8月28日，茅臺集團“智慧茅臺”建設啟動大會在茅臺會議中心召開，在華為、阿里巴巴、浪潮、中興和網易等戰略合作企業的見證下，茅臺集團正式邁出數字化轉型步伐。

茅臺集團黨委書記、董事長高衛東出席大會并講話，黨委副書記、總經理李靜仁主持會議，黨委副書記王焱宣布成立“智慧茅臺”建設管理委員會及工作組，總工程師王莉介紹“智慧茅臺”建設行動方案，茅臺集團領導楊代永、劉大能、高山、段建樺、萬波出席會議。華為公司質量與流程IT管理部副總裁熊康、阿里巴巴集團副總裁肖利華、浪潮集團執行總裁王柏華、中興通訊高級副總裁苗偉、網易公司副總裁殷程等戰略合作企業代表應邀出席會議。

“智慧茅臺”是對時代發展的自覺響應

“茅臺之所以能夠實現持續跨越式發展，關鍵就在于在每一個歷史發展節點都能緊跟時代發展潮流，做出正確的判斷和決策。”高衛東指出，在數字化轉型成為全球企業前進方向和行動目標的時代背景下，茅臺提出并實施“智慧茅臺”工程，既是對企業發展的從長計議，更體現了融入國家和貴州省發展步伐的時代自覺和使命擔當，是對“五個堅定不移”“高質量發展、大踏步前進”總要求的深刻踐行。

高衛東強調，茅臺要抓住時代機遇，以實施“智慧茅臺”為契機，充分利用現代信息技術手段，完成對傳統工藝的深入解讀和系統構建，推進傳統智慧與時代精神的深度融合，帶領完成企業發展模式升級轉型，建成與數字化時代相匹配的企業治理體系；在白酒領域數字化轉型尚處于起步階段的當下，茅臺要乘勢而上，順勢而為，通過不斷的創新實踐和轉型升級，聚焦解決白酒行業傳統發展模式中存在的諸多共性問題，加快推進數字化技術與傳統產業的深度融合，打造傳統實體經濟發展轉型樣本，為白酒行業實現高質量發展貢獻茅臺智慧。

“智慧茅臺”建設需要開放的思維和務實的作風

“智慧茅臺”建設，是茅臺響應新時期發展由內而外的重塑和更新，是一個久久為功、多方參與、不斷改進的過程，要以系統開放的思維、求真務實的作風推進落實。

高衛東指出，要科學清醒認識“變與不變”的關系，“變”是為了這瓶酒質量的永恒不變，創新是為了優良傳統工藝的堅守，這是辯證的關系。茅臺工藝的傳統人文內核是企業行穩致遠的核心基礎，是保證茅臺酒卓越質量的根和魂，要堅定不移保有茅臺傳統釀造產品的精神實質和人文內涵，把解讀和闡釋好傳統釀造技藝作為“智慧茅臺”的重點工作做好做透，為更好地繼承傳統工藝，提升市場競爭力提供更強大的信息和智慧支撐。要堅持問題導向、目標導向、結果導向，力爭通過五年的努力，構建形成茅臺特色數字化經營管理模式，真正使數據成為茅臺高水平治理的“大腦”、高質量發展的“引擎”。

“啟動 ‘智慧茅臺’建設工作是茅臺歷史上具有重要意義的一件大事，標志著茅臺邁出了傳統與現代融合發展的關鍵一步。”李靜仁強調，建好“智慧茅臺”，要守牢茅臺文化的“根”，切實做到傳統與現代的融合發展；要充分凝聚全體茅臺人的力量和智慧，推動“智慧茅臺”建設取得更好成效；要以高標準把“智慧茅臺”建成不負時代、不負組織、不負員工的高質量工程。

五年三步走   打造“茅臺大腦”

“智慧茅臺”建設，將按照五年三步走，實現“135”建設目標。

首一階段，搭建平臺，重點突破。在2020-2021年開展“2+4”信息化重點工程建設；第二階段，完全覆蓋，深化應用。到2023年底，進一步深化全產業鏈各業務域信息化建設，實現全業務域協同運行和數據打通，具備初步數據治理能力；第三階段，完善生態，數字運營。到2025年底，建成由多個智能運營中心組成的“茅臺大腦”，實現企業數字化運營，讓數據資產成為推動企業發展的原動力之一，為公司的決策、運營和管理提供支撐與依據，真正實現茅臺的數字化轉型。

同時，“智慧茅臺”的建設將遵循傳統為先、創新為要、協同為主、保障為基的基本原則，在堅持傳統白酒釀造文化內涵的同時，推進人工智能、云計算、大數據等新技術在傳統工藝方面的應用。

會上，熊康、肖利華、王柏華、中興通訊副總裁劉金龍、網易嚴選CTO羅曉華等嘉賓分別作數字化轉型主題講座，華為公司政企ICT規劃和咨詢部首席專家厲征作“智慧茅臺”功能需求咨詢項目成果匯報。

茅臺酒股份公司領導鐘正強、劉剛、涂華彬，茅臺集團及茅臺酒股份公司總經理助理，各車間、單位相關負責人，相關合作企業項目團隊參加會議。（來源：茅臺集團融媒體中心）

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