌、深厚文化、市場全國化以及渠道深耕等。青花汾2020年實現營收近40億元，2021年一季度更成功突破25億元，這種逆勢成長趨勢都預示著青花汾將成為“次高端百億級”超級單品重要清香型白酒代表。

　　第四，習酒窖藏1988走在“次高端百億級超級單品”路上。過去十年，習酒窖藏1988可謂成功次高端超級單品。借助貴州茅臺集團強勢支持，貴州習酒團隊專業化努力，習酒窖藏1988業績節節攀高。特別是2016年之后，習酒把握住了面向C端市場節奏，成功完成全國化布局，窖藏1988成為消費者認可度高的次高端醬香型白酒超級單品。2020年，窖藏1988實現營收超過50億元，窖藏1988百億目標可期。

　　第五，四川郎酒紅花郎將迎來遲到的“次高端百億級超級單品”。如果不是2017年度汪俊林董事長變換賽道，紅花郎可能已經站在次高端百億級超級單品領獎臺上。由于2017年7月15日，郎酒股份更換頭狼，使得紅花郎在資源配置與市場成長速度上明顯放慢了。隨著高端青花郎進入到穩健發展階段，次高端紅花郎重新吸引了市場目光。2020年，紅花郎三駕馬車矩陣式產品形成，意味著這個曾經50億級次高端超級單品重回賽道，紅花郎實現百億級次高端占位非常值得期待。

　　次高端白酒市場規模仍然處于高速擴張期，十四五期間，次高端規模1500億還是可以預期，五大次高端超級單品如何瓜分？后來品牌還有沒有戰略性機會？區域性品牌如何把握這一輪寶貴次高端戰略機遇？讓我們敬請期待！（文章來源：酒食匯）

免責聲明：本站部分文章信息來源于網絡轉載，出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性。如無意中侵犯了媒體或個人的知識產權，請來信或來電告之，本網站將第一時間做出處理，避免給雙方造成不必要的損失。