　　同時，酒業(yè)家從茅臺葡萄酒方面了解到，復工以來，茅臺葡萄酒已實現(xiàn)發(fā)貨量達到4萬件，與去年同期相比基本持平。值得注意的是，由于疫情影響，大部分區(qū)域的物流從3月7日開始恢復，這也反映出了茅臺葡萄酒銷售的火爆。這表明，通過茅臺葡萄酒公司及時、有效的抗疫手段措施，將疫情給茅臺葡萄酒發(fā)展帶來的影響降到了極低。

　　“在疫情期間能夠實現(xiàn)發(fā)貨量和銷售額基本不受影響，彰顯了茅臺葡萄酒公司的綜合實力和抗風險能力。”有了解茅臺葡萄酒公司的人士對酒業(yè)家說道。

　　茅臺葡萄酒目前所取得的成績和茅臺葡萄酒公司面對疫情的的眾多舉措有關，這些措施了茅臺葡萄酒及時走上正軌，把疫情帶來的影響降到極低。

　　在日前的茅臺葡萄酒公司黨委專題會議上，進一步明確了要從各方面著手，緊盯全年任務，提高工作效率，同時圍繞“快、好、實”下功夫，工作要高標準，完成要高質量，體現(xiàn)高水平。

　　值得注意的是，不管是再次斬獲大獎，還是在疫情期間實現(xiàn)銷量和銷售額的豐收，都映射出茅臺葡萄酒的品質基礎。正是由于高品質的產品才能夠獲得這樣的成績，銷量和銷售收入的穩(wěn)定反映出經銷商和消費者對茅臺葡萄酒品質的青睞。

　　酒業(yè)家了解到，茅臺葡萄酒公司始終堅持以市場和消費者為中心，以復興國產葡萄酒為使命。

　　2019年，茅臺葡萄酒實現(xiàn)了快速增長，步入發(fā)展的快車道，成為“千億茅臺”的重要組成部分，日前又斬獲大獎，體現(xiàn)了茅臺葡萄酒的使命擔當，同時也表明茅臺葡萄酒已獲得了市場和消費者的認可。

　　疫情下馬力開足

　　背后展現(xiàn)了茅臺葡萄酒怎樣的綜合實力？

　　疫情影響下，近兩個月來，茅臺葡萄酒究竟做了什么？

　　酒業(yè)家記者了解到，面對疫情的影響，茅臺葡萄酒公司提出了“計劃不變、任務不減、指標不調”的決策，力爭克服一切困難，實現(xiàn)既定的年度發(fā)展目標。

　　同樣在日前的黨委專題會上，茅臺葡萄酒公司黨委書記、董事長司徒軍提出，要把工作做到實處，干出實效，全公司要上下齊心，真抓實干，確保圓滿完成今年的任務目標。

　　不得不說，面對疫情帶來的嚴重影響，做出這一決策需要極大的信心和魄力，同時也表明了茅臺葡萄酒公司做好了應對疫情的各項準備，更加能夠看出茅臺葡萄酒公司的戰(zhàn)略堅定和清晰。

　　首先是按時復工復產。按照茅臺集團的統(tǒng)一部署和要求，茅臺葡萄酒公司在2月16日開始進行復工復產，但實際上，茅臺葡萄酒公司領導班子和辦公室早在1月31日便線上辦公，啟動應對疫情的相關舉措。

　　其次是堅定戰(zhàn)略目標。除定下了年度目標、任務、指標不變的原則外，茅臺葡萄酒還進一步明確了產品結構和相關品牌，明確打造六大系列為主的產品結構，確保產品品質。

　　再次是適當有力的營銷舉措。在疫情之初，茅臺葡萄酒公司便與經銷商取得聯(lián)系，對經銷商受影響情況進行摸底，了解經銷商發(fā)展困境，和經銷商研究市場，以及疫情過后的市場，并成體系的推出相關政策。

　　不管從復工復產、堅定目標還是市場營銷等各方面來看，茅臺葡萄酒應對疫情都顯示出了快速、有力的應對，這也成為茅臺葡萄酒公司在疫情中繼續(xù)發(fā)展的重要。

　　“給員工和經銷商進行培訓，體現(xiàn)性；及時出臺合適的市場政策，展現(xiàn)了市場操作的靈敏性；強化品質要求，確保產品生產，體現(xiàn)了茅臺葡萄酒公司踏實、務實、匠心的態(tài)度。”有行業(yè)專家對茅臺葡萄酒的應對措施給予了高度評價。

　　如果把茅臺葡萄酒近期打出的“組合拳”放在整個疫情大環(huán)境來看的話，能夠表明從風雨中走來的茅臺葡萄酒公司已經具有了極強的應變能力、適應能力和危機處置能力，這也成為茅臺葡萄酒公司核心競爭力的重要組成部分。

　　更為重要的是，作為茅臺集團的重要子公司，在本次疫情中，茅臺集團也給予了茅臺葡萄酒公司大力的政策支持，茅臺集團黨委委員、副總經理楊代永曾親自參與茅臺葡萄酒公司的直播，為茅臺葡萄酒公司站臺。

　　“云聚餐，敬你一杯酒”話題活動

　　一杯酒的溫度：這座城戴上了口罩，往日的繁華與喧鬧減少；曾記得，這一杯搖曳的紅酒，以及對面的萬千人群，描繪著世間的人生百態(tài)；敘舊、暢談、念想、期盼…敬你一杯酒，記錄生活常態(tài)！請大家行動起來，發(fā)現(xiàn)身邊關于喝酒的溫暖瞬間，記錄下來，與我們分享！（文章來源：酒業(yè)家）